【正文】 由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持召集項目施工員、質(zhì)檢員、安全員及其他技術(shù)人員分析該工程在施工過程中可能遇到的問題及其它相應(yīng)的解決辦法。測量夯前錘頂相對高程。對于碎石土和沙性土地基，其間隔時間為12周，低飽和度粘性土和粉質(zhì)土地基可取34周。對于滲透性好的砂性土地基等，一般在數(shù)小時內(nèi)即可消散完，對于滲透性差的粘性土地基，一般需要數(shù)周才能消散完。七、環(huán)境保護(hù)方案對場地范圍內(nèi)的地下構(gòu)筑物各種地下管線，地下電纜、電線等障礙物，應(yīng)先由甲方在施工圖紙上標(biāo)明位置走向，并向施工方予以交底，施工方根據(jù)具體情況采取可行施工保護(hù)措施。對重要部位的施工，填寫“重要部位技術(shù)交底單”交責(zé)任人。3）強(qiáng)夯施工完畢，由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員進(jìn)行強(qiáng)夯工程自檢后，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織資料整理，提交監(jiān)理辦理中間交接手續(xù)。當(dāng)機(jī)械發(fā)生重大事故時，企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)必須及時上報和組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場，查時原因、分清責(zé)任、落實及完善安全措施，并按事故性質(zhì)嚴(yán)肅處理。強(qiáng)夯施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立防飛石的警示牌和其它安全標(biāo)志，設(shè)專人值班。第七節(jié) 文明施工措施文明施工目標(biāo):將成都市國際集裝箱物流園區(qū)保稅物流區(qū)建設(shè)成為成都市文明工地。9）根據(jù)施工現(xiàn)場警衛(wèi)制度，定時定人安排值班警衛(wèi)和夜間巡視，做好各種防治工作。1安全四大記錄：1）進(jìn)入現(xiàn)場必須戴好安全帽，扣好安全帶；并正確使用個人勞動防護(hù)用品。1作業(yè)后，應(yīng)將夯錘下降，放實在地面上。操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽從指揮，遵守現(xiàn)場安全規(guī)則。3）夯坑回填質(zhì)量控制點(diǎn)夯完成后，坑內(nèi)回填連砂石進(jìn)行強(qiáng)夯處理，將坑內(nèi)回填連砂石震動壓實到規(guī)定的壓實度和平整度，以方便下一步施工。10）嚴(yán)格監(jiān)控、測量、調(diào)整程序，確保工程質(zhì)量。②、室內(nèi)土工實驗：灌砂法。一般來說，由粗顆粒土組成的滲透性強(qiáng)的地基，夯擊遍數(shù)可少些；由細(xì)顆粒土組成的滲透性低的地基，夯擊遍數(shù)要求多些。以方便下一步施工。建筑范圍內(nèi)前后兩遍夯擊時間間隔 3 天左右，強(qiáng)夯處理后地基承載力特征值≥180KPa。、組成以項目經(jīng)理為首的工期控制系統(tǒng)，天天檢查工程實際進(jìn)度，及時采取措施進(jìn)行調(diào)整。具體施工組織機(jī)構(gòu)詳見：“項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖”。滿夯兩遍，每點(diǎn)夯一擊。第一節(jié) 編制依據(jù)及編制內(nèi)容一、編制依據(jù) 《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》（GB/T50502—2009）《建設(shè)工程文件中歸檔整理規(guī)范》（GB/T50328—2001）《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300—2001）《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》（JGJ79—2002）《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50202—2002）國家和地方有關(guān)安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)《成都國際集裝箱物流園區(qū)保稅物流園區(qū)項目巖土工程勘察報告》（2009230）成都國際集裝箱物流園保稅物流區(qū)一期設(shè)計圖紙及相關(guān)技術(shù)資料二、編制內(nèi)容（一）施工組織機(jī)構(gòu)。夯點(diǎn)的夯擊次數(shù)每點(diǎn)10擊考慮，施工前先進(jìn)行試夯，實際夯擊次數(shù)應(yīng)由現(xiàn)場試夯所得夯擊次數(shù)與夯沉量關(guān)系曲線確定，且應(yīng)同時滿足下列條件：（1） 強(qiáng)夯最后兩擊平均夯沉量不大于50mm；（2） 夯坑周圍地面不發(fā)生過大的隆起；（3） 不因夯坑過深而發(fā)生起錘困難。項目管理人員名單表序號姓名職位職稱備注1龍玉雙項目經(jīng)理工程師2陸忠林技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師3林強(qiáng)施工員助理工程師4譚健安全員助理工程師5劉仁兵質(zhì)量員助理工程師6王健資料員助理工程師7江山測量員助理工程師項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖項目經(jīng)理 龍玉雙項目技術(shù)負(fù)責(zé)人陸忠林后勤保障組施工員 林 強(qiáng)材料員 劉仁兵質(zhì)量員 劉仁兵資料員 王 健機(jī)械員 譚 健后勤 何 強(qiáng)陳旭東安全員 譚 健材料員 何 勇陳旭東后勤員 李紅星計劃員 陳美嬌庫管員 高興蕓機(jī)械操作班機(jī)械維修班測量員 江 山各部門、人員崗位職責(zé)如下：1）項目經(jīng)理：負(fù)責(zé)項目組織、協(xié)調(diào)，對施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費(fèi)用控制負(fù)全責(zé)。、按照總體進(jìn)度計劃安排，編制各分項地塊詳細(xì)進(jìn)度計劃，并分解列每臺夯機(jī)班組。建筑范圍外前后兩遍夯擊時間間隔710天左右；，；強(qiáng)夯處理后地基承載力特征值≥150KPa。5）滿夯施工：滿夯施工時，不再進(jìn)行夯點(diǎn)布置和夯沉量觀測，僅控制夯錘落距和夯印搭接情況。結(jié)合本工程具體情況，本工程擬采用二遍點(diǎn)夯和一遍低能滿夯。③、按規(guī)范：每個單位工程不少于3點(diǎn)。施工前的過程控制：1）做好圖紙會審、現(xiàn)場踏勘工作施工圖紙是現(xiàn)場施工的第一依據(jù)，開工前，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工管理人員會同設(shè)計單位、監(jiān)理單位對施工圖進(jìn)行會審，明確設(shè)計意圖。然后進(jìn)行滿夯。機(jī)械必須按照出廠使用說明書規(guī)定的技術(shù)性能、承載能力和使用條件，正確操作，合理使用，嚴(yán)禁超載作業(yè)或任意擴(kuò)大使用范圍。在非作業(yè)時嚴(yán)禁將錘懸掛在空中。2）2 m以上高度懸空作業(yè)，無安全設(shè)施的，必須系好安全帶、扣好保險鉤。10）定期進(jìn)行文明施工檢查，建立文明施工臺帳，做到布置、檢查、整改有記錄。4）吊裝區(qū)域非操作人員嚴(yán)禁入內(nèi)，吊裝機(jī)械必須完好，爬桿垂直下方不準(zhǔn)站人。項目經(jīng)理為安全第一負(fù)責(zé)人，下設(shè)專職安全監(jiān)督檢查員，班組長兼職安全員，建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，同時制度貫徹安全生產(chǎn)條例及崗位安全操作規(guī)程，加強(qiáng)職工安全教育。動轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)不正常時，應(yīng)先停機(jī)檢查，排除故障后方可使用。2）施工過程中，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員在現(xiàn)場進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，各工序也進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決。2)編制施工組織設(shè)計，做好施工技術(shù)、質(zhì)量交底工作開工前，由項目技術(shù)負(fù)