【正文】 ，維持爭取更多的協(xié)議客戶繼續(xù)開發(fā)新的協(xié)議客戶，盡快提高協(xié)議客戶比例持續(xù)的會員卡銷售，爭取在第二季度會員客比例達(dá)到 30%對會員卡實(shí)施二次銷售無錫新區(qū)店持續(xù)對外銷售、發(fā)放單片繼續(xù)和新區(qū)企業(yè)簽訂協(xié)議、協(xié)議量達(dá)到 800份加強(qiáng)客戶維護(hù)加強(qiáng)會員卡的推廣力度，努力完成公司指標(biāo)針對周末用房減少，尋找補(bǔ)充客源爭取新區(qū)大公司的部分長包房客人無錫站前店161。盡快將火車站和汽車站的指路牌安裝到位。，尋找優(yōu)質(zhì)的協(xié)議公司客源?，F(xiàn)在也有幾家大公司在我酒店經(jīng)常入住例如聯(lián)想公司、玫琳凱等。 適當(dāng)做一些媒體宣傳、硬軟廣告鎮(zhèn)江京江店 組織前臺所有人員進(jìn)行第 3輪、第 4輪掃樓及協(xié)議單位回訪，適當(dāng)擴(kuò)大掃樓范圍。 10%：穩(wěn)定現(xiàn)有訂房中心并增加有效訂房中心、增加訂房量（店助完成）5 .團(tuán)隊(duì)客 5%：穩(wěn)定現(xiàn)合作旅行社（店助完成） 10%；計(jì)分卡活動仍需大力推薦，增加休閑房出租率，免費(fèi)贈送方式發(fā)放入住的休閑客、進(jìn)門有禮。上海聯(lián)洋店加大會員卡的促銷繼續(xù)堅(jiān)持不懈發(fā)單片對重要客戶進(jìn)行重點(diǎn)維護(hù)繼續(xù)開發(fā)金橋的客戶在六月做一些促銷活動。提早預(yù)測酒店的用房高峰時段，并嚴(yán)格控制此階段的房間，為保證酒店的平均房價，盡量提供給中介非酒店的主力房型，以保證酒店的平均房價；結(jié)合酒店的客源特點(diǎn)篩選客源層次，調(diào)整客源結(jié)構(gòu)，提高酒店整體收益率。應(yīng)對莫泰 168的開業(yè)大力發(fā)展會員，調(diào)整優(yōu)良的客源結(jié)構(gòu)加大休閑卡的發(fā)放力度，定人定時定量發(fā)放，以提高出租率蘇州飲馬橋店，提升 RevPAR，盡量減少團(tuán)隊(duì)比例，培養(yǎng)吃苦耐勞的銷售人員，提升會員入住比例，發(fā)掘優(yōu)質(zhì)客源，然后進(jìn)行轉(zhuǎn)化，不斷、反復(fù)地?cái)U(kuò)大酒店的知名度，提升上門及時租比例，用各種方法來提高經(jīng)營，讓每一位員工真心的對待每一位客人，留住每一位客人蘇州觀前二店銷售 :按客源結(jié)構(gòu)比例 ,做好各類客源的銷售工作 ,爭取達(dá)到 (會員 +CRS)35%,上門 30%,協(xié)議 20%,時租10%,中介等其他為 5%的客