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醫(yī)院效能建設(shè)實(shí)施方案(共6篇)(精簡篇(留存版)

2024-12-29 08:57上一頁面

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【正文】 引導(dǎo),帶到承辦科室辦理,得到當(dāng)事人的好評。無論從醫(yī)療衛(wèi)生的性質(zhì)和任務(wù),還是從當(dāng)前的形勢要求看,在衛(wèi)生系統(tǒng)開展效能建設(shè)都具有十分重要的意義。因此在任何時(shí)候都必須不斷地更新知識,豐富自己的工作技能和實(shí)踐本領(lǐng),善于在工作中開拓創(chuàng)新,提出新的思路和見解,這樣才能把良好的愿望和實(shí)際工作效果結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)動(dòng)機(jī)與效果的統(tǒng)一。四是完善廉政責(zé)任制,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行 “ 一崗雙責(zé) ” ,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員對黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行責(zé)任分解。 (二)注重實(shí)效、狠抓落實(shí)。 2. 嚴(yán)守職業(yè)紀(jì)律。 3. 加強(qiáng)溝通指導(dǎo)。 (四)營造良好氛圍 改進(jìn)工作作風(fēng),加強(qiáng)效能建設(shè)是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)。創(chuàng)新行政監(jiān)督管理模式,積極推行行政調(diào)解和行政合同,形成“ 剛性執(zhí)法 ” 和 “ 柔性監(jiān)管 ” 相融合的行政管理新方式。二是加強(qiáng)職業(yè)道德和文化建設(shè),健全機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn),大力提倡文明用語、文明辦公、文明執(zhí)法。鞏固擴(kuò)大建設(shè)成果,建立健全保持和提高機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)的各項(xiàng)制度,形成長效機(jī)制。衛(wèi)生局分管領(lǐng)導(dǎo)和各股室 負(fù)責(zé)人深入基層單位和服務(wù)對象中聽取意見、建議,到人大、政協(xié)和有關(guān)部門征求意見、建議。四是結(jié)合深化醫(yī)改,落實(shí)便民利民惠民措施;認(rèn)真做好患者滿意度調(diào)查,贏得患者滿意;全面開展民主評議醫(yī)藥衛(wèi)生政風(fēng)行風(fēng),讓群眾享受到質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、安全、有效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。主動(dòng)公開政務(wù)信息,嚴(yán)格執(zhí)行重大行政決策公布程序,全面實(shí)施公文收、發(fā)全程網(wǎng)上辦理和信息自動(dòng)推送發(fā)布一體化管理。 (二)嚴(yán)格督促檢查 成立醫(yī)院機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)督查評議小組,由分管院領(lǐng)導(dǎo)牽頭,邀請業(yè)務(wù)科室和病區(qū)負(fù)責(zé)人、 “ 雙代會 ” 代表以及各民主黨派、職工代表參加。屬本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)的工作,要明確任務(wù)、明確人員、明確時(shí)間,確保各項(xiàng)工作有效推進(jìn);屬多個(gè)部處 職責(zé)交叉的綜合性工作,牽頭部門要主動(dòng)負(fù)起協(xié)調(diào)責(zé)任,協(xié)辦部門要大力配合,共同研究解決管理中遇到的問題,杜絕推諉扯皮現(xiàn)象。 (二)優(yōu)化服務(wù),在狠抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變上下功夫 1. 創(chuàng)新工作理念。 三、工作要求 (一)統(tǒng)一思想、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。通過完善一系列規(guī)章制度,規(guī)范黨員干部行為。建設(shè)有中國特色的社會主義的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),就是全心全意為人民謀利益。 **醫(yī)院 二 0 一二年十月四日 篇三:加強(qiáng)醫(yī)院效能建設(shè)和服務(wù)水平加強(qiáng)醫(yī)院效能建設(shè)和服務(wù)水平 為了進(jìn)一步鞏固我院效能年和創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)成果,提高我院醫(yī)療隊(duì)伍的整體素質(zhì),切實(shí)解決群眾看病難、看病貴的突出問題,提高衛(wèi)生系統(tǒng)效能建設(shè),根據(jù)省衛(wèi)生廳的精神和統(tǒng)一部署,在我院開展 “ 提升服務(wù)效能與服務(wù)水平 ” 大討論活動(dòng)。向全體干部職工提出關(guān)于厲行節(jié)約控 減支出的倡議,倡議大家從自我做起,從每一件小事做起。成立了以院長 **同志為組長,由各科室負(fù)責(zé)人為成員的院機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí),全體工作人員實(shí)行掛牌上崗,并設(shè)立去向告知牌,進(jìn)一步規(guī)范了機(jī)關(guān)的行政行為,樹立了工作人員的良好形象。通過效能建設(shè),能夠達(dá)到標(biāo)本兼治,進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)。 發(fā)展提升年活動(dòng)涉及面廣、任務(wù)重、要求高,各黨支部、各科室需高度重視,周密部署,精心組織,廣泛宣傳,強(qiáng)化督查,務(wù)求實(shí)效,要把學(xué)習(xí)教育、明察暗訪,建章立制、監(jiān)督檢查貫穿活動(dòng)始終,集中解決影響服務(wù)效能與服務(wù)水平的突出問題,保證各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行,為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院跨越發(fā)展、進(jìn)位趕超、綠色崛起作出新的更大貢 獻(xiàn)! 江西省婦幼保健醫(yī)院:吳婓 2020 年 2 月 24 日 篇四: 2020年醫(yī)院廉政文化建設(shè)實(shí)施方案中共巴州華龍(區(qū)紅十字)醫(yī)院支部委員會 2020 年廉政文化建設(shè)實(shí)施方案 為加強(qiáng)廉政文化陣地建設(shè)和導(dǎo)向作用,在醫(yī)院營造以廉為榮、以貪為恥的良好社會環(huán)境下,凈化醫(yī)療隊(duì)伍,解決醫(yī)患關(guān)系緊張的問題,為廣大患者提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),并打造反腐倡廉的人文環(huán)境,營造 “ 廉潔、守法、高效、文明 ” 的單位廉政氛圍成為我院的一貫堅(jiān)持,根據(jù)中共中央頒布的《建立建全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》的精神,結(jié)合我院的實(shí)際情況 ,制定本實(shí)施方案。五是深化 “ 廉政宣傳教育月 ” 活動(dòng),利用廉政宣傳教育月開展警示教育,促進(jìn)醫(yī)院干部自省、自警、自律。廉政文化建設(shè)是今年反腐倡廉工作的重要組成部分,要與日常學(xué)習(xí)緊密相結(jié)合、與推動(dòng)各項(xiàng)工作相結(jié)合、與廉政考評相 結(jié)合、與醫(yī)院效能建設(shè)相結(jié)合、與醫(yī)院干部績效考核相結(jié)合,努力形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的工作體制,著力打造學(xué)習(xí)型單位、服務(wù)型單位和廉潔型單位。行政后勤工作人員要進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度和值班制度,按規(guī)定時(shí)間上下班,嚴(yán)禁無故缺崗、離崗、串崗;上班時(shí)間各部門必須保證有工作人員辦公,人員過少的部門,如遇特殊情況無人 值班時(shí),必須留文字提示說明去向、離開時(shí)段、聯(lián)系方式等;禁止上班時(shí)間上網(wǎng)聊天、炒股、玩游戲等,不做與工作無關(guān)的事情;在重點(diǎn)部門、關(guān)鍵崗位,要規(guī)范管理,嚴(yán)格自律,自覺接受監(jiān)督,防范不正之風(fēng),不發(fā)生違法違紀(jì)違規(guī)行為。醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控辦、護(hù)理部、公共衛(wèi)生(預(yù)防保?。┛啤㈤T診辦、院感科等業(yè)務(wù)管理部 門要?jiǎng)?chuàng)新管理方式,管理嚴(yán)格、大膽,又注意溝通指導(dǎo),有指導(dǎo)工作的具體舉措,使業(yè)務(wù)科室、病區(qū)工作績效得到有效提高。各行政職能科 室和工作人員要充分認(rèn)識機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)的必要性和緊迫性,自覺行動(dòng)起來,在解決突出問題上下功夫。行政處罰自由裁量要以事實(shí)為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩,做到公開、公平、公正,做到行政處罰與違法行為的危害性相當(dāng)。三是積極開展調(diào)查研究,衛(wèi)生局各股室要廣泛征求有關(guān)部門、基層單位和社會群眾的意見建議,針對關(guān)系改革發(fā)展的難點(diǎn)、群眾反映的熱點(diǎn)和工作推進(jìn)中的弱點(diǎn),深入開展調(diào)查研究。 。 找問題。三是繼續(xù)加大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育力度,抓好重點(diǎn)崗位交流輪崗和廉政風(fēng)險(xiǎn)管理;加強(qiáng)制度建設(shè),健全完善醫(yī)德制度規(guī)范;堅(jiān)決查處醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)案件,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律。 。作風(fēng)與機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)行部門負(fù)責(zé)制,各行政職能科室主要負(fù)責(zé)人是本部門的第一
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