【正文】 種特殊要求的情境中，或是在一種寬松的環(huán)境中，個(gè)人的特征才會(huì)產(chǎn)生較大的影響。 ?盡責(zé)性 ：有序?qū)o(wú)序，謹(jǐn)慎細(xì)心對(duì)粗心大意，自律對(duì)意志薄弱。 （ 5） 善于應(yīng)變 ，即機(jī)動(dòng)靈活，善于進(jìn)取，而不抱守缺、墨守成規(guī)。 領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)理論的一些研究成果（一） 早期的領(lǐng)導(dǎo)理論研究都著重在找出杰出領(lǐng)導(dǎo)者所具有的某些共同的特性或品質(zhì)上，稱(chēng)為特性論 (或品質(zhì)論 )。傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)論認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)是天生的。 （ 6） 敢于求新 ，即對(duì)新事物、新環(huán)境和新觀念有敏銳的感受能力。包括勝任、公正、條理、盡職、成就、自律、謹(jǐn)慎、克制等特點(diǎn) 。然而，如果情境給出了較多的行為要求，每個(gè)人的行動(dòng)是可預(yù)期的，多數(shù)人的行動(dòng)依據(jù)的是最初的安排而不是他的個(gè)性，那么個(gè)人特征也不起作用。 領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論的局限性（一） 領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)理論能夠預(yù)測(cè)領(lǐng)導(dǎo)力，但相對(duì)于用特質(zhì)區(qū)分高效和低效領(lǐng)導(dǎo)者，它用來(lái)預(yù)測(cè)誰(shuí)能成為領(lǐng)導(dǎo)者更合適。 （ 8） 敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn) ，即敢于承擔(dān)企業(yè)發(fā)展不景氣的風(fēng)險(xiǎn)，有創(chuàng)造新局面的雄心和信心。在早期美國(guó)管理學(xué)家 吉賽利 （ Edwin ）提出了八種個(gè)性特征和五種激勵(lì)特征： 八種個(gè)性特征為：才智、首創(chuàng)精神、督察能力、自信心、決斷力、適應(yīng)性、性別、成熟程度等； 五種激勵(lì)特征為：對(duì)工作穩(wěn)定的需求、對(duì)金錢(qián)獎(jiǎng)勵(lì)的需求、對(duì)指揮別人權(quán)力的需求、對(duì)自我實(shí)現(xiàn)的需求、對(duì)事業(yè)成就的需求等。 二、理論假設(shè) 從 20世紀(jì) 30年代開(kāi)始，國(guó)外的學(xué)者對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)進(jìn)行了大量的研究并構(gòu)建了他們的理論。 （ 3） 組