【正文】 三、在于公司比較中式化和較豐厚的待遇相對(duì)有吸引力 ? 怎樣把優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力？ ? ? 幸福人壽甘肅公司可能存在的問題是： 一、高層主要管理團(tuán)隊(duì)系非保險(xiǎn)業(yè)內(nèi)人士，對(duì)保險(xiǎn)公司的 營銷團(tuán)隊(duì)的組建、培養(yǎng)、管理以及保險(xiǎn)專業(yè)知識(shí)等方面均有不足，需要一定的時(shí)間來熟悉和積累。 ? 人壽保險(xiǎn)體現(xiàn)了人類偉大的博愛互助精神 。 “二” ? 在平安收獲“二”：首先為廣泛的人脈資源。 每天收集 20個(gè)名單 …… 四個(gè)月?lián)Q了三個(gè)鞋底 思考： 新人為什么會(huì)留下來？ 新人靠什么留下來？ ? 話題二： ? 為什么可以做這么久？ ? 還取得了一些成績？ ? 國家的穩(wěn)定發(fā)展； ? 行業(yè)的快速成長； ? 公司的培養(yǎng)； ? 客戶的信任； ? 學(xué)習(xí)的力量； ? 堅(jiān)持的價(jià)值； ? 思考與自我的發(fā)現(xiàn)； ? 大量的行動(dòng)。 2022年 6月日正式離開平安進(jìn)行個(gè)人創(chuàng)業(yè)： 經(jīng)過一年左右的過渡后開始籌備沃德傳承人力資源公司。 1997年 10月 1998年 7月：保險(xiǎn)啟蒙期；陌拜為主； 起步的坎坷、從國壽到平安僅用了 13天； 主管的疏于關(guān)心輔導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)的不良風(fēng)氣、同事的惡性競(jìng)爭(zhēng)、專業(yè)的短版、管理的不到位是我離開的原因。希望能為諸位經(jīng)理和老師提供借鑒，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)指正。 經(jīng)驗(yàn)：對(duì)于個(gè)人而言 —— 話題四： 人壽保險(xiǎn)是陽光下最偉大的事業(yè) ? 人壽保險(xiǎn)是人類發(fā)明的抵御風(fēng)險(xiǎn)的最好的制度 ?；蛲ㄟ^開設(shè)新機(jī)構(gòu)來增加總保費(fèi)。 ? 沃德傳承人力資源公司 ? “沃德傳承”志立在人力資源中介領(lǐng)域建立自己的服務(wù)品牌，秉承 “共創(chuàng)、共贏、共享” 的理念，希望和各界有識(shí)之士一起 “傳承中國傳統(tǒng)文化”、“傳承西方現(xiàn)代管理方法”、“傳承本土市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)”。 ? 我理解的人力資源概念是指 包括人力資源的 ? “開發(fā)、聚集、管理、流通、服務(wù)、培養(yǎng)、使用”等七大環(huán)節(jié)的整體概念。 ? 一、貫徹和發(fā)揮集團(tuán)公司以及股東結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)，提高隊(duì)伍的認(rèn)同感和自豪感； ? 二、確定市場(chǎng)目標(biāo)，讓團(tuán)隊(duì)有方向感和目標(biāo)感，建議幸福人壽鎖定人保壽險(xiǎn)和新華作為超越目標(biāo)，提出清晰的目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃會(huì)讓團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生動(dòng)力和激情； ? 三、加強(qiáng)內(nèi)勤人員的教育和管理，樹立全新服務(wù)一線的觀念和要求；充實(shí)營銷管理崗位的領(lǐng)導(dǎo)力量。 ?四 . 系統(tǒng)化企業(yè)化經(jīng)營保險(xiǎn)事業(yè) ?五、 追求自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)． ? 超越小我，奉獻(xiàn)社會(huì)，實(shí)現(xiàn) 完 整人格的境界。經(jīng)過在平 安的積累和沉淀，當(dāng)我們?cè)谄桨矎氖陆?jīng)理崗位一段時(shí)間后，大多數(shù)人可以獲得四種選擇自己事業(yè)方向的機(jī)會(huì)。 培訓(xùn)演講服務(wù)過的單位或機(jī)構(gòu)： ? 1999年：建設(shè)銀行七里河電力支行； ? 2022年：萬盛科技電腦公司； ? 2022年：紙中城邦書店； ? 2022年：康輝旅行社；萬華汽車公司； ? 2022年：甘肅公共頻道 “鷹格傳媒”、蘭新集團(tuán)；北方美容用品公司（標(biāo)榜美容學(xué)校）、甘肅理想一體公司； ? 2022年：招商銀行； ? 2022年：農(nóng)業(yè)銀行、安寧公安分局保安公司； ? 20222022年：甘肅郵政局、甘肅郵政儲(chǔ)蓄銀行； ? 2022年：甘肅理工大學(xué)、蘭州大學(xué)； ? 2022年：蘭州大學(xué)、城關(guān)就業(yè)局、 ? 長安餐飲、交通大學(xué)、前沿智慧場(chǎng)等。 ? “ 原來他們這樣差的水平都可以這樣瀟灑”！ ? 從 “科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力 ”到 “人脈資源是第一生產(chǎn)力” 的思維過程。 ? 三本書一件事帶來的信心： ? 《 保險(xiǎn)代理人 》 ? 《 世界上最偉大的推銷員 》 ? 《 世界十大杰出推銷員推銷思想 》 ? 一次和國壽業(yè)務(wù)員一起咨詢的經(jīng)歷。 ? 甘肅平安唯一兩次辭掉部經(jīng)理職務(wù)個(gè)人創(chuàng)業(yè)的代理人； ? 甘肅在全國講課、在社會(huì)講課、個(gè)人研發(fā)課程最多的代理人。 “四” 在平安獲得的“四”：是四種職涯選擇機(jī)會(huì)。 ? 以 80%的收入來源于團(tuán)隊(duì)或轉(zhuǎn)介紹為標(biāo)志 ? 三 .影響力階段 ? 自己成為所在團(tuán)體或社會(huì)群體中具有號(hào)召力的人 。 一點(diǎn)想法： 全員統(tǒng)一思想，上下同欲者勝； 回歸保險(xiǎn)真諦，夯實(shí)基礎(chǔ)工作； 整合公司資源，彰顯公司文化； 樹立嶄新形象，筑巢引入人才。 ? 正是因?yàn)檫^去概念不清晰才導(dǎo)致出現(xiàn)人力資源市場(chǎng)買賣方脫節(jié)等一些系列問題。 將中國優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化與西方現(xiàn)