【摘要】內(nèi)部員工認(rèn)購方案****項(xiàng)目內(nèi)部員工認(rèn)購方案為改善員工的住房條件,集團(tuán)擬在****項(xiàng)目推行員工內(nèi)部認(rèn)購,具體方案如下:一、認(rèn)購原則1、遵守國家和地方政府的有關(guān)法律法規(guī);2、成本價銷售,市場化運(yùn)作;3、自愿認(rèn)購,自主選房。二、認(rèn)購人條件及購房標(biāo)準(zhǔn)****集團(tuán)
2024-10-26 07:30
【摘要】民營醫(yī)院績效工資分配方案自2010年以來,醫(yī)院進(jìn)行了績效工資改革,增進(jìn)了職工的工作積極性,促進(jìn)了醫(yī)院的發(fā)展。為了進(jìn)一步改善員工的待遇,讓醫(yī)院的薪資結(jié)構(gòu)更具有市場競爭力,以更好的調(diào)動員工的工作積極性,改善全院的服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療質(zhì)量,加快醫(yī)院的發(fā)展,特制定渠縣仁和醫(yī)院2012年績效工資分配方案。一、基本原則:1、堅持社會效益優(yōu)先,追求合理經(jīng)濟(jì)效益的原則。2、堅持進(jìn)一步強(qiáng)化成本管理,漸次
2025-08-11 01:00
【摘要】年終考核及獎金分配方案為正確評價員工年工作態(tài)度和工作業(yè)績,激勵員工在今年工作中的積極性和創(chuàng)造性,根據(jù)公司實(shí)際,制定本年度年終獎考核及分配方案。一、年終考核(一)考核范圍:公司全體工作人員(入職3個月以下的員工不參與年終考評)。(二)組織機(jī)構(gòu):(1)公司成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,組長,成員由。(2)考核領(lǐng)導(dǎo)小組為年終考核的決策機(jī)構(gòu),員工的考核結(jié)果由考核領(lǐng)
2025-04-25 01:19