【正文】 管人的做法，依規(guī)管理、依章辦事，從項目經理到一般員工一律以規(guī)章制度規(guī)范行為。（二）園林綠化養(yǎng)護管理制度綠化養(yǎng)護管理制度健全，管理記錄健全，管理得當，達到黃土不露天。，并根據實際情況進行變動。（1）修整樹木圍堰，進行灌溉工作，滿足樹木生長需要。（4）修剪:對樹冠大、根系淺的樹種采取疏、截結合方法修剪，增強抗風力配合架空線修剪和綠籬整形修剪。c、色塊植物保持塊面整齊, 喬木無風倒現象。b、樹木、灌木下若出現裸露的土壤，既會影響植物的生長又會破坪景觀，可于春季利用已有生長繁茂的地被植物進行分株栽植。銀杏等樹木根系強大，分布較遠，施肥宜深，范圍也要大一些。修剪在樹木養(yǎng)護中是相當重要的，它可以美化樹型，改造樹林，調整樹勢，平衡生長，防止自然災害，減少病蟲害，提高生存活力。D、生長素處理：為了促進根系生長，%的生長素，使根系生長健全。預防工作在六月下旬以前結束。③在汛期和臺風中，不時的到現場進行檢查，一有問題馬上采取措施。⑽三級樹木：1)群落結構。用滴式或旋轉式撒播機施顆粒肥料，通過其離地面幾厘米的小孔，將肥料直接落在地上，可調節(jié)孔大小來改變施肥量。50%多菌靈可濕性粉劑1000倍，24次，710天一次；1%等量式波爾多液；2%多菌靈可濕性粉劑100200倍。3.“以預防為主”的質量控制原則：“以預防為主”就是從對質量的事后檢查把關轉向對質量的事前控制、事中控制。為創(chuàng)造好的施工質量，工人的技術水平是關鍵，為使各技術工人的技術水平在原有的基礎上有進一步的提高，項目部定期開展一個月三次的技術培訓，聘請公司或兄弟單位的技術標兵來現場傳授技藝并請監(jiān)理單位及質監(jiān)部門共同參加指導。⑶資料管理控制：認真管理施工資料和技術質量資料，做好各種統(tǒng)計報表，對有關的質量數據仔細復合，經常性檢驗各班組的原始紀錄，并進行業(yè)務指導從而保證資料的真實性，同時要及時、全面地將業(yè)主、監(jiān)理和項目部在施工中形成的文件進行收集、管理、歸檔。，不能只考慮條件允許就顛倒順序，特別注意交叉作業(yè)，嚴格按照計劃進度表控制施工?？偨Y經驗和事故教訓，落實下一步計劃、杜絕傷亡事故，加強本人的自我保護和應變能力。，加強材料、半成品、機械設備堆放，場內運輸等工作的協(xié)調與控制，發(fā)現問題及時處理，施工現場懸掛安全生產制度板、消防保衛(wèi)制度板、場容衛(wèi)生環(huán)保制度板。（二）清衛(wèi)保潔管理制度，進一步加強道路綠化、街頭綠地日常養(yǎng)護管理工作，確保環(huán)境衛(wèi)生整潔，無廢棄物和垃圾等。，無雜物、無白色污染（樹掛），綠化生產垃圾（如樹枝、樹葉、草屑等）、綠地內水面雜物應日產日清，做到保潔及時。施工現場無揚灰、無粉塵，保證施工現場與周邊環(huán)境和諧統(tǒng)一，確保本工程文明施工。檢查中發(fā)現的事故隱患整改做到定人、定措施、定時間如期整改完畢完成書面反饋。：嚴格材料進場手續(xù)，質保資料不符合設計要求不得使用，做好隱蔽工程等技術資料。⑶加強對各級施工管理人員和質檢人員的培訓學習工作，并認真學習貫徹招標文件、技術規(guī)范、質量標準和監(jiān)理規(guī)程，除平時自學外，項目經理都要針對施工實際，定期限進行分層次的集中培訓學習進一步提高業(yè)務素質，使之在施工過程中更好地落實標準，履行職責，提高管理水平，把好質量關，以一流的質量創(chuàng)一流牌子。⑴人的控制：人是質量的創(chuàng)造者，本工程工序活動條件質量的控制重點應抓牢人的控制。8黑粉病葉黃色長條紋→灰色→黑色表皮破裂，葉端下卷90%CuSO41000倍；50%福美雙可濕性粉劑500800倍；清除枯草層。施肥量大、灌溉多的草坪，生長較快，修剪次數要多。灌溉時期可安排在夏季勤澆水，同時宜早、晚澆保持生長。路邊及零星區(qū)域的雜草控制在5cm以下，并不得蔓延到路面、花樹壇。防汛防臺小組組長由項目經理直接擔當，組員包括現場協(xié)調員、氣象資料搜索員、技術措施負責人等。除草劑有除草醚，草甘酸等。B澆水：養(yǎng)護期中，要注意澆水。雨后土壤潮濕或濕潤時，直接撒施化肥，或先施化肥溶于水，再澆于根部。如月季，除施足了基肥外，每次開花后要及時追肥。深翻后的土壤狀況加以處理，通常維持原來的層次不變，就地耕松后摻合有機肥，再將新土放在下部，表土放在表層。c、長期、科學、精心的養(yǎng)護管理，還能預防植物早衰，延長生長壽命，保持優(yōu)美的景觀效果，盡量節(jié)省開支，是提高園林經濟、社會效益的有效途徑。（6）維護巡查。（4）要及時清除常綠樹和竹子上的積雪，減少危害。（四）養(yǎng)護檔案管理制度，并由專人負責。③機器應安裝鋼制防護罩，防止碎片、飛出物造成損害；在機器使用前要進行安全檢查，確保螺絲和螺帽固定在切削片上，避免切削片飛出；機器使用中，不得改變和改動機器的防護罩。崗位員工配置計劃表崗位人數現 場 承 擔 工 作備注項目負責人1負責現場所有施工養(yǎng)護質量、安全、環(huán)境保潔等駕駛員1負責施工車輛的運行綠化保潔8負責綠化地的綠化管理養(yǎng)護、環(huán)境保護機動人員1隨叫隨到彈性休息制（二）園林綠化職員的技術培訓和考核，使他們逐步接近或達到溫州市園林綠化職員的等級標準，以及熟知物業(yè)管理綠化工相關操作規(guī)程，必須實行工作培訓兩不誤，培訓應根據干什么學什么，有計劃、有步驟的進行。人的發(fā)展將提高養(yǎng)護水平，養(yǎng)護質量，綠化的藝術品位。項目部管理制度如下：（二）質量管理網本工程在項目經理的領導下，相關人員現場監(jiān)督下，技術負責人的直接管理下，堅持按規(guī)范和標準施工，實行逐級管理、按級驗收，以確保目標的實現，并制定質量管理條例，在養(yǎng)護人員心中確立起創(chuàng)優(yōu)良的奮斗目標，確保養(yǎng)護合理、科學、規(guī)范。、各類數據到位。管理崗位制定管理標準目標，技術崗位制定技術標準目標，工人崗位指定操作標準目標。嚴格實施抽檢、周檢、月檢、季檢、年檢制度，檢查由公司工程管理部執(zhí)行；⑷經濟保障措施：對綠色通道綠地養(yǎng)護采用項目單獨考核的方法，實行專款專用原則，收支平衡，從經濟上確保正常運作。⑴綠地完整，無堆物、堆料、搭棚，樹干上無釘拴刻畫等現象。，月底交項目部。（2）施肥：在樹木發(fā)芽前結合灌溉，施入有機肥料，改善土壤肥力。（5）扶直:支撐扶正傾斜樹木，并進行支撐。d、保持綠地內清潔衛(wèi)生，一發(fā)現垃圾及時清除。（2）追肥施肥可供給植物生長發(fā)育所需營養(yǎng)素，并不斷改善土壤理化性狀，為植物創(chuàng)造良好的生長條件。幼樹根系淺，分布范圍也小，一般施肥范圍較小而淺。整形修剪的原則：根據樹木在綠化中的不同用途。包括施用樹木吊液（營養(yǎng)）。①立支柱：在臺風來臨前夕，應逐株檢查，凡不符合要求的支柱及其扎縛情況及時糾正。汛期和臺風后，及時采取補救措施。種植片狀或帶狀，有完整的綠化效果。施顆粒肥時葉面應是干的。3銅斑病葉淺紅小斑→銅色或粉色大斑，直徑27cm。從對材料質量的檢查轉向對工作質量的檢查、對工序質量的檢查、對中間材料的質量檢查。⑷為充分調動工人的工作積極性及加強工人的工作責任心，施工現場制定明確的質量獎罰制度，質量好的重獎，質量差的重罰直至除名。并在工程結束時，做好竣工項目的資料匯編工作。（六）.園林樹木養(yǎng)護管理的其它措施：春季多風，應采取修剪、培土、支撐等措施。表彰先進、處罰違章。，并劃分責任區(qū)，設標志牌，分片包干到人。（如：樹枝、樹葉等），重點路段做到隨產隨清，其他路段必須日產日清；綠地整潔，無磚石瓦塊、瓶筐和塑料袋等廢棄物。（一）清衛(wèi)保潔質量保證措施：，無雜物、無白色污染（樹掛），對作業(yè)廢棄物（如樹枝、樹葉、草屑等）、綠地內水面雜物，一級養(yǎng)護地區(qū)隨產隨清，其它地區(qū)日產日清，做到巡視保潔。（二）文明施工措施：文明施工目標：施工期間降低噪音，不擾民，建筑垃圾、污水有組織排放，不在現場焚燒有毒、有害物質。：公司每星期檢查一次。，必須落到實處，務必使職工樹立牢固質量意識，形成車車過磅的習慣。企業(yè)一把手是工程質量的第一責任者，生產、技術、管理人員，從各自的范圍和要求承擔質量責任，把質量作為評比業(yè)績時一項重要考核指標。為確保各施工人員嚴格遵守各分項工程的施工工藝規(guī)程，在施工開展前，編制施工組織設計時，重點分項工程均列明工藝流程，在施工前，由技術員對照既定的工藝流程及相應的施工操作規(guī)程現場交底，使每一位職工心領神會。25%粉銹寧可濕性粉劑20003000倍，25%甲基托布津可濕性粉劑1000倍。其它較冷的季節(jié)里，減少次數。⑴灌溉和排水灌溉要濕透根系層，濕浸的土層深度為100mm，灌溉量根據土質、生長期、品種等確定。無大型野草，無纏繞性、攀緣性雜草。在六