手術(shù)刀式的人才培養(yǎng)解決方案(留存版)
【正文】 采購兩大類工作（如下圖所示），基于此得出的培訓(xùn)需求，有如手術(shù)刀般精準(zhǔn)。3 / 3。 很多公司的業(yè)務(wù)部門主管常常反映，人力資源部所指定的培訓(xùn)課程往往流于形式，雙方就是否去參加培訓(xùn)進(jìn)行博弈，竟然成了不少公司在人才培養(yǎng)過程中的主要問題。如果按部門來確定需求，由于每個(gè)部門均有不同類別的崗位，這些崗位的培訓(xùn)需求很可能完全沒有共性，這樣的的需求分析必定不系統(tǒng)；如果按崗位來確定培訓(xùn)需求，以中型企業(yè)為例，崗位往往達(dá)幾百個(gè)，必定由于崗位過多導(dǎo)致成本過高，操作困難。 職位類縱向分層才能
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