【正文】 指導(dǎo)書，明確各項(xiàng)責(zé)任和程序及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。第三節(jié)、勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其保證措施一、勞動(dòng)力安排本公司將選派素質(zhì)高、能吃苦耐勞、創(chuàng)優(yōu)能力強(qiáng)的施工專業(yè)隊(duì)伍來承建本工程，合理安排兩大作業(yè)班進(jìn)行全站式施工。 原材料的檢驗(yàn) 材料優(yōu)劣直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞,為此各種原材料特別是管材、閥門及管件進(jìn)場必須有出廠合格證明書；其它輔材進(jìn)場后必須經(jīng)檢驗(yàn)合格方可使用，施工工地設(shè)專職檢驗(yàn)員,及時(shí)將各種材料送到檢測(cè)中心檢驗(yàn)。在整個(gè)施工過程中，將根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，按材料需用計(jì)劃組織材料進(jìn)場，凡進(jìn)場和退場材料，必須按照平面布置所劃分的區(qū)域堆放。三、施工現(xiàn)場總平面管理平面管理總則施工現(xiàn)場總平面的規(guī)劃與使用，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一管理的原則。 根據(jù)甲方提供的樁點(diǎn)位置及測(cè)量控制點(diǎn)，每100米引測(cè)一臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，水準(zhǔn)點(diǎn)需經(jīng)閉合后方可使用。 對(duì)于本工程挖深邊坡系數(shù)為1:~。 管道轉(zhuǎn)彎處設(shè)支墩。 （11）球墨鑄鐵管安裝要令：下管→清理承口和橡膠圈→上膠圈→清理插口外表面及刷潤滑油→接口檢查管道接口 A、下管時(shí)確保管子完好無損，不要污染管子。堵板與后背之間用圓木、方木、千斤頂傳力系統(tǒng)。檢查井接入圓管的管口與井壁間空隙應(yīng)封堵嚴(yán)密，當(dāng)接入管徑大于300mm時(shí)，應(yīng)砌磚圈加固。 （10）管頂以上50cm的范圍內(nèi)，要使用木夯夯實(shí)，再以上部位可使用小型蛙夯或輕型夯。配電系統(tǒng)采用分級(jí)配電、三相五線制的接零保護(hù)。（四）現(xiàn)場管理措施臨時(shí)工程牢固整齊，在經(jīng)理部設(shè)立施工標(biāo)志，標(biāo)明工程名稱、建設(shè)單位、施工單位、工地負(fù)責(zé)人、開竣工日期及施工平面圖、安全生產(chǎn)管理制度板、消防保衛(wèi)管理制度板、場容衛(wèi)生管理管理制度板。其內(nèi)容包括：安全防護(hù)用品的使用、施工機(jī)械的安全操作使用、用電及照明安全、機(jī)修作業(yè)安全、意外事故和火災(zāi)的救護(hù)程序、防洪和防氣象災(zāi)害的知識(shí)、信號(hào)和報(bào)警知識(shí)等。1建立安全生產(chǎn)評(píng)比制度安全生產(chǎn)要與經(jīng)濟(jì)效益、評(píng)比先進(jìn)、授獎(jiǎng)等掛鉤。（十）治安保衛(wèi)措施與當(dāng)?shù)毓膊块T協(xié)商，在工地建立或委托公安部門成立現(xiàn)場治安管理機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一管理工地的治安保衛(wèi)事宜，負(fù)責(zé)履行本工程的治安保衛(wèi)職責(zé)。建立文明施工責(zé)任區(qū)，劃分區(qū)域，明確管理人，實(shí)行掛牌制，做到現(xiàn)場清潔整齊，食堂衛(wèi)生符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。1零配件、邊角料和水泥袋、包裝紙箱等及時(shí)收集清運(yùn)，保持現(xiàn)場衛(wèi)生狀況的良好，做到場容整潔、美觀。食堂必須申領(lǐng)衛(wèi)生許可證，確保符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，生、熟食操作分開，熟食操作時(shí)設(shè)防蠅間或防蠅罩。（4）、每周對(duì)環(huán)保工作進(jìn)行一次例行檢查并記錄檢查結(jié)果，內(nèi)容包括：施工概況；污染情況污染種類、強(qiáng)度、環(huán)境影響等；污染防治措施的落實(shí)情況、可行性和效果分析；存在問題和擬采取的糾正措施；下步環(huán)保工作計(jì)劃；其它需說明的問題，如措施變更、污染事故和糾紛處理等。本公司在長期的施工實(shí)踐中建立了一整套較完善的質(zhì)量保證體系:本公司質(zhì)量體系表現(xiàn)為樹桿式條塊結(jié)合，以控制系統(tǒng)為維系手段，對(duì)于一個(gè)具體工程的質(zhì)保體系主要體現(xiàn)在“人、機(jī)、料、法、環(huán)” 五方面。二、質(zhì)量檢查管理制度材料：通過執(zhí)行進(jìn)場檢驗(yàn)制做到：杜絕小廠水泥、立窯水泥、無準(zhǔn)用證水泥進(jìn)場?！叭殃P(guān)”：一是把住原材料質(zhì)量關(guān)；二是把住施工工藝關(guān)；三是把住驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。各工序施工過程中應(yīng)做到:(1) 嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙要求施工，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)隱蔽預(yù)檢制度，各分項(xiàng)工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，上一道工序不合格，不組織下一道工序施工，隱蔽及中間工程驗(yàn)收在公司檢查合格的基礎(chǔ)上，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師、質(zhì)檢站共同參加復(fù)檢驗(yàn)收，合格后，組織工程施工隱蔽驗(yàn)收和下道工序施工。技術(shù)復(fù)核項(xiàng)目、隱蔽工程驗(yàn)收、分部工程驗(yàn)收，管材、管件質(zhì)量及其他材料質(zhì)量的檢查等均需提前交監(jiān)理單位檢查，資料合格后進(jìn)行驗(yàn)收。b、office系列文檔管理系統(tǒng)，用于文件管理、圖紙管理、設(shè)計(jì)（技術(shù)）變更管理、來往函件管理等。壓力不是有人比你努力，而是那些比你牛幾倍的人依然比你努力。（2）質(zhì)量控制總程序：工程質(zhì)量控制貫穿于施工準(zhǔn)備、施工過程、竣工驗(yàn)收、質(zhì)保期等一系列過程，工程質(zhì)量最終結(jié)果是按工程試驗(yàn)、檢測(cè)數(shù)據(jù)和質(zhì)量作出評(píng)定和結(jié)論。各道工序施工前，邀請(qǐng)監(jiān)理單位對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收簽證，工程竣工時(shí)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位一道進(jìn)行初驗(yàn)。實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，師徒結(jié)對(duì)，徒弟創(chuàng)優(yōu)，師傅有獎(jiǎng)?！皟山Y(jié)合”即：定期檢查與經(jīng)常檢查相結(jié)合，內(nèi)部檢查與監(jiān)理工程師檢查相結(jié)合。糾正和預(yù)防措施管理：對(duì)施工中比較嚴(yán)重的不合格或反復(fù)發(fā)生的不合格進(jìn)行調(diào)查和分析，采取相應(yīng)的糾正措施，并定期總結(jié)，分析其發(fā)生趨勢(shì)和可能性，采取相應(yīng)的預(yù)防措施，把不合格減少至零。（6）、搞好門前衛(wèi)生三包，隨時(shí)檢查運(yùn)土沿途汽車遺撒情況，及時(shí)清理。（8）、做好施工現(xiàn)場開工前的環(huán)保準(zhǔn)備工作，對(duì)開工前必須完成的環(huán)保工作列出明細(xì)表，明確要求，逐項(xiàng)完成。建立嚴(yán)格來訪制度。保證水泥庫的干燥、做好防潮處理，滿足防潮要求。不得侵占道路及安全防護(hù)等設(shè)施。 （3）、實(shí)施嚴(yán)格的機(jī)械安全管理和安裝驗(yàn)收制度。重視水情和氣象預(yù)報(bào)一旦發(fā)現(xiàn)可能危機(jī)工程和人身財(cái)產(chǎn)安全的緊急情況時(shí)，應(yīng)立即采取有效防護(hù)措施，組織突擊隊(duì)進(jìn)行搶險(xiǎn)，并迅速將人員、財(cái)務(wù)、設(shè)備轉(zhuǎn)移到安全位置，確保工程和人身財(cái)產(chǎn)的安全，保證工程按計(jì)劃進(jìn)行施工。實(shí)施安全生產(chǎn)措施制度項(xiàng)目部要制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)措施，包括（但不限于）防火、防盜、救護(hù)、治安、勞動(dòng)保護(hù)、防洪及氣象災(zāi)害防護(hù)，照明及用電安全、信號(hào)設(shè)置等。（三）施工機(jī)械安全防護(hù)措施現(xiàn)場施工機(jī)械定期檢測(cè)，并做好安全使用檢測(cè)、自檢記錄。吊裝作業(yè)起重臂下嚴(yán)禁站人，并有專人指揮。 （8）回填土中不得含有大于10cm的硬土塊及磚石、瓦塊、淤泥等雜物。二、井體砌筑施工前，應(yīng)將磚或原砌體澆水濕潤。嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范要求實(shí)驗(yàn)。20mm。溝槽不準(zhǔn)被水浸泡，如被浸泡要挖去浸泡層至硬底。管道溝槽開挖采用明挖法施工，具體施工時(shí)挖掘機(jī)與人工相配合?；A(chǔ)施工階段重點(diǎn)保證項(xiàng)目：場區(qū)內(nèi)外衛(wèi)生、安全用電、場內(nèi)道路有序安排使用、排水系統(tǒng)通暢。機(jī)械停放場：機(jī)械停放場采用鋼管腳手架搭設(shè)，頂棚采用石棉瓦。 （二）施工平面布置原則根據(jù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，合理布置平面，滿足施工需要，保證施工安排，在此基礎(chǔ)上合理設(shè)置材料堆場，盡可能避免二次搬運(yùn)。附表： 投入本工程勞動(dòng)力計(jì)劃表工 種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況第一月第二月第三月第四月管理人員7777管 道 工20303020電 焊 工5555氣 焊 工5775起 重 工3333油 漆 工4444挖掘機(jī)司機(jī)4444瓦 工5555普 工5555本表為估計(jì)的勞動(dòng)力計(jì)劃表；本計(jì)劃表是以每班八小時(shí)工作制為基礎(chǔ)編制的?，F(xiàn)場配備現(xiàn)代化辦公設(shè)施，與各分公司進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)，施工人員由公司勞資部門統(tǒng)一進(jìn)行調(diào)配，技術(shù)水平有保障，后備資源豐富，確保在節(jié)點(diǎn)工期發(fā)生拖延時(shí)，能順利實(shí)施各項(xiàng)追趕工期作業(yè)。管溝開挖主要使用挖掘機(jī)大范圍挖掘，并人工修整的方式。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員進(jìn)行交底，要求細(xì)致齊全，并要結(jié)合具體操作部位，關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行交底。貫徹三高 即一要高水平優(yōu)質(zhì)建成本工程；二要高標(biāo)準(zhǔn)控制施工全過程，用檢測(cè)控制工序，讓工序控制過程，讓過程控制整體；三要高效率建設(shè)本工程，各工序作業(yè)全過程控制，一次達(dá)標(biāo)。全過程監(jiān)測(cè)，信息化施工 對(duì)各道工序進(jìn)行全過程的跟蹤監(jiān)測(cè)，并及時(shí)將施工全過程的各類施工信息反饋到設(shè)計(jì)監(jiān)理部門，再反饋指導(dǎo)施工。施工員接受交底后，應(yīng)反復(fù)、細(xì)致地向操作班組進(jìn)行交底，除口頭和文字交底外，必要時(shí)要進(jìn)行圖表、樣板、示范操作等方法的交底。五、技術(shù)準(zhǔn)備編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并將安全文明施工方案、現(xiàn)場總平面等相關(guān)資料報(bào)送北京市建管部門、施工現(xiàn)場管理處以及甲方和監(jiān)理部門審批，按照審批意見，由項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)布實(shí)施。強(qiáng)化技術(shù)管理、加大科技含量建立技術(shù)與生產(chǎn)融為一體的技術(shù)管理系統(tǒng)，使生產(chǎn)管理指揮系統(tǒng)同時(shí)是技術(shù)管理組織系統(tǒng)，把技術(shù)融入各個(gè)環(huán)節(jié)，使方案、程序的制定、實(shí)施緊密結(jié)合，形成一次通過率高，達(dá)到以技術(shù)帶動(dòng)進(jìn)度。三、材料安排根據(jù)招標(biāo)文件要求，管材、閥門及管件由甲方提供，其他材料將根據(jù)工程進(jìn)度要求，編制材料的用量及計(jì)劃安排，組織主要材料的貨源，及時(shí)安排材料的進(jìn)場。現(xiàn)場臨時(shí)用電用水布置：本工程施工用水主要由甲方指定水源引入施工現(xiàn)場并設(shè)置總閥，再根據(jù)需要進(jìn)行分支設(shè)置，做好施工用水、施工用電接到現(xiàn)場。材料堆場：材料堆場主要考慮管材、閥門及管件。施工現(xiàn)場的總平面布置，應(yīng)不折不扣的按總平面布置進(jìn)行規(guī)劃和使用，按有關(guān)具體要求，對(duì)現(xiàn)場、臨舍、材料堆放、安全設(shè)施防護(hù)、場容管理等諸項(xiàng)內(nèi)容，由專職管理員對(duì)施工現(xiàn)場實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，加快場地周轉(zhuǎn)利用率，使工地形成場容整潔、道路暢通、井然有序的作業(yè)環(huán)境。先用挖掘機(jī)開挖，～，在鋪管前用人工清理至設(shè)計(jì)標(biāo)高。然后回填級(jí)配砂石和砂墊層至設(shè)計(jì)標(biāo)高。 （9）承插接口時(shí)，其對(duì)口間隙應(yīng)不小于3mm。 水壓實(shí)驗(yàn)應(yīng)在管道驗(yàn)收合格并且管溝回填至管頂以上50厘米后進(jìn)行，特殊地方如彎頭、三通等回填至管頂以上100厘米，且端各5米的范圍，并且砼支墩強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。每層磚砌體的砌筑水泥砂漿必須填充飽滿。管頂以上500㎜部分上的回填土允許有少量直徑不大于100㎜的石塊。技術(shù)交底設(shè)置足夠的照明裝置，以便施工，夜間施工設(shè)紅色標(biāo)志燈。機(jī)動(dòng)翻斗車時(shí)速不超過5公里每小時(shí)，行車中不準(zhǔn)帶人，卸料時(shí)保持安全距離并設(shè)擋墩。以上措施經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，由安全工程師和安全員貫徹實(shí)施。加強(qiáng)工地施工照明，保證施工安全項(xiàng)目部在各施工區(qū)，道路和生活區(qū)設(shè)置合適的照明系統(tǒng)并安排電工值班管理，確保夜班生產(chǎn)的安全。在機(jī)械安裝前，按照規(guī)定的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)，確認(rèn)機(jī)械狀況良好，能安全運(yùn)行時(shí)，再投入使用。施工現(xiàn)場主要入口設(shè)置簡樸規(guī)整的大門，門旁按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置六牌一圖工程標(biāo)志牌。1鋼材、木材及模板等材料按品種、規(guī)格、型號(hào)堆放整齊，做到一頭齊、一條線。經(jīng)常對(duì)工人進(jìn)行法紀(jì)和文明教育，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場打架斗毆及進(jìn)行黃、賭、毒等非法活動(dòng)。施工階段（1）、指定專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場和施工活動(dòng)的環(huán)境保護(hù)工作，完成施工環(huán)保設(shè)計(jì)方案和環(huán)保工作方案中的各項(xiàng)工作。第八節(jié)、質(zhì)量承諾與保證措施一、工程質(zhì)量總目標(biāo)及目標(biāo)分解我公司明確本工程的質(zhì)量總目標(biāo)：達(dá)到合格工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，為了達(dá)到本工程的質(zhì)量總目標(biāo)，對(duì)工程施工采取全過程的目標(biāo)管理，并將分部分項(xiàng)工程質(zhì)量總目標(biāo)分解為分部目標(biāo)、分項(xiàng)工程的分目標(biāo)；各質(zhì)量目標(biāo)均落實(shí)到具體個(gè)人頭上，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，明確獎(jiǎng)罰指標(biāo)，使每個(gè)分部分項(xiàng)責(zé)任人和參加施工班組全員直接相關(guān)，共同對(duì)目標(biāo)負(fù)責(zé)，從而使每個(gè)分部分項(xiàng)的管理者與操作者形成有效的壓力與動(dòng)力，最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每個(gè)員工的積極性和聰明才智，提高員工的質(zhì)量意識(shí)。1搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù)和交付管理：對(duì)施工材料搬運(yùn)、儲(chǔ)存、保管和交付進(jìn)行嚴(yán)格控制，防止其損壞或變質(zhì)?！叭唤唤印保簾o自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接；施工記錄不全不交接。經(jīng)常開展質(zhì)量教育，不斷提高各級(jí)管理人員及全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格按規(guī)章辦事，做好工序交接工作，上道工序要對(duì)下道工序負(fù)責(zé)，下道工序要對(duì)上道工序進(jìn)行復(fù)核，上道工序不合格，下道工序不施工，嚴(yán)格執(zhí)行“ 三檢制”,使工程質(zhì)量始終保持在優(yōu)良狀態(tài)。工程采用的管材、管件及主要材料應(yīng)在未投入使用前請(qǐng)監(jiān)理單位檢查質(zhì)量保證書及抽樣測(cè)試。（3）各工序全過程質(zhì)量控制體系：以全面質(zhì)量管理為主線，以ISO9002程序控制為方法，對(duì)工序?qū)崿F(xiàn)全工程質(zhì)量控制，對(duì)關(guān)鍵部位的工程，如砼路面工程、碎石基層、混凝土排水溝等工程，嚴(yán)格按質(zhì)量程序控制實(shí)施。學(xué)習(xí)資料。 質(zhì)量保證體系框圖 第九節(jié)、新技術(shù)的應(yīng)用與承諾 一、新技術(shù)的應(yīng)用計(jì)算機(jī)輔助管理技術(shù)擬投入本工程的計(jì)算機(jī)輔助管理，包括：a、夢(mèng)龍項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，用于施工進(jìn)度管理、勞動(dòng)力管理、主材管理、資金管理等。未經(jīng)監(jiān)理公司認(rèn)可的工序不得進(jìn)行。開工前應(yīng)做基準(zhǔn)點(diǎn)交接，并對(duì)標(biāo)高進(jìn)行認(rèn)真復(fù)查，做好原始記錄并及時(shí)辦理簽證手續(xù)?！叭齻€(gè)堅(jiān)持”：一是堅(jiān)持個(gè)人、班組、項(xiàng)目部三級(jí)質(zhì)量檢查制度；二是堅(jiān)持工種之間的工序交接卡制度；三是堅(jiān)持施工前做好樣板，按樣板進(jìn)行操作和檢查制度。1回訪保修管理：對(duì)已交付使用工程的保修和回訪工作嚴(yán)格管理