【正文】 的稱贊，促進了業(yè)務(wù)工作的開展。 營業(yè)部 堅持 把提高業(yè)務(wù)技能作為建設(shè)“學(xué)習(xí)型” 集體 的 切入點和落腳點 ，廣泛開展 3 練兵活動。 根據(jù)內(nèi)控制度的要求，先后對現(xiàn)金管理、重要憑證、聯(lián)行業(yè)務(wù)、帳戶管理等進行了多次自查，按照準(zhǔn)確定性、處罰懲戒本人、警示他人的目的，對產(chǎn)生問題的相關(guān)責(zé)任人實施了教育懲戒，強化了內(nèi)部管理、防范了案件事故，促進了各 項規(guī)章制度的執(zhí)行，保證了各項業(yè)務(wù)健康、有序開展。 6 幾年來，營業(yè)部雖然 在創(chuàng)建“青年文明號”活動中做了一些探索，取得了一點成績，但與兄弟單位相比，還有不少差距。在工作中， 營業(yè)部 依據(jù)規(guī)范化服務(wù)的要求 確定 了工作“五化”標(biāo)準(zhǔn)：單位管理制度化，行為規(guī)范軍事化，服裝工 裝 統(tǒng)一化，作業(yè)過程標(biāo)準(zhǔn)化，環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)美化； 根據(jù) 踐諾活動要求 推出 了“ 五 個一樣”承諾： 忙與不忙 一個樣， 客戶多少 一個樣，有檢查組與無檢查組一個樣，要求與不要求一個樣，領(lǐng)導(dǎo)在與領(lǐng)導(dǎo)不在一個樣。 營業(yè)部 以“ 六型團隊建設(shè) ” 、“企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)”活動的開展為契機 ， 積極組織各項學(xué)習(xí)活動 。 此外， 營業(yè)部 還 多次被評為“優(yōu)質(zhì)服務(wù)十佳單位”、“先進集體”； 20 2020 年 ，連續(xù)兩年被評為市級“青年文明號”； 2020年，又被 **精神文明建設(shè)委員會辦公室、 **農(nóng)村信用社聯(lián)合社 授予“ 省級文明服務(wù)單位 ”榮譽稱號。 二、管理為本 、 創(chuàng)新理念，建設(shè)“ 合規(guī) 型” 集體 對于 金融 工作 和從業(yè)人員 來說， 嚴(yán)格遵守法規(guī)制度就是一切工作成果的保障、 就是確保人生順利的前提。 為完善服務(wù)功能， 合理科學(xué)設(shè)置服務(wù)設(shè)施，加強環(huán)境衛(wèi)生管理，為 客戶提供一個舒適的辦理業(yè)務(wù)環(huán)