【正文】 成本，以及能按一定方法分配給該分部的費用。（八）分部財務會計報告的分析對分部報告的分析應從分部報告的目的出發(fā)，結合企業(yè)管理部門的設定目標、管理戰(zhàn)略，對企業(yè)分部現(xiàn)金流量狀態(tài)及其未來趨勢作出評估。借此分析，信息使用者可以清楚地了解公司的盈利主要來自于哪些方面，公司盈利水平的提高或降低主要是由哪些分部引起的。截至2001年年底數(shù)據(jù)營業(yè)收入總額 資產(chǎn)總額 資本投資總額人民幣千元 % 人民幣千元 % 人民幣千元 %上海 1,508,894 44 77,979,560 45 2,765,384 64北京 599,005 18 24,272,861 14 107,619 3江蘇省 340,994 10 16,843,960 10 383,388 9浙江省 370,262 11 24,286,414 14 486,248 11其它 571,300 17 30,535,718 17 568,328 13合計 3,390,455 100 173,918,513 100 4,310,967 100截至2000年年底數(shù)據(jù)營業(yè)收入總額 資產(chǎn)總額 資本投資總額人民幣千元 % 人民幣千元 % 人民幣千元 %上海 1,738,740 70 78,442,406 61 3,014,081 76北京 254,254 10 16,142,164 13 107,509 3江蘇省 242,312 10 11,762,017 9 353,725 9浙江省 182,458 7 14,588,066 11 383,166 10其它 64,981 3 7,935,198 6 101,694 2合計 2,482,745 100 128,869,851 100 3,960,175 100截至1999年年底數(shù)據(jù)營業(yè)收入總額 資產(chǎn)總額 資本投資總額人民幣千元 % 人民幣千元 % 人民幣千元 %上海 1,281,326 57 67,935,278 68 2,522,904 75北京 368,841 17 9,741,725 10 88,543 3江蘇省 276,685 12 8,734,322 9 319,459 10浙江省 267,359 12 11,008,013 11 352,253 10其它 52,289 2 2,770,165 2 67,462 2合計 2,246,500 100 100,189,503 100 3,350,621 100從分部報告中我們可以看出，該行一直在大力拓展除上海、北京、江蘇、浙江幾省以外的業(yè)務空間，對其他地區(qū)的資本投資額從1999年底的6千7百萬增長到2001年底的5億6千萬，來自其他地區(qū)的營業(yè)收入從占全行營業(yè)收入比的2%擴大到2001年底的17%，可見，浦發(fā)的全國性擴張戰(zhàn)略力度在逐漸加大。在我國的銀行金融體系中，除四家國有商業(yè)銀行是有全國性的網(wǎng)點外，其他的中小銀行幾乎都是從某一個區(qū)域開始起步的，因此，往往在這些銀行的名字上都帶有區(qū)域的符號，如上海、深圳等等。對于外部信息使用者來說，促協(xié)會研究整個公司增長率變動