【正文】 5. 二、考評內(nèi)容KPI（A）權(quán)重（B）評分等級（C）得分（D=B*C）結(jié)果說明預(yù)算執(zhí)行25%客戶評價項目質(zhì)量25%項目執(zhí)行進度38%員工成長12%總績效分數(shù)(E=∑D) 三、簽字考評人： 被考評人： 日期： 4 / 15附表四：月度工作計劃及小結(jié)表200 年 月月度工作計劃及小結(jié)表項目編號： 項目經(jīng)理： 項目起始日期: 被考核人姓名： 部門： 崗位： 考核人姓名： 部門： 崗位： 項目工作計劃時間節(jié)點要求工作目標實際完成情況日常工作任務(wù)本月特定事項額外工作事項月初簽名：被考核人簽名： 考核人簽名： 日期： 月末簽名：被考核人簽名： 考核人簽名： 日期： 填寫說明：1. 日常工作任務(wù)指每月都要做的常規(guī)工作 2. 本月特定事項指不是每月都發(fā)生但能在月初預(yù)見的任務(wù)或某項任務(wù)是有周期性的，但周期不是一個月 3. 額外工作任務(wù)指月中領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)，在月中發(fā)生時由被考評人填寫4. 時間節(jié)點欄應(yīng)盡量用時間節(jié)點描述，不能指定時間的可根據(jù)工作流程或其它指標細化 5. 工作目標對工作結(jié)果應(yīng)達到什么標準、做到什么程度的描述6. 工作計劃、時間節(jié)點、工作目標欄內(nèi)容在考評人與被考評人溝通后，由被考評人填寫7. 實際完成情況是月末考評人和被考評人進行溝通后由考評人填寫記錄。㈠項目經(jīng)理績效第九條 公司對項目經(jīng)理的考評內(nèi)容及標準見下表：表2 項目經(jīng)理績效考評內(nèi)容及評分標準表KPI指標解釋（含評分要素）評分等級預(yù)算執(zhí)行項目的各項費用預(yù)算及執(zhí)行情況（。5. 專職部門：公司的行政綜合部負責公司的績效管理工作的組織和系統(tǒng)的維護二、績效分類第四條 公司內(nèi)績效分為部門績效，項目績效和員工績效，具體見下表：表1 公司績效分類表績效類別考評人被考評人