公司財(cái)務(wù)審批制度(留存版)
【正文】 蘇州科逸住宅設(shè)備股份有限公司 財(cái)務(wù)審批制度 為規(guī)范公司 及控股子公司 財(cái)務(wù)管理工作中的審批行為，明確公司財(cái)務(wù)支出的內(nèi)部流程、決策程序及審批權(quán)限，完善健全公司內(nèi)控制度，確保全公司的各項(xiàng)預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)， 保障公司健康持續(xù)發(fā)展，制訂本制度。超過此限額的預(yù)付款支付，需經(jīng)公司總經(jīng)理審批。 公司單項(xiàng)建設(shè)性支出 1000 萬元（含 1000 萬元） 以下 的項(xiàng)目立項(xiàng)由 公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議，相關(guān)的資金支出經(jīng)公司財(cái)務(wù)總監(jiān) 審核后 ， 由公司總經(jīng)理審批后支付 。 第二十三條 本制度經(jīng)公司董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行，由 公司 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。 公司及控股子公司年度內(nèi) 資本性的購買資產(chǎn)、出售資產(chǎn) 業(yè)務(wù) ，實(shí)施 金額 占公司最近一期經(jīng)審計(jì)的總資產(chǎn) 30%以上的需經(jīng)公司股東大會(huì)審議通過，實(shí)施金額占公司最近一期經(jīng)審計(jì)的總資產(chǎn) 30%以下的需經(jīng)公司董事會(huì)審議通過。 超過此限額的預(yù)借款，應(yīng)提 交公司總經(jīng)理 批準(zhǔn)。 第二章 審批原則 第四條 經(jīng)辦人為審批事項(xiàng)的直接責(zé)任人，對(duì)該事項(xiàng)承擔(dān)直接責(zé)任。每月發(fā)放時(shí)，在實(shí)施方案范圍內(nèi)，由公司人事部門審核，公司財(cái)務(wù)總監(jiān)審批后發(fā)放。 各部門嚴(yán)格控制全年費(fèi)用開支，在預(yù)算額度內(nèi)發(fā)生的費(fèi)用支出，由部門經(jīng)理初審后，報(bào)分
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