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小學(xué)三至五年發(fā)展規(guī)劃總結(jié)(共10篇)(留存版)

2024-12-29 06:17上一頁面

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【正文】 年建成的完全小學(xué)。教師就是他愿意仿效的現(xiàn)實榜樣。為使自己在專業(yè)知識、專業(yè)技能 等方面得到整體提高,同時也是為自己明確專業(yè)發(fā)展目標(biāo),讓自己的 教育教學(xué)工作,能更上一層樓!為此,我制訂以下個人發(fā)展規(guī)劃,希 望對自己今后的教學(xué)發(fā)展路有更好的指引和鞭策。 結(jié)構(gòu)復(fù)雜,流動性大,交通不便,沿線 學(xué)生多,因此安全責(zé)任大于天。深度開發(fā)校本課程,使禮儀特色更特,加強學(xué)生學(xué)習(xí)方式對策研究,使學(xué)、教、研有機結(jié)合。 課堂大比武活動,在活動中得到提高?!薄罢n堂教學(xué)活動化,活動交際化。力求在學(xué)校的精神文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化四個層面中都能彰顯“明德精神”,讓明德精神的科學(xué)人文精神和創(chuàng)新教育思想彌散在校園的每一個角落。我們希望通過《基礎(chǔ)教育學(xué)校文化建設(shè)中的育人價值 —— 基于 石咀小學(xué)的實踐探索》這一課題的研究,通過我校教師與大學(xué)教育科研人員的合作,在充分享受大學(xué)教育科研工作者智慧的基礎(chǔ)上,按照教師專業(yè)發(fā)展共同體的基本理念與做法,結(jié)合我校已有的傳統(tǒng)與現(xiàn)實基礎(chǔ),努力將石咀小學(xué)打造成教師專業(yè)成長與發(fā)展的基地,學(xué)生成長與發(fā)展的樂園,教育理論與實踐充分融合的舞臺。 建立健全教代會制度,不斷推進學(xué)校的民主管理,完善校務(wù)公開制度,完善教代會審議制度和學(xué)習(xí)例會制度,提高教代會代表參政議政的能力。 內(nèi)部環(huán)境 ( 1)教育教學(xué)設(shè)施、校園環(huán)境等得到了根本性的改善。教師隊伍進一步優(yōu)化,教育教學(xué)科研成果初見成效。結(jié)合少年君子、風(fēng)華少年等評比活動,大力宣揚好人好事與學(xué)有所長的學(xué)生。注重學(xué)習(xí),努力提高工作水平,注重工作方法,發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神,既能獨當(dāng)一面,又能主動配合;樹立強烈的責(zé)任意識,明確工作職責(zé),有清晰的工作思路和明確的工作目標(biāo); 有拒絕平庸,絕不應(yīng)付,追求卓越的精神,在分管的領(lǐng)域中創(chuàng)出一流業(yè)績,創(chuàng)出學(xué)校特色,出色完成各階段的工作目標(biāo)。 我村地處汾屯公路沿線,交通便利,但隨之而來的問題是沿線學(xué)生多,因此安全責(zé)任大于 天。城西小學(xué)又逢新的發(fā)展機遇。四是配齊配足體育器材,人均活動面積達規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。 深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革。學(xué)習(xí)上一流,包括在學(xué)科競賽和小學(xué)升初中上有一流的成績和具有學(xué)會學(xué)習(xí)可持續(xù)發(fā)展的能力;形象上一流,包括外在舉止行為文明和內(nèi)在境界品位優(yōu)秀。 ( 1) 綜合改善運動場地設(shè)施條件,建設(shè)全新跑道操場,再建一棟綜合樓,在條件成熟的前提下,積極探索寄宿制辦學(xué)模式。用優(yōu)質(zhì)的成果回報社會,用優(yōu)秀的教育培養(yǎng)學(xué)生,用優(yōu)良的服務(wù)提升品牌。學(xué)校要進一步健全組織機構(gòu),按照崗位設(shè)置要求,繼續(xù)充實和完善領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍,打造一支思想先進、作風(fēng)務(wù)實、精于管理、敢于創(chuàng)新、清正廉潔的管理隊伍。 教師專業(yè)成長方面。 樹立教師形象,弘揚“教書育人,為人師表”精神,發(fā)揮靈魂工程 師功效,傾注愛心,做好學(xué)生楷模。 更新部分教學(xué)設(shè)備,提供一個完善、先進、多元化的教學(xué)環(huán)境。學(xué)校創(chuàng)建鄉(xiāng)級特色示范學(xué)校。擴大校園面積,綠化美化校園。 ③著力建設(shè)有特色的班級文化。強化“三風(fēng)”建設(shè),做到“校長用心治校,教師用心教學(xué),學(xué)生用心學(xué)習(xí)”。 (1)總結(jié)形成先進的管理思想,提升學(xué)校教育管理品質(zhì)。 (五 )打造校園文化,構(gòu)建“和諧校園” 創(chuàng)建濃郁的“書香校園”氛圍,不斷加強校園文化 建設(shè),在校園制作、懸掛關(guān)于讀書學(xué)習(xí)的名人名言、教育名言和藝術(shù)照片,學(xué)校的辦學(xué)思想、管理策略和治校方略,以及學(xué)校校風(fēng)校訓(xùn)解讀、學(xué)生養(yǎng)成教育規(guī)范、學(xué)生行為規(guī)范指南和學(xué)校教育培養(yǎng)目標(biāo)等。 拓寬教育資金來源渠道,加大教育投入,努力改善辦學(xué)條件。 ①切實加強德育隊伍建設(shè)。 開設(shè)計算機課,保證每個學(xué)生都能上機實踐。以創(chuàng)建現(xiàn)代名校為目標(biāo),以形成特色為突破,以全面發(fā)展做示范,扎實開展課堂教學(xué)改革。 1鼓勵教師提升學(xué)歷;培養(yǎng)學(xué)科帶頭人、骨干教師。 扎實辦好一年一度的校園文化節(jié)目,如:“萌芽杯”運動會、“六一”文藝表演、朗誦比賽等。打造名師工程,促進中青 年教師的成長,建立一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、人員結(jié)構(gòu)合理的教師隊伍。 抓好學(xué)校常規(guī)工作管理。 ( 2)建設(shè)一支高素質(zhì)、高質(zhì)量、高效率的教 育管理運行機制。 四、規(guī)劃實施策略、保障措施 加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善辦學(xué)條件,實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)高品位。 一流的師資:以數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)精良為目標(biāo),著 力打造我校師資隊伍。達到教育思想領(lǐng)先,教育手段超前,教育環(huán)境優(yōu)化,體現(xiàn)學(xué)校實驗性、示范性、輻射性特點。新增教師學(xué)歷全部合格,人均發(fā)表縣市級以上論文 12篇, 5年左右出一定科研成果。加強學(xué)生音、體、美、勞等藝術(shù)和綜合實踐課程的教學(xué)和素質(zhì)培養(yǎng),逐步形成良好的校園文化藝術(shù)氛圍。 堅持 和完善教代會制度,堅持實行校務(wù)公開,增加學(xué)校工作透明度。 ( 2)實施班主任培訓(xùn)計劃,提高班主任管理班級的針對性與藝術(shù)性。加強校園文化建設(shè),凈化、美化校園環(huán)境,實現(xiàn)環(huán)境育人。改革內(nèi)部管理機制,提升管理水平,做好教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,優(yōu)化教師隊伍,提高教師的科研意識,書香校園初見成效。 ( 2)各級領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校發(fā)展的關(guān)注。通過對 現(xiàn)有制度進行調(diào)研分析,主要對現(xiàn)行的百分考核獎懲制度與星級教師管理制度進行調(diào)研分析,通過多種途徑廣泛征求意見,以“明 德精神”為價值趨向,依據(jù)最新的科學(xué)管理理論,尋找解決問題的有效策略,修訂和完善考核獎懲制度和教師專業(yè)化發(fā)展制度。研究并弘揚明德精神,并把它確立為學(xué)校文化的精神內(nèi)核,讓它發(fā)揮獨特的作用和價值,這將有力促進學(xué)校對人才(包括學(xué)生和教師)的培養(yǎng)和學(xué)校自身的跨越發(fā)展。 ( 4)管理理念:以人為本,依法治校,精致管理,營造愛校敬業(yè)、民主平等、求真務(wù)實的學(xué)校管理文化,錘煉一個高執(zhí)行力的中層團隊,歷練一支高素質(zhì)的教師隊伍,培養(yǎng)可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代人。我們應(yīng)該接受新的英語教學(xué)觀,采用新的教學(xué)模式與方法,在教學(xué)中遵循新的教學(xué)原則。計劃讀一些教育專著,如: 《小學(xué) 英語教法》、《給教師的 100 條建議》等,將理論與教學(xué)實踐結(jié)合起來。 孕育德育特色,構(gòu)建新型的管理文化和師生文化,通過立師德,重熏陶,定規(guī)范,抓落實,促養(yǎng)成,鑄品質(zhì)的系統(tǒng)工程,使教師的言行能時時垂范,處處楷模,將學(xué)生的習(xí)慣錘煉成品質(zhì)。 總體思路: 以高尚的師德影響人 品德立校以良好的習(xí)慣錘煉人 新風(fēng)鑄校以深厚的文化熏陶人 文化興校以嚴謹?shù)慕虒W(xué)培育人 質(zhì)量強校以良性的機制激勵人 管理名校 三、發(fā)展措施: 采取“眾謀、善斷、詳慮、力行”的管理方略,大力推行校務(wù)公開、民主治校和科學(xué)決策,營造執(zhí)行力文化。真正做到學(xué)有目的教有計劃。 因此,作為一名小學(xué)英語教師要熱愛英語教學(xué),對教學(xué)工作有 高度的責(zé)任心,愛自己的學(xué)生,對學(xué)生一視同仁,這樣才能贏得學(xué)生的尊敬和愛戴。 2.理念概述 ( 1)辦學(xué)宗旨:辦人民滿意的教育,育未來需要的人才。學(xué)校文化是一所學(xué)校區(qū)別于其他學(xué)校的本質(zhì)內(nèi)涵。一是對學(xué)校重要機構(gòu)進行 正確權(quán)責(zé)定位,做到權(quán)責(zé)對等,使管理機構(gòu)及其成員具有相對的獨立性,做到各司其職,又通力合作,提高管理的效率;二是探索扁平化的分權(quán)管理模式,減少管理層次,提高管理信號強度。經(jīng)過近幾年的實踐與探索,已逐漸走向完善,充分調(diào)動全體教職工的工作積極性,解決教師隊伍流動困難的問題。 二、學(xué)校發(fā)展目標(biāo) (一)、學(xué)校發(fā)展理念系統(tǒng) 辦學(xué)理念:追求卓越,努力創(chuàng)辦人民幸福的教育 辦學(xué)思想:以人為本 文化立校 辦學(xué)特色:書香勵志教育 校 訓(xùn):厚德 達理 博學(xué) 健美 校 風(fēng):追求卓越 超越自我 教 風(fēng):敬業(yè)樂教 精研善導(dǎo) 學(xué) 風(fēng):樂學(xué)善思 快樂成長 (二)、總體發(fā)展目標(biāo) 努力辦成一所具有鮮明“書香、勵志”特色教育的品牌學(xué)校。 ( 2)活動滲透。 ( 1)制定名教師、骨干教師的培養(yǎng)計劃。包括各類常規(guī)的管理制度,教師的評價與分配制度等。 突出教學(xué)中心 ,構(gòu)建新型的課程文化。到 2020年青年教師全部備本科上學(xué)歷、 小教高級職稱。 城西小學(xué) 篇七:鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué) 3— 5年發(fā)展規(guī)劃 2 鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué) 3— 5年發(fā)展規(guī)劃 一 、 指導(dǎo)思想 以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆六中全會精神,牢固樹立落實科學(xué)發(fā)展觀,認真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》,中共中央、國務(wù) 院《關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》和《義務(wù)教育法》,根據(jù)阿旗教育事業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃的總體要求,把教育發(fā)展作為主題,把教學(xué)改革作為動力,把提高教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益作為根本出發(fā)點和落腳點,與時俱進謀求發(fā)展,為天山第二小學(xué)的明天努力奮斗。 三、具體目標(biāo) (一) 辦學(xué)目標(biāo) 堅持“以人為本、科學(xué)管理;民主決策、 校務(wù)公開;內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”辦學(xué)思路,在 2- 3年內(nèi)創(chuàng)建縣級義務(wù)教育示范學(xué)校,努力把學(xué)校建設(shè)成為校風(fēng)優(yōu)良、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)備齊全、手段先進、管理科學(xué)、質(zhì)量較高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)。嚴防邪教侵入校園,危害師生,加強學(xué)生安 全意識教育,建立健全治安防范制度,確保學(xué)校師生生命、財產(chǎn)安全,力爭成為各級安全工作先進學(xué)校(單位)。 ②、實行“制度化管理與人性化管理相結(jié)合”的管理措施。 通過努力,把義和小學(xué)建設(shè)成為縣級示范小學(xué)。 校務(wù)公開管理方面。 抓好“手抄報”辦學(xué)特色的宣傳,讓辦學(xué)特色與校園文化結(jié)合起來,激發(fā)學(xué)生喜愛我們的辦學(xué)特色,創(chuàng)新我們的辦學(xué)特色。 繼續(xù)加強學(xué)校的德育工作,抓好教師的職業(yè)道德和自身素質(zhì)的提高;繼續(xù)加強學(xué)生的養(yǎng)成教育。 學(xué)校創(chuàng)辦幾十年來,全面貫徹黨的教育方針,牢固樹立質(zhì)量立校意識,努力構(gòu)建師生成長 平臺,著力推進素質(zhì)教育,培養(yǎng)出一批又一批優(yōu)秀學(xué)生,現(xiàn)在都已成長為社會上的有用人才。 操場平整,排水性能好,有簡易跑道。具備四大優(yōu)勢,基礎(chǔ)扎實優(yōu)勢、 藝體特長優(yōu)勢、英語口語優(yōu)勢、可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢。 三、主要目標(biāo) (一)進一步改善辦學(xué)條件 完成中心校學(xué)生食堂項目建設(shè)。 2020年,形成學(xué)校、家庭齊重視教育教學(xué)質(zhì)量的氛圍,師生的教學(xué)、學(xué)習(xí)習(xí)慣形成規(guī)范,教育教學(xué)質(zhì)量保持在全縣同類學(xué)校中等水平。 四、具體措施 徹底轉(zhuǎn)變觀念。力爭到 2020年, 40歲以下教師全 部達到??萍壱陨蠈W(xué)歷; 2020 年,全體教師達到??萍壱陨蠈W(xué)歷。切實增強師生的凈化、綠化、美化意識,進一步規(guī)范言行、改善人際關(guān)系,著力形成良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué) 篇十:小學(xué)五年發(fā)展規(guī)劃 渠縣望溪鄉(xiāng)第二中心小學(xué) 五年發(fā)展規(guī)劃( 2020 2020年) 二 O一二年十一月十四日 渠縣望溪鄉(xiāng)第二中心小學(xué) 20202020年發(fā)展規(guī)劃 一、現(xiàn)狀分析 一直以來,我校立足實際,艱苦創(chuàng)業(yè),不斷進取,不斷深化教育 改革,全面推進素質(zhì)教育,全面推進基礎(chǔ)教育課程改革,教育教學(xué)得到了穩(wěn)步的提高。同時打造一支理念前瞻、師德高尚、教藝精湛、富有創(chuàng)意的教師群體隊伍。建設(shè)一支有一定教學(xué)風(fēng)格和科研水平的優(yōu)秀教師隊伍,培養(yǎng)出在本市、本鄉(xiāng)有聲譽的骨干教師、學(xué)科帶頭人,成為有一定特色的小學(xué)
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