【正文】 產(chǎn)品和服務(wù)或企業(yè)內(nèi)部使用的工藝和方法。正確。錯(cuò)誤，對國外依賴性增大的現(xiàn)象。正確，經(jīng)濟(jì)實(shí)力是技術(shù)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)關(guān)系制約著技術(shù)的發(fā)展。正確。正確，19.《繼續(xù)教育證書》不得擅自涂改、偽造。錯(cuò)誤，組織學(xué)習(xí)成為技術(shù)創(chuàng)新組織的關(guān)鍵能力。錯(cuò)誤，技術(shù)能力可以分為技術(shù)監(jiān)測能力、技術(shù)引進(jìn)能力、技術(shù)吸收能力和技術(shù)創(chuàng)新能力。正確，比較單一。正確、有著很強(qiáng)的創(chuàng)新能力的大公司在面對某些類型的市場和技術(shù)上的變化時(shí)，無法保持其在行業(yè)中的領(lǐng)先地位。正確、大型跨國公司和中小企業(yè)所采用。正確，但要以提升其綜合國力為目標(biāo)。正確。錯(cuò)誤、援外、國外學(xué)術(shù)活動，按每半年１０0學(xué)時(shí)認(rèn)定。錯(cuò)誤，采取有效的技術(shù)戰(zhàn)略，建構(gòu)創(chuàng)新導(dǎo)向的組織制度，以降低新技術(shù)與新產(chǎn)品開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，是第四代研發(fā)管理的重要目標(biāo)。正確，根據(jù)不同的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)類型來確定。正確，購買者逐漸接受該產(chǎn)品，產(chǎn)品在市場上站住腳并且打開了銷路。正確，職能結(jié)構(gòu)創(chuàng)新，財(cái)政支出結(jié)構(gòu)創(chuàng)新等。正確。錯(cuò)誤，企業(yè)研究開發(fā)支出較多，研究開發(fā)的目標(biāo)比較分散，很難取得較高的經(jīng)濟(jì)回報(bào)正確，要重視創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。正確。錯(cuò)誤。正確。正確、武陵山區(qū)專業(yè)技術(shù)服務(wù)，按每個(gè)月30學(xué)時(shí)認(rèn)定。錯(cuò)誤，是技術(shù)轉(zhuǎn)移的一種特殊形式。 正確 錯(cuò)誤，為企業(yè)產(chǎn)品和技術(shù)決策提供咨詢。過渡階段（）的特點(diǎn)。優(yōu)秀（　?。?nèi)企業(yè)，最好的獎勵(lì)方式就是（）。創(chuàng)新主體企業(yè)，稱為（）。發(fā)展戰(zhàn)略（）以趕在所有競爭者之前，率先采用新技術(shù)并使新產(chǎn)品最早進(jìn)入市場，爭取創(chuàng)名牌產(chǎn)品，獲取較大的市場占有率和利潤為目的。增長、（）、大量流行階段和衰退階段。重大產(chǎn)品創(chuàng)新，是指對目前行業(yè)內(nèi)通用的（）的方式提出挑戰(zhàn)，力求滿足顧客不斷變化的要求，為顧客提供更多的價(jià)值，為企業(yè)開拓新的市場，吸引新的客戶群。經(jīng)營（）。跟隨，俗稱（）。工業(yè)產(chǎn)權(quán)，由于新產(chǎn)品引進(jìn)所取得的銷售收入占企業(yè)總銷售收入的百分比所衡量的指標(biāo)是（）。執(zhí)行效果、（）、創(chuàng)意的產(chǎn)生和豐富、創(chuàng)意的選擇以及概念和技術(shù)發(fā)展等五個(gè)環(huán)節(jié)。封閉式創(chuàng)新（）等手段，對引進(jìn)的技術(shù)和產(chǎn)品的消化、吸收、再創(chuàng)新的過程。知識共享，有利于針對市場變化做出迅速反應(yīng)，以及有助于創(chuàng)新人員間的學(xué)習(xí)和交流是（）的優(yōu)點(diǎn)。《產(chǎn)品周期中的國際投資與國際貿(mào)易》、（）、大量流行階段和衰退階段。重大產(chǎn)品創(chuàng)新22.（）是產(chǎn)品的技術(shù)原理沒有發(fā)生重大變化，只是由于市場的需要，要求對現(xiàn)有的產(chǎn)品在功能上做擴(kuò)展和在技術(shù)上做改進(jìn)。經(jīng)營，可來源于外部環(huán)境和（）。時(shí)間、營銷、生產(chǎn)等各部門人員創(chuàng)新，以及包括用戶、供應(yīng)商甚至競爭對手等利益相關(guān)者在內(nèi)的全員創(chuàng)新是從（）維度對全面創(chuàng)新進(jìn)行分類的。應(yīng)及時(shí)補(bǔ)訓(xùn)，應(yīng)給予（　　?。?，年度考核不合格。階段門方法（）。創(chuàng)新主體企業(yè)（）維度看，全面創(chuàng)新包括獨(dú)立創(chuàng)新、合作創(chuàng)新。開除50.《繼續(xù)教育證書》由（　?。┯≈?，區(qū)縣（自治縣）人事行政主管部門和市級有關(guān)行政主管部門、行業(yè)組織繼續(xù)教育管理部門發(fā)放。尚未完成（）是產(chǎn)品開發(fā)成功與否的分水嶺。重大產(chǎn)品創(chuàng)新26.（）是產(chǎn)品的技術(shù)原理沒有發(fā)生重大變化，只是由于市場的需要，要求對現(xiàn)有的產(chǎn)品在功能上做擴(kuò)展和在技術(shù)上做改進(jìn)。系統(tǒng)集成者作為研發(fā)協(xié)調(diào)者44.（）一般具有創(chuàng)造性、自主獨(dú)立性、追逐前沿知識不斷學(xué)習(xí)與最新知識保持同步、成就意識強(qiáng)、蔑視權(quán)威、需求個(gè)性化、流動意愿強(qiáng)、有開拓精神、有好奇心能拼搏等特征。技術(shù)推動市場拉引綜合作用模型“善意的視而不見”，這是自主創(chuàng)新產(chǎn)生的（。漸進(jìn)的產(chǎn)品創(chuàng)新，（）往往是自主創(chuàng)新必經(jīng)的過渡階段。轉(zhuǎn)換43.（）型組織中，通過整合包括員工在內(nèi)的國內(nèi)外創(chuàng)新資源在全時(shí)空范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)技術(shù)及戰(zhàn)略、文化、制度、市場、組織與流程等方面的全方位創(chuàng)新創(chuàng)新，有利于針對市場變化做出迅速反應(yīng)，以及有助于創(chuàng)新人員間的學(xué)習(xí)和交流是（）的優(yōu)點(diǎn)。 （以上均是）。21.（ ）是建設(shè)創(chuàng)新型國家的必由之路，也是提升城市競爭實(shí)力的重要途徑。 執(zhí)行效果、（）、創(chuàng)意的產(chǎn)生和豐富、創(chuàng)意的選擇以及概念和技術(shù)發(fā)展等五個(gè)環(huán)節(jié)。成功率低具有高獲利性的構(gòu)想來源并不明確缺乏獲利性的構(gòu)想前置作業(yè)的難解謎團(tuán)（）。技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)技術(shù)與市場的整合。 基礎(chǔ)競爭力基礎(chǔ)競爭力、核心競爭力和主導(dǎo)競爭 核心競爭力 主導(dǎo)競爭力（）。直覺型研發(fā)系統(tǒng)型研發(fā)戰(zhàn)略與目標(biāo)型研發(fā)創(chuàng)新型研發(fā)（ ）。種子資金風(fēng)險(xiǎn)資金發(fā)生額知識產(chǎn)權(quán)的支付經(jīng)費(fèi)技術(shù)購并經(jīng)費(fèi)（）等幾個(gè)維度。 人類行為的錯(cuò)誤（），在保持統(tǒng)一性、協(xié)調(diào)性的基礎(chǔ)上，略微增加個(gè)性化、容忍失敗的內(nèi)涵。，年度考核不能評為（優(yōu)秀　　?。＃óa(chǎn)品的質(zhì)量與價(jià)格），所以，企業(yè)進(jìn)一步的創(chuàng)新的重點(diǎn)是以降低成本和提高質(zhì)量為目標(biāo)的漸進(jìn)性的工藝創(chuàng)新，產(chǎn)品的市場需求迅速上升，對應(yīng)于產(chǎn)品生命周期的（成長期）。新一代產(chǎn)品研究開發(fā)活動，德國巴斯夫（BASF）公司為了開發(fā)染料技術(shù)，創(chuàng)建了世界上第一個(gè)企業(yè)專屬的（）。新產(chǎn)品開發(fā)所帶來的銷售百分比50.《繼續(xù)教育證書》由專業(yè)技術(shù)人員本人保管，每年由（　　?。┙y(tǒng)一收取，驗(yàn)證后退還本人。重大產(chǎn)品創(chuàng)新，（）往往是自主創(chuàng)新必經(jīng)的過渡階段。放在第二位，有利于針對市場變化做出迅速反應(yīng)，以及有助于創(chuàng)新人員間的學(xué)習(xí)和交流是（）的優(yōu)點(diǎn)。產(chǎn)業(yè)競爭（ ）。主題（）參加，但是一些重大創(chuàng)新項(xiàng)目的成員則需要挑選。企業(yè)內(nèi)部（）模式下，創(chuàng)新不再是某個(gè)部門或員工（如企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部門或技術(shù)人員）的事，而是公司所有員工（從高層到基層）的事。重大產(chǎn)品創(chuàng)新（）為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)科技成果的商品化、產(chǎn)業(yè)化和國際化，獲取商業(yè)利益的創(chuàng)新活動。矩陣式，生產(chǎn)以及銷售部門的人員一般在研究開發(fā)（）時(shí)就要選擇一個(gè)適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)介入。創(chuàng)新型人才（）。漸進(jìn)的產(chǎn)品創(chuàng)新（）為研究目標(biāo)。尚未完成，創(chuàng)意的產(chǎn)生是新產(chǎn)品開發(fā)的最初動力，而模糊前端以（）為標(biāo)志。新產(chǎn)品開發(fā)所帶來的銷售百分比，憑施教機(jī)構(gòu)出具的有關(guān)（ ），向所在單位或代理其人事檔案的人才交流機(jī)構(gòu)申請記載、簽證。柔性的組織結(jié)構(gòu)（）時(shí)期享受到規(guī)模經(jīng)濟(jì)帶來的好處。新一代產(chǎn)品研究開發(fā)活動，生產(chǎn)以及銷售部門的人員一般在研究開發(fā)（）時(shí)就要選擇一個(gè)適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)介入。學(xué)時(shí)記載，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)訓(xùn)49.《繼續(xù)教育證書》由專業(yè)技術(shù)人員本人保管，每年由（　　?。┙y(tǒng)一收取，驗(yàn)證后退還本人。人類行為的錯(cuò)誤“善意的視而不見”，這是自主創(chuàng)新產(chǎn)生的（）。系統(tǒng)集成者作為研發(fā)協(xié)調(diào)者（），或者是那些需要傳遞大量復(fù)雜的或者緘默知識的項(xiàng)目需要比較強(qiáng)的中央集權(quán)。 成產(chǎn)單位產(chǎn)品的資金投入量和勞動投入量減少為研究目標(biāo)27.（）以整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)作為創(chuàng)新對象進(jìn)行研究 產(chǎn)業(yè)層次創(chuàng)新（）時(shí)期享受到規(guī)模經(jīng)濟(jì)帶來的好處。永久性的（）組織結(jié)構(gòu)。領(lǐng)先戰(zhàn)略，應(yīng)給予（　　　），年度考核不合格。過渡階段（）來說，在整個(gè)創(chuàng)新過程中產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新的先后關(guān)系與AU模型恰恰相反，發(fā)展中國家的做法一般是先集中于工藝創(chuàng)新，后集中于產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展中國家分權(quán)（）的團(tuán)隊(duì)中，一個(gè)特定的人或者辦公室負(fù)責(zé)各個(gè)不同部門之間的協(xié)調(diào)。逆向工程，構(gòu)建（）、流程和創(chuàng)新型文化以快速響應(yīng)環(huán)境的變化，更利于集成創(chuàng)新。機(jī)械化（）來說，在整個(gè)創(chuàng)新過程中產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新的先后關(guān)系與AU模型恰恰相反，發(fā)展中國家的做法一般是先集中于工藝創(chuàng)新，后集中于產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展中國家（）改變的。系統(tǒng)集成者作為研發(fā)協(xié)調(diào)者（）模式下，創(chuàng)新不再是某個(gè)部門或員工（如企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部門或技術(shù)人員）的事，而是公司所有員工（從高層到基層）的事。封閉式創(chuàng)新，包括突破性創(chuàng)新、（）等。 錯(cuò)誤。正確。正確、計(jì)算機(jī)考試，以及各類職稱資格、職業(yè)資格考試合格者，按初級30學(xué)時(shí)。錯(cuò)誤，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)變化的動力。正確，都要造成一定的自然后果。正確。正確。錯(cuò)誤。正確、大型跨國公司和中小企業(yè)所采用。正確。錯(cuò)誤。正確，因此新事業(yè)發(fā)展部又稱為風(fēng)險(xiǎn)事業(yè)部。正確、研究機(jī)構(gòu)、高等院校之間的聯(lián)合創(chuàng)新行為。錯(cuò)誤、探索性和超前性。正確，可重復(fù)登記認(rèn)定學(xué)時(shí)。錯(cuò)誤。錯(cuò)誤。正確。正確。錯(cuò)誤，在正式的和結(jié)構(gòu)化的新產(chǎn)品開發(fā)過程之前的活動。正確。錯(cuò)誤，同時(shí)也會嚴(yán)重影響整個(gè)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)。正確、計(jì)算機(jī)考試，以及各類職稱資格、職業(yè)資格考試合格者，按高級50學(xué)時(shí)認(rèn)定。正確，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)變化的動力。錯(cuò)誤。正確，購買者逐漸接受該產(chǎn)品，產(chǎn)品在市場上站住腳并且打開了銷路。正確，在正式的和結(jié)構(gòu)化的新產(chǎn)品開發(fā)過程之前的活動。正確。錯(cuò)誤。正確、計(jì)算機(jī)考試，以及各類職稱資格、職業(yè)資格考試合格者，按高級50學(xué)時(shí)認(rèn)定。錯(cuò)誤。正確（包括企業(yè)、政府、大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)等）的交互作用的網(wǎng)絡(luò)。錯(cuò)誤，產(chǎn)品大批量生產(chǎn)，生產(chǎn)成本相對降低，企業(yè)的銷售額迅速上升，利潤也迅速增長。正確，加上初期規(guī)模較小，創(chuàng)新活動的風(fēng)險(xiǎn)基本上被所在企業(yè)內(nèi)部化了正確。正確，職能結(jié)構(gòu)創(chuàng)新，財(cái)政支出結(jié)構(gòu)創(chuàng)新等。錯(cuò)誤。錯(cuò)誤，對國外依賴性增大的現(xiàn)象。錯(cuò)誤，經(jīng)濟(jì)價(jià)值究竟發(fā)生在社會的哪個(gè)地方。錯(cuò)誤，是技術(shù)轉(zhuǎn)移的一種特殊形式。錯(cuò)誤、程序和規(guī)則的，易于傳播和溝通的知識。錯(cuò)誤。正確，將顧客作為創(chuàng)新的源泉。錯(cuò)誤、知識基礎(chǔ)上，不斷地改進(jìn)、推出新產(chǎn)品。錯(cuò)誤，但是隨后的持續(xù)創(chuàng)新往往具有更大的商業(yè)價(jià)值。錯(cuò)誤。正確（或規(guī)定學(xué)分）.錯(cuò)誤，按實(shí)際授課時(shí)數(shù)的三倍認(rèn)定學(xué)時(shí)。正確。正確。正確，變成外部市場的新產(chǎn)品和服務(wù)或企業(yè)內(nèi)部使用的工藝和方法。錯(cuò)誤，而是如何成功地實(shí)現(xiàn)發(fā)明的技術(shù)化和商業(yè)化，即提出一個(gè)好的構(gòu)思。正確。正確，經(jīng)濟(jì)實(shí)力是技術(shù)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)關(guān)系制約著技術(shù)的發(fā)展。正確，職能結(jié)構(gòu)創(chuàng)新，財(cái)政支出結(jié)構(gòu)創(chuàng)新等。錯(cuò)誤，、計(jì)算機(jī)考試，以及各類職稱資格、職業(yè)資格考試合格者，按高級50學(xué)時(shí)認(rèn)定。錯(cuò)誤，從而培養(yǎng)出一種創(chuàng)新習(xí)慣的組織錯(cuò)誤、風(fēng)險(xiǎn)大，潛在收益高，但對于企業(yè)的要求也高。正確、研究機(jī)構(gòu)、高等院校之間的聯(lián)合創(chuàng)新行為。錯(cuò)誤，企業(yè)高層主管對創(chuàng)新小組充分授權(quán)，完全由創(chuàng)新小組成員自主決定工作方式。錯(cuò)誤、制造商和用戶的鏈條中，創(chuàng)新的目的最終在于滿足用戶的需求。正確。正確，過于追求“高”、“新”；錯(cuò)誤。誤。 正確，獲取絕對壟斷優(yōu)勢。錯(cuò)誤，按國家級刊物每千字認(rèn)定８學(xué)時(shí)、省部級刊物按每千字認(rèn)定４學(xué)時(shí)，其中第一作者按全學(xué)時(shí)認(rèn)定，參加者按序依次遞減20％認(rèn)定。 錯(cuò)誤，經(jīng)驗(yàn)豐富則集權(quán)程度更大，反之，分權(quán)程度更大。時(shí)間、營銷、生產(chǎn)等各部門人員創(chuàng)新，以及包括用戶、供應(yīng)商甚至競爭對手等利益相關(guān)者在內(nèi)的全員創(chuàng)新是從（）維度對全面創(chuàng)新進(jìn)行分類的。顧客創(chuàng)造價(jià)值，企業(yè)所采用的基本上都是（）。企業(yè)內(nèi)部45.（）戰(zhàn)略要求企業(yè)在競爭中，以低成本、高性能、高質(zhì)量的產(chǎn)品來占領(lǐng)市場，贏得利潤。新一代產(chǎn)品研究開發(fā)活動，生產(chǎn)以及銷售部門的人員一般在研究開發(fā)（）時(shí)就要選擇一個(gè)適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)介入。單位（ ）。企業(yè)未來的發(fā)展需要（）是產(chǎn)品開發(fā)成功與否的分水嶺。模仿創(chuàng)新28.（）能夠使企業(yè)獨(dú)享技術(shù)成果首次創(chuàng)新（）階段，需求量和銷售額迅速上升。建構(gòu)性創(chuàng)新，可來源于外部環(huán)境和（）企業(yè)內(nèi)部（ )，也可轉(zhuǎn)換成學(xué)分記載。機(jī)會分析，德國巴斯夫（BASF）公司為了開發(fā)染料技術(shù)，創(chuàng)建了世界上第一個(gè)企業(yè)專屬的（）。成產(chǎn)單位產(chǎn)品的資金投入量和勞動投入量減少為研究目標(biāo)24.（）以整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)作為創(chuàng)新對象進(jìn)行研究產(chǎn)業(yè)層次創(chuàng)新（）和市場共同作用引發(fā)的。以上皆是（）的團(tuán)隊(duì)中，一個(gè)特定的人或者辦公室負(fù)責(zé)各個(gè)不同部門之間的協(xié)調(diào)。并行模型（），所以，企業(yè)進(jìn)一步的創(chuàng)新的重點(diǎn)是以降低成本和提高質(zhì)量為目標(biāo)的漸進(jìn)性的工藝創(chuàng)新產(chǎn)品的質(zhì)量與價(jià)格（）的特點(diǎn)。應(yīng)另行換證，其學(xué)時(shí)（　　　）。市場份額（）。技術(shù)推動市場拉引綜合作用模型（）年提出鏈環(huán)—回路模型1986（）階段，需求量和銷售額迅速上升。技術(shù)戰(zhàn)略的核心（）以趕在所有競爭者之前，率先采用新技術(shù)并使新產(chǎn)品最早進(jìn)入市場，爭取創(chuàng)名牌產(chǎn)品，獲取較大的市場占有率和利潤為目的。尚未完成（）是產(chǎn)品開發(fā)成功與否的分水嶺。漸進(jìn)的產(chǎn)品創(chuàng)新（）為研究目標(biāo)。技術(shù)戰(zhàn)略的核心（）以趕在所有競爭者之前，率先采用新技術(shù)并使新產(chǎn)品最早進(jìn)入市場，爭取創(chuàng)名牌產(chǎn)品，獲取較大的市場占有率和利潤為目的。企業(yè)未來的發(fā)展需要，生產(chǎn)以及銷售部門的人員一般在研究開發(fā)（）時(shí)就要選擇一個(gè)適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)介入。破壞性創(chuàng)新，人們將其分為技術(shù)推動模式、（）以及兩者的組合技術(shù)推動模式，構(gòu)建（）、流程和創(chuàng)新型文化以快速響應(yīng)環(huán)境的變化，更利于集成創(chuàng)新。系統(tǒng)集成者作為研發(fā)協(xié)調(diào)者，可來源于外部環(huán)境和（）?！懂a(chǎn)品周期中的國際投資與國際貿(mào)易》（）的角度看，技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)至少包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)。批評教育（　?。?。新一代產(chǎn)品研究開發(fā)活動（）組織結(jié)構(gòu)。并行模型（）階段，需求量和銷售額迅速上升。（技術(shù)創(chuàng)新）。，在企業(yè)的營運(yùn)管理活動中，知識與技術(shù)的研發(fā)創(chuàng)新逐漸成為（經(jīng)營）的核心部分。 成產(chǎn)單位產(chǎn)品的資金投入量和勞動投入量減少為研究目標(biāo)28.（）以整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)作為創(chuàng)新對象進(jìn)行研究 產(chǎn)業(yè)層次創(chuàng)新（）和市場共同作用引發(fā)的。 學(xué)時(shí)記載，（　　?。?。漸進(jìn)性創(chuàng)新根本性創(chuàng)新技術(shù)系統(tǒng)的變革技術(shù)—經(jīng)濟(jì)范式的變革（）。學(xué)習(xí)形式學(xué)習(xí)內(nèi)容學(xué)習(xí)時(shí)間學(xué)習(xí)成績（　　）專業(yè)技術(shù)知識和能力的各類繼續(xù)教育短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)，按實(shí)際學(xué)習(xí)課時(shí)認(rèn)定。學(xué)歷教育攻讀學(xué)位 課程進(jìn)修（）幾種基本模式的有機(jī)結(jié)合。技術(shù)創(chuàng)新的目的性明確、成功率高、周期短科研與生產(chǎn)緊密結(jié)合，科研投資經(jīng)濟(jì)效益高技術(shù)創(chuàng)新的承擔(dān)者是企業(yè)，它們具有主動性，技術(shù)創(chuàng)新的形式將是多樣化的純粹的需求導(dǎo)引型模式由于企業(yè)的生產(chǎn)目的短期性。 批評教育49.《繼續(xù)教育證書》由（　　）印制，區(qū)縣（自治縣）人事行政主管部門和市級有關(guān)行政主管部門、行業(yè)組織繼續(xù)教育管理部門發(fā)放。 技術(shù)推動模型（）時(shí)期享受到規(guī)模經(jīng)濟(jì)帶來的好處