【正文】 種規(guī)章制度的作用和具體執(zhí)行情況，參加實訓(xùn)的學(xué)生邊聽講解，邊提問，認(rèn)真作好筆記。第二部分：訓(xùn)練內(nèi)容（共六項）訓(xùn)練一、了解植物的類別、名稱、習(xí)性、命名法則。根據(jù)土質(zhì)、氣候、季節(jié)澆水量和后繼補(bǔ)充水的數(shù)量。操作姿勢要正確，修剪從高到低直至草坪。噴灑藥劑時，施藥人員必須站在上風(fēng)方向，必要時佩戴防護(hù)服和防毒面具。三、場景演練：按照指導(dǎo)老師或園林管理人員的示范，參加實訓(xùn)的學(xué)生使用工具人工鋤草。（二）實訓(xùn)的內(nèi)容：參加實訓(xùn)的學(xué)生在實訓(xùn)場所，一對一頂崗實習(xí)，頂崗值班。值班姿勢要求站如松、坐如鐘，不打瞌睡，不東張西望。以最佳方式尋求支援或配合。注意觀察檢查的全過程和方法，從中發(fā)現(xiàn)有無需要改進(jìn)的地方。在規(guī)定的區(qū)域，以最快速度撲滅明火。水槍要準(zhǔn)確指向模擬火堆。第二部分：實踐訓(xùn)練：訓(xùn)練一、會議準(zhǔn)備工作演練一、實訓(xùn)安排：實訓(xùn)地點：實訓(xùn)室或教室實訓(xùn)方式：實戰(zhàn)演練實訓(xùn)目的：讓學(xué)生意識到會議籌備工作的重要性。實訓(xùn)要求：做好會議的報到工作，隨時注意報到情況，切勿遺漏應(yīng)到會的重要人士，如發(fā)生這種情況，應(yīng)采取補(bǔ)救措施，通知其前來參會。做好會場的善后工作，若是租借的會場更要做好這方面的工作。價值原則：企業(yè)行政文化體現(xiàn)組織的共同價值觀，體現(xiàn)全體員工的共同信仰、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范。同時，精神文明建設(shè)必須隨著時代和社會的發(fā)展而進(jìn)步。（5）、勞動人事管理崗位行為規(guī)范，包括勞動組織、勞動工資管理、社會保險和員工福利管理、干部教育、調(diào)配、任用管理行為規(guī)范等。四、實訓(xùn)作業(yè)：實訓(xùn)演練時，在上述各項中隨機(jī)挑選。企業(yè)的專業(yè)崗位行為規(guī)范：（1）、生產(chǎn)管理崗位行為規(guī)范，包括生產(chǎn)調(diào)度人員、產(chǎn)品質(zhì)量管理人員、安全生產(chǎn)管理人員行為規(guī)范等。（3）、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)文化的變革者，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)企業(yè)的實際情況，結(jié)合其對市場形勢的判斷，來作出企業(yè)文化變革的決定。久而久之將嚴(yán)重困擾企業(yè)的健康發(fā)展，所以現(xiàn)代企業(yè)都十分重視企業(yè)行政文化的建設(shè)。請規(guī)范要求做好會議進(jìn)行期間的各項工作。三、場景演練：50分 一家大型企業(yè)集團(tuán)準(zhǔn)備召集各子公司高層領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行明年經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整方面問題的探討，會議時間定在2008年12月8日召開，會期二天，你作為集團(tuán)公司行政工作人員，將怎樣為這次會議一個比較周密的安排和準(zhǔn)備。提供醫(yī)務(wù)服務(wù)。實訓(xùn)要求：在最短時間內(nèi)，甩出第一盤水龍帶，要求平整。實訓(xùn)目的：使學(xué)生通過本演練，基本掌握撲滅初期火險的技能。通過參加安全檢查、消防檢查使學(xué)生掌握安全檢查、消防檢查的程序。提高嚴(yán)格的操作演練，增強(qiáng)學(xué)生的警惕性、紀(jì)律性。實訓(xùn)要求：按時到崗，按標(biāo)準(zhǔn)要求交接班。四、實訓(xùn)作業(yè)：以實訓(xùn)小組為單位，在限定時間內(nèi)按要求完成上述規(guī)劃設(shè)計。了解鋤草的基本要點和方法。熟練掌握施藥器具的使用并會簡單的維修小故障。實訓(xùn)要求：草坪推剪平整，無波浪形，無明顯遺漏，不傷及草根。掌握上述技術(shù)，使學(xué)生今后從事相關(guān)職業(yè)，操作起來將更加得心應(yīng)手并可最大限度的節(jié)約綠化成本。實訓(xùn)紀(jì)律20分、評定同上。實訓(xùn)要求：參加實訓(xùn)的學(xué)生根據(jù)食堂管理的要求，所制定的規(guī)章制度必須具備可操作性，且對加強(qiáng)食堂管理有明顯的促進(jìn)作用。損耗核定：設(shè)計食堂規(guī)模和產(chǎn)成品與原材料的耗用量，測算出合理的損耗定額。（四）、作業(yè)：按照科學(xué)、營養(yǎng)、價廉的原則，配制員工食堂的中餐菜單（要求有十五種以上的菜肴和三種以上的主食，每份菜肴主料不少于兩種）文字不限。（二）、操作規(guī)范個人衣著、標(biāo)準(zhǔn)，符合場景需要（自訓(xùn)，實訓(xùn)的學(xué)生相互檢查指正）。從個人衛(wèi)生習(xí)慣、現(xiàn)代管理理念、人際交往、公關(guān)藝術(shù)、職業(yè)素養(yǎng)等諸方面，全面提高學(xué)生今后從業(yè)所必備的素質(zhì)。（三）實訓(xùn)準(zhǔn)備：實訓(xùn)場地：學(xué)校1——5學(xué)生飯?zhí)?、教工餐廳，實訓(xùn)室。個人衛(wèi)生按標(biāo)準(zhǔn)整理，相互檢查，現(xiàn)場糾正。訓(xùn)練三、原材料的采購、驗收、領(lǐng)用及制定損耗率（一）、實訓(xùn)安排實訓(xùn)地點：學(xué)校餐廳及采購現(xiàn)場實訓(xùn)方式：現(xiàn)場演練實訓(xùn)目的：通過演練強(qiáng)化學(xué)生的采購、驗收、領(lǐng)用管理意識。（四）、作業(yè)：一個有500人全天進(jìn)餐的員工食堂（周六、周曰進(jìn)餐人數(shù)按50％計算）請核定每周大約需要糧食、蔬菜、肉食類各多少公斤？（成人按每天需要糧食500克，蔬菜500克，肉類125克計算。（二）、操作規(guī)范：根據(jù)食堂工作的流程、崗位制定相應(yīng)的崗位責(zé)任制。導(dǎo)師評價20分、評定同上。實訓(xùn)的要求：實訓(xùn)中嚴(yán)格按指導(dǎo)老師和園林管理人員的要求辦事，操作一絲不茍，注重栽培植物的成活率。綠籬修剪，要求四面平整，坡度一致，交接面無彎曲成直線。能夠針對病蟲害的危害范圍和程度確定相應(yīng)的防治措施。了解除草劑的使用方法。模塊三、安全與治安管理、消防管理訓(xùn)練第一部分：實訓(xùn)指導(dǎo)（一）實訓(xùn)的目的：本實訓(xùn)，通過案例、情景模擬、頂崗操作、個案分析等多種演練方式，使參加實訓(xùn)的學(xué)生能身臨其境，運(yùn)用課堂所學(xué)的安全、治安管理知識，從容應(yīng)對實踐演練中的所有問題。頂崗值班時注意力集中，不看書報，不用耳塞聽音樂。實訓(xùn)要求：參加實訓(xùn)的學(xué)生必須嚴(yán)肅認(rèn)真的對待巡邏檢查，不得中途離隊脫崗。了解何謂重點部位，及對重點部位加強(qiáng)管理的相應(yīng)措施。通過實訓(xùn)演練，鍛煉學(xué)生臨危不亂的良好心理素質(zhì)。按標(biāo)準(zhǔn)姿勢，拎起第二盤水龍帶以最快速度與第一盤水龍帶迅速接好再接上水槍，迅速回到原點。會中服務(wù)：會議簽到，（分為，薄式簽到、卡式簽到、電子簽到）提供會議服務(wù)，做好會議記錄，編寫會議簡報和新聞報道，制作和分放會議代表通信錄，安排好會議間文化娛樂活動，組織參觀訪問等工作。訓(xùn)練二、會議進(jìn)行時所做工作的演練一、實訓(xùn)安排實訓(xùn)地點：同上實訓(xùn)方式：同上實訓(xùn)目的：通過實訓(xùn)，使學(xué)生熟悉會議召開期間，所要進(jìn)行的工作。訓(xùn)練三、會議結(jié)束時所做工作的演練一、實訓(xùn)安排：實訓(xùn)地點：同上實訓(xùn)方式：同上實訓(xùn)目的：通過實訓(xùn)，使學(xué)生熟悉會議結(jié)束時，所要做的工作。企業(yè)行政文化包括企業(yè)的行政意識、行政道德、行政心理、行政習(xí)慣、行政精神，價值觀等等。從制度層面建構(gòu)企業(yè)文化：（1）、組織管理制度，主要包括企業(yè)內(nèi)部的決策制度、人事制度、民主管理制度等。（2）、科技管理崗位行為規(guī)范，包括新產(chǎn)品開發(fā)管理，科學(xué)研究管理、技術(shù)開發(fā)管理、科技情報管理、工程建設(shè)管理行為規(guī)范等。（4）、財務(wù)管理崗位行為規(guī)范，包括固定資金管理、流動資金管理行為規(guī)范，成本管理崗位行為規(guī)范，銷售收入和利潤管理行為規(guī)范等。（3）、精神文明制度，精神文明建設(shè)是一個循序漸進(jìn)的過程，是企業(yè)員工思想、道德、文化等素質(zhì)全面提高的過程。實訓(xùn)的內(nèi)容：（一）、企業(yè)行政文化建設(shè)的原則：目標(biāo)原則：企業(yè)行政組織的活動是圍繞目標(biāo)展開的，企業(yè)行政文化作為企業(yè)行政組織活動在精神觀念上的反