【摘要】111/112摩托羅拉內部控制手冊一、序言自1979年,摩托羅拉就已正式闡明一項公司完善經(jīng)營和財務控制制度的政策。內部控制標準的產生,以文件的形式證明哈托羅拉始終不渝地遵守適用的法律和規(guī)定,實行可靠的經(jīng)營和財務報告制度,以及保證本公司業(yè)務活動和記錄的完整?!澳ν辛_拉內部控制制度”及與之相關的外部環(huán)境的概述如下。此版標準的頒布,旨在保證控制標
2025-06-23 17:56
【摘要】摩托羅拉員工關系手冊目錄我們的立場………………………………………………………2員工日常行為規(guī)范………………………………………………5商業(yè)行為準則……………………………………………………12使用計算機資源指導原則………………………………………22直接處理員工事務………………………………………………29共同奮進…………………………………………………………31紀律處
2025-06-23 14:11
【摘要】摩托羅拉薪酬績效管理及培訓辦法摩托羅拉的薪酬與績效管理績效評估的目的摩托羅拉員工的薪酬和晉升都與評估緊密掛鉤,但是摩托羅拉對員工評估的目的絕不僅僅是為員工薪酬調整和晉升提供依據(jù)。摩托羅拉評估的目的是:使個人、團隊業(yè)務和公司的目標密切結合;提前明確要達到的結果和需要的具體領導行為;提高對話質量;增強管理人員、團隊和個人在實現(xiàn)持續(xù)進步方面的共同責任;在工作要求
2025-04-08 23:34