【正文】 是顯得疑惑不解，叫住了他，解釋到： “ 約翰中校，在美國(guó)，只有總統(tǒng)的直升機(jī)才能在南草坪上著陸。? 第五、愛護(hù)而不庇護(hù)。? 第三、抓先進(jìn)，促后進(jìn)，帶中間。專謀功利而不圖精神救藥，必人欲橫流，道義淪喪。 ” 弗格斯和撒 …? 第四、兼收并蓄，納諫如流。任何有成就的領(lǐng)導(dǎo)都是這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的實(shí)踐者。 “ 中印之戰(zhàn) ” …… 明朝開國(guó)皇帝朱元璋 ……? 第十、廉潔奉公，勤政善政。（ 2）要注意從六個(gè)方面去努力：人格要有質(zhì)量；知識(shí)要有儲(chǔ)量；心胸要有容量；創(chuàng)業(yè)要有膽量；干部要有分量；工作要有含金量。它是四把工具中唯一的軟工具。 同志們要從加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的高度加以重視，善總結(jié)，常提 高，為今后的領(lǐng)導(dǎo)生涯和政治前途 打下良好的知識(shí)基礎(chǔ)，這就是我們 這課的良好初衷和美好愿望！?送各位領(lǐng)導(dǎo)一副對(duì)聯(lián)共勉 : 何必讀盡圣賢書 ,能以致用便為實(shí)學(xué) 。 “ 斧子 ” 是領(lǐng)導(dǎo)者處理急事、處理 矛盾、解決難題不可缺少的工具。? （ 5）手長(zhǎng)。 ” 這就要令出 法隨，獎(jiǎng)善罰惡，嚴(yán)懲不貸。 ” 胸襟寬闊才有容人之量 既容人之長(zhǎng)，又容人之短。戰(zhàn)國(guó)時(shí)魏國(guó)名將樂羊子率兵攻打中山國(guó) …… 。? 第五、講求形式 , 注重實(shí)效。 ”? 第二、抓大事抓關(guān)鍵。 “ 分工不分家，重點(diǎn)帶其他。布什考慮片刻，決定放棄這個(gè)打破常規(guī)的計(jì)劃，按照慣例辦。聶榮臻當(dāng)場(chǎng)怒不可遏，斥責(zé)林彪： “ 你什么地位？你怎么能指定司令、換元帥呢？ ” 你有兵權(quán)，是不是要逃跑? 辦不到！ ” 毛澤東接到信后，也認(rèn)為是很多人想法。 ” 寫信支持毛澤東的僅林彪一人而已?。?2） 1929年 12月 31日，林彪給毛澤東寫信祝賀新年 《 新年賀信 》 。尊重是相互的，吹捧是不正常的，甚至是別有用心的。這樣，朝野同心，持續(xù)了的三年的最大經(jīng)濟(jì)危機(jī)遏止了！由此，美國(guó)開始了強(qiáng)國(guó)和霸權(quán)之路！? 多少年過(guò)去，經(jīng)歷那場(chǎng)危機(jī)還健在的美國(guó)? 美國(guó)人只要一提到羅斯福那次 “談心 ”演講無(wú)不群情激昂： “從親切平靜的談話，我們看到了他有一種壓倒一切的勇氣和一顆摯愛之心！ ”? 這就是親和權(quán)產(chǎn)生的親和力！這里有兩個(gè)條件：一個(gè)他是總統(tǒng)，一個(gè)他有這個(gè)親和力！所以，在美國(guó)的總統(tǒng)排行榜上羅斯福排名第三，僅次于林肯和華盛頓 是他有心靈點(diǎn)燃了舉國(guó)同心的精神之火，使民眾和他共同擔(dān)起重振國(guó)家的重?fù)?dān)！? 我們中國(guó)領(lǐng)袖的親和力更是無(wú)與倫比的? 領(lǐng)導(dǎo)者運(yùn)用權(quán)力的原則 ：第一、戒謀私利、戒殉私情、戒爛講義氣原則；第二、一切為公原則；第三、遵紀(jì)守法原則；第四、公平效益原則。領(lǐng)導(dǎo)者運(yùn)用獎(jiǎng)勵(lì)是正刺激，運(yùn)用懲罰是負(fù)刺激，都是領(lǐng)導(dǎo)的手段但不是目的。我們現(xiàn)在做的就是理論學(xué)習(xí) ？？? 江澤民同志曾對(duì)全國(guó)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部提出過(guò)明確要求： “希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合工作實(shí)際，借鑒古今中外一些好的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)例，深入的學(xué)習(xí)研究領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。 ”他還說(shuō)， “什么是領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)？我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)就是領(lǐng)導(dǎo)工作中合乎規(guī)律的東西。獎(jiǎng)勵(lì)注意兩點(diǎn)：不隨便，不許愿。? 領(lǐng)導(dǎo)者影響下屬的有效方式：典型、建議、啟發(fā)、勸說(shuō)、強(qiáng)制。林彪吹捧毛澤東。在信里明確流露對(duì)革命前途悲觀。于是 5月 12日在回理城外的一個(gè)鐵匠鋪里召開政治局?jǐn)U大會(huì)，毛澤東批評(píng)林彪： “ 你一個(gè)學(xué)生娃，你懂什么！部隊(duì)繞道是必要的！ ” …… 可是毛澤東認(rèn)為是彭德懷鼓動(dòng)的。馬西尼再次提醒： “ 我們到達(dá)市區(qū)? 正是人流高峰，交通擁擠，坐車到白宮要多花 10到 15分鐘。 ”? 第三、通氣而不封閉。古人云： “ 不揣其本，而治其末。做到形 式和實(shí)效的統(tǒng)一。兩次海灣戰(zhàn)爭(zhēng)，伊拉克是如此的不堪一擊 ……? 第三、知人善任，量 才用人。那些心胸狹窄的人，終不能成就大事業(yè)，不是光沒有本事，更重要的是沒有寬宏大? 更重要的是沒有寬宏大度的胸襟！這樣的人不僅不能成就事業(yè)，人際關(guān)系也一塌糊涂 你不容人，人又豈能容你！還記得三國(guó)的 “ 周俞之死” 嗎？所以，宋代才女蘇小妹說(shuō)：“ 看別人是 ‘佛 ’，正說(shuō)明自己心中有 ‘佛 ’；看別人是 ‘糞 ’，正說(shuō)明自己心中有 ‘糞 ’。蘇聯(lián) 上將索物 …… 。 （ 6）腿短。 它即體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的果敢，還體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威和力量。