【正文】 信（原材料，產(chǎn)品，人員，）原材料、零部件 采 購(gòu) 加 工 營(yíng) 銷(xiāo) 批 零 服 務(wù)原材料、零部件 采購(gòu) 加工 營(yíng)銷(xiāo) 批零 服務(wù)圖 1圖 2技 術(shù) / 研 究 與 開(kāi) 發(fā) （產(chǎn)品技術(shù)，制造技術(shù)，采購(gòu) /批零物流技術(shù)） 運(yùn) 輸 與 通 信 （原材料，產(chǎn)品，人員，信息流動(dòng)） 原材料 、 零部件 采 購(gòu) 加 工 營(yíng) 銷(xiāo) 批 零 服 務(wù) 金 融 系 統(tǒng) 規(guī)制，調(diào)整，管理 圖 3 企業(yè)整體管理 人力資源管理 技術(shù)開(kāi)發(fā) 籌供活動(dòng) 支持性活動(dòng) 采購(gòu)物流 生產(chǎn)制造 出廠物流 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 售后服務(wù) 基本活動(dòng) 圖 價(jià)值鏈及其構(gòu)成 價(jià)值鏈上游活動(dòng) 價(jià)值鏈下游活動(dòng) 企業(yè)的選擇 ? 該進(jìn)入哪些環(huán)節(jié)？即哪些活動(dòng)放在企業(yè)內(nèi)部完成，哪些活動(dòng)可以通過(guò)市場(chǎng)交易在外部完成？ ? 在空間上如何配置各個(gè)環(huán)節(jié) 跨國(guó)公司的選擇 ? 該進(jìn)入哪個(gè)國(guó)家，即把哪些活動(dòng)放在國(guó)內(nèi)，哪些活動(dòng)移到國(guó)外 ? 如何控制和協(xié)調(diào)分散在各國(guó)的生產(chǎn)鏈各環(huán)節(jié) 4. 研究跨國(guó)公司的意義 跨國(guó)公司的重要地位與作用 ? 當(dāng)代全球經(jīng)濟(jì)的第一行動(dòng)者和形成者 ? 影響著世界秩序，規(guī)則，國(guó)際分工性質(zhì) ? 繪制世界空間格局 ? 現(xiàn)代文明的推動(dòng)力量：生活方式，工作方式，價(jià)值觀 用數(shù)字看跨國(guó)公司（ 2022年） ? 全球跨國(guó)公司母公司 外國(guó)分支機(jī)構(gòu) 85萬(wàn)家 外國(guó)分支機(jī)構(gòu)職員 5400萬(wàn)人 ? FDI存量 1990年 ， 2022年 ? 2022年，跨國(guó)公司全球銷(xiāo)售額 19萬(wàn)億美元，為同期全球出口額的兩倍多。 資料來(lái)源： UNCTAD（ 2022）。波特：競(jìng)爭(zhēng)論，中信出版社， 2022年?？夏岬希喝蛏鐣?huì)學(xué)，社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社， 2022年。