【正文】 式就是幫你賺錢的工具。也就意味著你花23塊錢快遞費可以拿到一件價值188元的女士睡衣，你們愿意嗎？也許第一次您看到可能不會動心，但是如果您發(fā)現(xiàn)同一時段竟然有157家網(wǎng)站都在為他打廣告，您會不會點開看一看？那么，我相信至少有80%的人都會訂上一件。最后，他們送睡衣一年就賺了7000萬。僅需要通道的客戶會從傳統(tǒng)營業(yè)部轉(zhuǎn)移到網(wǎng)絡渠道，而對服務有需求的客戶會得到更好的服務。然后延伸出去。家電業(yè)的價值重塑：低價化硬件+可運營生態(tài)鏈+大數(shù)據(jù)服務家電商品的特點是，與消費者衣食住行結(jié)合緊密，與消費者日常最經(jīng)常的消費行為密切相關(guān)。數(shù)字化職業(yè)生涯管理，對于人力資源管理的改變將是巨大的，無論是企業(yè)重點中的HR人員、職業(yè)生涯規(guī)劃咨詢師、獵頭機構(gòu)或培訓機構(gòu)，都需要具備形成以職場人為中心，以數(shù)據(jù)運用和挖掘為手段的數(shù)字化職業(yè)生涯管理技術(shù)，并以此為基礎構(gòu)筑自己的核心競爭力。商品開始成為基于基礎功能載體的信息探頭與門戶。一旦投資這樣的分享平臺形成規(guī)模，就必然形成金融創(chuàng)新的基礎，不再是基金公司自己設計投資產(chǎn)品了，很可能是一類特定的投資者，形成一個投資需求，由基金公司來響應投資者的投資需求，從而形成一個金融投資產(chǎn)品，也就是形成基金的C2B模式。十個傳統(tǒng)行業(yè)的未來商業(yè)模式分析在移動互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，各個傳統(tǒng)行業(yè)都將發(fā)生顯著的商業(yè)模式改變，“價值重塑戰(zhàn)略”將越來越成為傳統(tǒng)企業(yè)的必然選擇。但是，為了讓我的睡衣送的更瘋狂，只要在你家的網(wǎng)站上送出去一件，我就給你3塊錢的提成，你是不是會把廣告打的更瘋狂？于是，所有的網(wǎng)站都幫著打廣告。如果你穿了感覺很好，就請你幫我們做口碑宣傳。買了酒莊以后，C某把酒莊抵押給意大利銀行貸出5000萬，貸款利率比香港還低。我拿這5000萬買成紅酒和橄欖油運回國內(nèi)，交給A某去賣。如果這件睡衣送給你，你會要嗎？當然會。好，我們再算一筆賬。證券業(yè)的價值重塑：互聯(lián)網(wǎng)免費模式+增值服務獲利未來，交易傭金也不再是券商經(jīng)紀業(yè)務的唯一收入，經(jīng)紀業(yè)務主要內(nèi)容是金融產(chǎn)品的銷售，為客戶提供一體化服務，包括客戶開戶、咨詢、購買產(chǎn)品等多項業(yè)務，而不僅僅是買賣股票。此外，基金公司之所以存在，就是因為能夠給客戶提供有附加值的服務，不是僅僅的給客戶提供一個帶有支付功能的一個簡單的理財產(chǎn)品。同時，用戶在零售店面的體驗將發(fā)生極大變化，一面是店面將轉(zhuǎn)變成為用戶表達個性需求的觸點，也是記錄用戶試衣及咨詢的數(shù)據(jù)記錄觸點，用戶將獲得前所未有的良好體驗。本文僅對十個行業(yè)的“價值重塑”趨勢開展了預測，事實上，移動互聯(lián)網(wǎng)已將開始全面滲入傳統(tǒng)行業(yè)，并引發(fā)了傳統(tǒng)行業(yè)的深刻變革，“價值重塑”將成為所有傳統(tǒng)行業(yè)的必由之路。最大的改變將發(fā)生在，鞋服從一次性售賣商品將逐漸變?yōu)榭砷L期運營的生活服務，并以大數(shù)據(jù)為依托，為用戶提供更完整的生活服務與健康服務。音樂業(yè)的價值重塑：遴選好的原創(chuàng)