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圣象地板整體策劃案(留存版)

2025-06-26 00:54上一頁面

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【正文】 符號在表現(xiàn)上的延伸性。) 如果要描繪勝利之鷹,它的品牌寫真應(yīng)該是這樣的: “大紅鷹是一個充滿原始生命張力、銳利而高貴的現(xiàn)代精神圖騰,具有王者氣質(zhì)和戰(zhàn)無不勝的神奇力量。 新時代的精神怎么辦? “新時代的精神”是大紅鷹品牌資產(chǎn)的一個重要組成元素,在大紅鷹早期品牌傳播中起到了舉足輕重的作用?!? “大紅鷹,新時代的精神。 最初的構(gòu)想有圖騰化的鷹,有抽象的介于鷹的實體與V型之間的設(shè)計,有運動系列的V造型動作,有白云構(gòu)成的鷹形。 大海有一種寧靜致遠的遼闊,寬廣無邊,引人不知不覺深入進去,迷失在夢幻一般的藍色中。 幸好不久之后,虹橋機場的大燈箱就改弦易轍換了新貌。 拍攝是在泰國執(zhí)行的。出來散步,碰見導(dǎo)演和制片,都是一樣的擔(dān)心得睡不下。 5個演員分擔(dān)著不同的角色,輪番上陣表演。 所以我們寧愿以勝利之鷹這個概念充當(dāng)大紅鷹的口號,而不愿用一句話來解釋勝利之鷹。在工廠里,它被清洗,高溫烘烤,切割,打碎成一條條細絲。一絲絲煙霧,裊裊旋轉(zhuǎn)、輕舞,在空中擴散開來,好勝的靈魂占據(jù)了房間的每一角落。而“勝利是一種信念”的立意,更超越了事件本身的成功與否,上升為對追求勝利的精神鼓勵。 聲音:氣勢恢宏的進行曲,激昂而振奮人心。 :飛躍空中的摩托艇直直扎入海水,激起一片漩渦狀地巨浪,巨浪挾摩托艇俯沖之勢卷過畫面。 :父親戴著一頂嶄新的飛行頭盔坐在駕駛倉里,一個孩子迎著陽光張臂飛奔,父親的飛機螺旋槳飛轉(zhuǎn)。 聲音:我,不,結(jié),巴…… :青年的文文在大會堂里,機智而幽默地對著中外聽眾演講。在他人即是地獄之外還存在另外的可能,每個人也是他人的裝飾。在高協(xié)同文化中,對某個人有利的,同時也對大家有益;反之亦然。圣象不能忘記:對美好的生活環(huán)境、空間善應(yīng)該成為基本的準(zhǔn)繩。近三年。生 態(tài) 文化屬于生態(tài)科學(xué),主要研究人與自然的關(guān)系,體現(xiàn)的是生態(tài)精神。況且,企業(yè)文化理論的本質(zhì)特征是倡導(dǎo)以人為中心的人本管理哲學(xué),反對“見物不見人”的理性管理思想,主張將培育進步的企業(yè)文化和發(fā)揮人的主體作用作為企業(yè)管理的主導(dǎo)環(huán)節(jié)。 六、 企業(yè)文化將從商業(yè)氛圍升華出來,更重禍于人 商業(yè)化管理的本質(zhì)特征是以物為中心,以全面追求利潤最大化為目標(biāo),忽視人的因素,在管理上著迷于鐵的紀(jì)律、絕對服從和至高無上的權(quán)威。圣吉在《第五項修煉》中強調(diào)“系統(tǒng)思維和創(chuàng)造性思維根源于知識及知識的靈活運用和潛能及智慧的開發(fā)”。 一、 企業(yè)文紀(jì)要適應(yīng)“結(jié)盟取勝、雙贏模式”新戰(zhàn)略發(fā)展的要求 “協(xié)作競爭、結(jié)盟取勝、雙贏模式”是美國著名的麥肯齊咨詢公司提出的21世紀(jì)企業(yè)發(fā)展的新戰(zhàn)略。例如,你怎樣贏得市場,取得信任。他更關(guān)注的是企業(yè)的健康和整個行業(yè)的健康,而這種健康來自于領(lǐng)導(dǎo)者對成長理念的清晰意識,來自于對企業(yè)發(fā)展方向的細膩把握。 裝飾就是力量對于美感的要求在我們的生活中具有深遠的影響力。 聲音:我,不,結(jié),巴。 聲音:(OS:男聲,充滿感情地)父親一直夢想駕駛自己制造的飛機,翱翔藍天! 2.畫面:藍天白云之下的曠野中,一架制作簡易的直升飛機顯得異常突兀,父親正在造著他的飛機,飛機好像起火冒煙,大家伙緊張撲救…… 聲音:無數(shù)次的實驗,無數(shù)次的失敗…… :鄉(xiāng)村小街上父親帶著幼小的兒子拖著些零件,在鄉(xiāng)鄰們怪異的目光下向家里走去。 大紅鷹TVC《大海篇》 :一片崢嶸硬朗的礁石群,視線穿過礁石群看得見清透的藍天碧海?!? 再沒有比這些消息更讓我們高興的了。 也就是說,要讓“勝利之鷹”飛入消費者心里。 其實,它知道自己必須接受,也理當(dāng)接受,因為這一生不就是為了最后的勝利而燃燒么!噠,幽藍消失。 它被掛在烤房里,下面是白熾的碳火,水分漸漸散失。為此,我們每個人都脫了一層皮,得到了一次新生,那是亞熱帶太陽熱情的禮物。 拍攝船跟摩托艇要保持一定距離,因為船的波痕會互相影響。 傍晚的時候,遠遠地看到一灣銀色沙灘,那就是saikeaw了。只有在天空里,鷹與飛機才是有生命的。 這期間還發(fā)生了一些意外:虹橋機場的燈箱廣告被執(zhí)行公司發(fā)錯了稿,主平面變成了雜志廣告,且執(zhí)行極其不到位。 設(shè)計人員嘗試著設(shè)計《天空篇》與《大海篇》主平面。 真正的好想法能得到相應(yīng)的回應(yīng),這種感覺真好!不僅僅創(chuàng)作的結(jié)果很美,整個過程也很有美感,這樣的創(chuàng)作經(jīng)歷怎么會不令人著迷呢!還有大紅鷹人的勇敢、堅強、果斷的風(fēng)格,也讓人打心底里佩服。葉茂中這廝一番激情洋溢的闡述之后,全場突然靜默,大紅鷹的每個人都不言語,只是看著我們,看得我們心里有點發(fā)毛。這三者在中央級媒體上都是禁用的,所能出現(xiàn)的品牌元素就只有一個非標(biāo)準(zhǔn)體的品牌名。 也就是說,大紅鷹能夠滿足消費者對勝利的渴望,能夠為一切渴求勝利并頑強拼搏的行為提供心理上的支持;同時,品味大紅鷹也是品味勝利時必不可少的一個儀式。 萬寶路自豪地說自己是狂野硬朗的真男人,555矜持地宣稱自己是高科技的象征,箭牌輕松地告訴你這里是休閑世界,大衛(wèi)杜夫則擺出一副貴族紳士的派頭。這是非常可惜的。品牌口號是“一品黃山,天高云淡”。如果你知道地板會呼吸,再看一看它溫暖而純凈的光芒那是磨難鍛造的生命之光,如涅架的鳳凰,蛹化的蝴蝶你就會知道,那些美麗的樹木其實從未死去?!白屔c生命更近些”是圣象恒久堅持的理念,正是因為如此,圣象以其國際品牌、創(chuàng)新科技的理念,得到了消費者的充分認可,連續(xù)四年榮列銷量前列。 我們?yōu)槭ハ蟮匕暹M行的全案策劃工作,經(jīng)過營銷診斷、市場調(diào)研、Ⅵ設(shè)計、銷售管理體系和專業(yè)銷售設(shè)計、營銷戰(zhàn)略及策略的制訂,進入了廣告片的創(chuàng)作階段。從生命的意義上來說,每一種生命形式、每一個生命的存在都是平等的,都是一樣的珍貴,為什么要如此的相互折磨自相殘殺呢? 圣象真切地呼喚:讓生命與生命更近些! 當(dāng)我們將“讓生命與生命更近些”的品牌口號展示給圣象決策層時,彭總接口就說:這句話是不是指Life and Lifecould be closer? 我們相信,任何一個對自然對生命充滿愛的人,都會產(chǎn)生“讓生命與生命更近些”的共鳴的。而以名山作品牌形象載體,其表現(xiàn)的延伸非常困難。 否定、否定、否定,不停地否定; 推翻、推翻、推翻,不斷地推翻。 再回到大紅鷹品牌形象塑造工程,問題就變得更清晰了: 大紅鷹的品牌符號有沒有?是什么? 這個品牌符號有沒有內(nèi)涵?是什么? 這個品牌符號可不可以延伸?延伸的空間有多大? 有內(nèi)涵的、易表達的、可延伸的煙草品牌符號化時代已經(jīng)到來! 大紅鷹是一只勝利之鷹 當(dāng)我們仔細閱讀大紅鷹的鷹標(biāo)時,我們發(fā)現(xiàn)那是一只展著雙翅欲待高飛的回頭鷹?!? “飽含生命激情和超越一切的勇氣,它的生命傳奇只與勝利有關(guān),它存在的全部意義就在于對勝利的不懈夢想、追求、占有和品味,正如它的擁有者一樣??梢哉f,整個大紅鷹對“新時代的精神”這句口號是情深義重的。新時代的精神是什么?就是勝利精神!” “會不會太驕傲了?” …… 銷售老總李宗勤先生、銷售副總俞建波女士、企劃部主任盛勇先生、辦公室毛主任,還有一直跟我們并肩作戰(zhàn)的企劃部盧生和俞一峰先生……一個個發(fā)言過來,徐廠長一直微笑地環(huán)顧四周,鼓勵每個人大聲說出自己的意見。但我們一直都沒有辦法定奪,總覺得哪里還不到位。快艇在海面上靜靜劃過,一道水花的軌跡鋪在天鵝絨質(zhì)感的藍色大海上,形成優(yōu)美純凈的V字。 把“V”字畫在天空里 根據(jù)品牌形象統(tǒng)一傳播的原則,大紅鷹的影視廣告創(chuàng)作方向自然就指向了天空與大海。 7~9月是泰國的雨季。 一般情況下泰國的雨季是很有規(guī)律的,白天總是會出太陽,傍晚5點左右開始下雨。或騰空飛躍,挾一飛沖天之勢,呈橫空出世之態(tài);或蛟龍入海,如氣貫長虹,顯翻江倒海之威,行乾坤大挪移之法;又或筆走龍蛇勁書狂草于無邊海上;更有穿越險峻礁崖玩弄浪尖的睥睨不屑。一句話又怎么能夠負擔(dān)得起勝利之鷹這個概念! 影視廣告與主平面將勝利之鷹的概念響亮地提出來了,豐富概念的演繹與內(nèi)涵,則需其他傳播手段的全方位配合。幾乎,它已不認識自己。 當(dāng)它到了另一個自由無拘的世界,遂看清一張棱角清晰、眉心舒展的面孔,目光中雖透出一絲倦意,然而,那張臉終究是喜悅的,正如煙此時的心情。 《大廚篇》是為了夢想不懈努力的典型事例。 :懸崖邊緣,一架飛機俯沖直下,流星一般劃過崖邊。 :摩托艇在水底潛行。 聲音:雖然父親的飛機還沒有飛起來,但在我心里,父親早就飛起來了。 聲音:但現(xiàn)在我卻能對著成千上萬人演講。當(dāng)一個人丑陋、惡劣時,他是表征地獄的裝飾;當(dāng)一個人善良、美麗時,他是表征天堂的裝飾。一個具有發(fā)展前景的企業(yè)不僅僅是追求利潤的成長,更應(yīng)講求發(fā)展目標(biāo)與社會、個人的協(xié)同性。圣象應(yīng)該成為自我實現(xiàn)型的企業(yè)。這是經(jīng)濟發(fā)展及經(jīng)濟全球化的必然結(jié)果。而企業(yè)文化則屬于管理科學(xué),主要研究人與人的關(guān)系,體現(xiàn)的是人文精神,但是本質(zhì)上二者都屬于一種發(fā)展觀,運用系統(tǒng)觀點和系統(tǒng)思維方法,從整體出發(fā)進行研究;都強調(diào)科學(xué)精神,即實事求是,努力認真地探索;從狹義角度來看,都是觀念形態(tài)文化、心理文化,而且都以文化為引導(dǎo)手段,以持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)。所以,企業(yè)不能再受商業(yè)化的束縛,在企業(yè)文化建設(shè)中,要把精力投向人,大力加強“人”的建設(shè)。海爾集團極具遠見,公司對職工的工作給予不斷鼓勵,使他們對工作經(jīng)常保持新鮮度,責(zé)任感無形中得到加強。彼得很久以后的某個日子,在夕陽西下的莽莽高原,一群大象悠然邁向遙遠的地平線,那就是我和你們……21世紀(jì)企業(yè)文化發(fā)展的六大趨勢 作者:不詳 閱讀:108 次 時間:200418 來源:名正品牌——資訊站 新經(jīng)濟時代,企業(yè)文化出現(xiàn)以下六種發(fā)展趨勢。對等的不僅是產(chǎn)品本身的價值,而且是作為企業(yè)無形資產(chǎn)的內(nèi)在價值。好的企業(yè)家必須強調(diào)合作觀點,摒棄排異意識。而今天的社會生活提供給人們的無論是精神空間,還是物質(zhì)空間都在擴大,這就構(gòu)成了我們這些裝飾企業(yè)存在的必然性,同時也要求我們的企業(yè)文化具有更豐富的內(nèi)涵。 :文文嘴里含著石子對媽媽說,媽媽滿含熱淚捧著孩子的臉。 勝過平靜與沉寂 一生追求那種 非常態(tài)下的體驗 且留下一條勝利的尾影 讓人去崇尚仰息 只有天空是我的舞臺 大紅鷹 勝利之鷹 【大海篇】 勝利是一種廣度 海是天的投影 天的心情 一如鷹看破云霧 跌宕不驚 海 也終會波瀾平息 回復(fù)平靜 此一刻 浪
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