【正文】 要因素。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：①單一投藥，忽視了藥物的聯(lián)合應(yīng)用；②藥量過小達(dá)不到治療效果，量大或使用時間過長引起藥物中毒；③療程不足，頻繁換藥；④忽視了藥物的配伍禁忌；⑤盲目投藥，降低了藥效或中毒；⑥忽視了藥物的半衰期，飲水時間過長，降低了藥物的作用；⑦不了解藥物成分，重復(fù)用藥；⑧忽視交替用藥；⑨同一藥物的持久使用，導(dǎo)致病原微生物產(chǎn)生耐藥性，延誤治療時機(jī)。⑵設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行制造企業(yè)制訂的經(jīng)過當(dāng)?shù)乜h以上政府標(biāo)準(zhǔn)化主管部門備案的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，有國家標(biāo)準(zhǔn)或上級標(biāo)準(zhǔn)的，執(zhí)行上級標(biāo)準(zhǔn)。為了使本項目成為花園式場所，將加大對場內(nèi)綠化，以種植觀賞性強(qiáng)的常綠樹種。自籌資金通過運營，公司根據(jù)逐年收益業(yè)績增長向股東公布結(jié)果和年度分紅，使股東獲得了信心，在進(jìn)行增值性的投資時，股東均具有積極的響應(yīng)。第十章 產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與增收效果評價1 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營 壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)通過本項目的實施，加強(qiáng)了我市優(yōu)質(zhì)肉雞的經(jīng)營規(guī)模，輻射帶動了**及周邊地區(qū)對“皖禽”牌三黃雞養(yǎng)殖的積極性，使零星的概莫能外養(yǎng)殖成為規(guī)模化養(yǎng)殖，提高了肉雞養(yǎng)殖的收入。企業(yè)內(nèi)部實行崗位責(zé)任制。公司將進(jìn)行產(chǎn)品的品牌宣傳，提高公司的知名度和產(chǎn)品的美譽度，通過企業(yè)形象策劃，擴(kuò)大產(chǎn)品在人們心目中的品牌地位，為擴(kuò)大生產(chǎn)作好前期準(zhǔn)備。 根據(jù)《中華人民共和國勞動保護(hù)法》要求，企業(yè)雇工與成年勞動者簽訂有效用工合同，依法保護(hù)勞動者休息、教育等合法權(quán)益。因此本項目在技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理。項目實施方案見效快，費用省，經(jīng)濟(jì)效益良好，投資回報率高。⑹鍋爐等壓力設(shè)備使用中，應(yīng)有人值守，并防止干燒。技術(shù)專家、科研人員與大區(qū)域營銷人員另行聘用。發(fā)酵后的雞糞還是高蛋白質(zhì)的優(yōu)質(zhì)的可以作為飼料和肥料，減少農(nóng)民采購肥料的費用和養(yǎng)殖成本，提高種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的效益。第九章 環(huán)境影響評價1 環(huán)境影響本項目在實施中會產(chǎn)生雞糞、清洗污水等，在生產(chǎn)過程中收集后，集中到雞糞發(fā)酵池中進(jìn)行發(fā)酵，以進(jìn)行強(qiáng)制性無害化處理。逐步達(dá)到第七章 投資概算與資金來源1 投資概算依據(jù)⑴ 苗雞平均調(diào)撥價格： ⑵ 飼料平均價格： ⑶ 成雞均重： 噸 /萬只⑷ 雛雞死亡率： ‰⑸ 成雞銷售價格： 萬元/噸⑹ 固定資產(chǎn)折舊： 10年(直線法，殘值率 5%)⑺ 水電費按每kwh ⑻ 用工人，工人工資按年平均12000元計算，福利按規(guī)定的工資總額的14%計算；按項目建成后形成穩(wěn)定生產(chǎn)能力估算本項目的效益：，見附表3《總成本費用估算表》。本項目產(chǎn)品的物流運輸采取向社會公開招標(biāo)運輸總承包的方式進(jìn)行。 ⑽重視育成期①注意脫溫時間過早脫溫，會影響生長發(fā)育并且易誘發(fā)疾病。第二種方式：2/3的A料加1/3的B料混合飼喂23天；1/3的A料加2/3的B料混合飼喂23天，然后全喂B料。雞舍內(nèi)濕度過小，還易造成雛雞體內(nèi)水分的大量散失，絨毛干燥，食欲下降，渴欲增加，造成雛雞脫水。場地要注意不能有積水，否則會誘發(fā)細(xì)菌的生長。 要求在進(jìn)雞苗前一星期將雞舍及一切用具清洗干凈并用消毒水進(jìn)行消毒兩次，雞舍每立方米用40毫升福爾馬林薰蒸消毒，在進(jìn)雞苗前兩天打開門窗通風(fēng)換氣。⑵ 市場價格競爭部分條件管理水平差的養(yǎng)殖場簡陋的企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)，以極低的價格沖擊市場，對按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的企業(yè)產(chǎn)生打擊。 銷售方案根據(jù)本項目擬定實施方案，項目建成后，達(dá)產(chǎn)年將出欄優(yōu)質(zhì)肉雞1000萬只。據(jù)**市城鄉(xiāng)抽樣調(diào)查資料， 據(jù)抽樣調(diào)查，2007年全年城市居民人均可支配收入13234元，%；人均消費支出9509元，%；。項目建設(shè)單位需要設(shè)立專業(yè)部門進(jìn)行市場的拓展，加強(qiáng)農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)超市工程的力度。重點培育壯大**市華源禽業(yè)集團(tuán)有限公司、東海禽業(yè)公司、南陵土雞協(xié)會、**禽業(yè)協(xié)會、**縣禽業(yè)協(xié)會、**萬禽公司、**春盛養(yǎng)雞場、灣址鎮(zhèn)肉雞飼養(yǎng)基地、**都益養(yǎng)殖公司等一批綜合性科技型家禽產(chǎn)業(yè)化企業(yè)。2003年，全市家禽飼養(yǎng)量2676萬只，出欄1724萬只。 氣象條件(1) 氣溫：年平均氣溫 ℃年平均最高氣溫 ℃年平均最低氣溫 ℃極端最高氣溫 ℃(1978年7月7日)極端最低氣溫 ℃(1969年2月6日)最熱月(7月)平均最高氣溫 ℃最冷月)(1月)平均最低氣溫 ℃(2) 降水量：年平均降水量 24小時最大降水量 1小時最大降水量 年平均雷暴天數(shù) (3) 濕度：年平均相對濕度 78％極端最小相對濕度 6％(1957年2月12閂)(4) 風(fēng)速、風(fēng)向：年平均風(fēng)速 最大風(fēng)速 冬季主導(dǎo)風(fēng)向 靜風(fēng)21％，東風(fēng)13％夏季主導(dǎo)風(fēng)向 靜風(fēng)16％，東風(fēng)16％，西南風(fēng)8％(5) 氣壓： 年平均氣壓 hPa夏季平均氣壓 hPa冬季平均氣壓 hPa 地形條件項目區(qū)內(nèi)有圩田和丘陵，地勢起伏不大，適宜建造籠養(yǎng)雞舍，通風(fēng)條件良好。全鎮(zhèn)竹木資源豐富，其中竹林面積2000公頃，毛竹年可采伐量11000噸。隨著肉雞養(yǎng)殖業(yè)的迅速發(fā)展，淡、旺季銷售矛盾相當(dāng)突出，分散養(yǎng)殖的農(nóng)戶往往因為肉雞生產(chǎn)的周期性，銷售淡季與出欄旺季間的不同步，禽流感的蔓延等使肉雞的價格出現(xiàn)大幅度下降，給造成養(yǎng)殖戶經(jīng)濟(jì)上大幅度的虧損，嚴(yán)重挫傷了農(nóng)民養(yǎng)雞的積極性。2003年，全區(qū)家禽出欄460萬只，其中土雞出欄370萬只，是全市土雞飼養(yǎng)的集中區(qū)域。2007年，世界最大的雞肉進(jìn)口國俄羅斯進(jìn)口量將下降7%，達(dá)到120萬噸。相反，巴西的出口則增長了 30% 。 2007 年基本實現(xiàn)了全行業(yè)盈利，需求的拉動充分調(diào)動了產(chǎn)能潛力，企業(yè)的收益不但填補(bǔ)了過去三年的嚴(yán)重虧損，還為今后的發(fā)展貢獻(xiàn)了資金的儲備。⑵ 項目的建成，能帶動數(shù)百農(nóng)戶從事肉雞養(yǎng)殖，調(diào)整了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，增加了農(nóng)戶非糧食生產(chǎn)業(yè)的收入，提高了養(yǎng)殖戶經(jīng)濟(jì)收入的水平。 項目建設(shè)方案⑴技術(shù)來源及先進(jìn)性產(chǎn)品技術(shù)來源于本項目單位的技術(shù)人員。公司近年來，經(jīng)濟(jì)效益逐年好轉(zhuǎn)。⑶市場營銷及組織管理方案項目市場營銷由營銷部負(fù)責(zé)，采取按銷售大區(qū)選擇一級代理的方式作為銷售的主渠道，產(chǎn)品通過一級代理商完成大區(qū)的銷售任務(wù)，并據(jù)此進(jìn)行銷售業(yè)績激勵。⑹該項目經(jīng)濟(jì)評價可行、投資回收期適中，方案抵御市場波動的能力強(qiáng)，具有較高的可信性。此外，無論是農(nóng)戶散養(yǎng)還是規(guī)?；B(yǎng)殖所產(chǎn)生的大量糞便、死淘雞等廢棄物，都給環(huán)境造成巨大污染，這也是我國肉雞業(yè)高速發(fā)展后出現(xiàn)的—個不可忽略的環(huán)保大問題。在這六個地區(qū)中，只有歐盟的消費量將出現(xiàn)下降，而拉丁美洲和亞洲的消費量將穩(wěn)定增長，這些地區(qū)的消費量增長潛力最大。其中，“皖禽”（本公司注冊商標(biāo)品牌）、“里口”、“五華山”等品牌優(yōu)質(zhì)禽占35%。將全市90%以上的家禽飼養(yǎng)實行規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、無公害化養(yǎng)殖，爭創(chuàng)3－5個禽類產(chǎn)品品牌。39。峨溪河經(jīng)過培高加固，抵御了1999年特大洪澇災(zāi)害。以**為中心的四小時經(jīng)濟(jì)圈，涵括了上海、江蘇、浙江等大部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。 千公頃。⑵ 資源條件**是著名的魚米之鄉(xiāng)，適宜農(nóng)作物生長，肉雞養(yǎng)殖的飼料來源文學(xué)廣泛。企業(yè)目前生產(chǎn)能力為年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)肉雞120萬只，主要品種為三黃雞，產(chǎn)品銷往、上海、江蘇、浙江等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)地區(qū)，家禽批發(fā)量占**家禽總經(jīng)營量的20%左右，為**市民生工程作出了重大貢獻(xiàn)。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和人民生活水平的提高，飼養(yǎng)肉雞量逐年增加，**市年約需要肉雞700萬只（2100噸）投放市場。4 營銷模式優(yōu)質(zhì)肉雞養(yǎng)殖基地與合同養(yǎng)殖戶簽訂養(yǎng)殖合同，明確養(yǎng)殖的品種、數(shù)量，項目單位通過與農(nóng)戶簽訂《常年飼養(yǎng)保值雞回收合同》，為簽約農(nóng)戶統(tǒng)一提供種苗、統(tǒng)一提供飼料、統(tǒng)一進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和統(tǒng)一進(jìn)行疫病預(yù)防，成雞由公司統(tǒng)一收購，保障了養(yǎng)殖戶的利益。項目覆蓋了**市境內(nèi)有周邊城市，其目標(biāo)市場定位于長三角經(jīng)濟(jì)圈經(jīng)發(fā)達(dá)，消費能力高的城市。⑶雛雞的飲水飲水：經(jīng)過長途運輸?shù)碾u苗在第一天應(yīng)用30℃的溫水加5%葡萄糖（即每100斤水加5斤葡萄糖的比例）供雞苗飲水。 目前還有許多養(yǎng)殖戶采用地面平養(yǎng)的飼養(yǎng)方式，這樣容易使雞受涼而引起腹瀉等癥狀，不利于腸道疾病的控制，尤其是大腸桿菌病、球蟲病難以控制。第一次選雛應(yīng)在雛雞到達(dá)育雛室時進(jìn)行，挑出弱雛、小雛單獨隔離飼喂，殘雛應(yīng)予以淘汰，以凈化雞群；第二次選雛在雛雞68日齡進(jìn)行，也可在雛雞首次免疫時進(jìn)行，把個頭小、長勢差的雛雞單獨隔離飼喂。另外，隨著人類文明和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們越來越重視食品安全問題，因此一定要注意肉雞上市前所用藥物的停藥期，防止藥物殘留的產(chǎn)生。或執(zhí)行優(yōu)于上述標(biāo)準(zhǔn)的合同約定。⑵配套的基礎(chǔ)設(shè)施和必要的生活設(shè)施。因此，自籌資金的來源可靠，可以進(jìn)行長期投資的應(yīng)用。項目實施后，改變傳統(tǒng)養(yǎng)殖的高投入、低產(chǎn)出、污染嚴(yán)重的不良現(xiàn)象，使肉雞養(yǎng)殖向科學(xué)化、規(guī)?；?、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化方向發(fā)展，帶動農(nóng)民致富，造福一方。員工工資、獎金、福利及相應(yīng)的收益，均與工種、相應(yīng)職位的生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)掛鉤。4 技術(shù)培訓(xùn)項目建設(shè)單位具有行業(yè)內(nèi)知名的養(yǎng)殖技術(shù)人員，并聘請了國內(nèi)大專院校的教授作為本公司的顧問，每年定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高科學(xué)養(yǎng)殖的意識和技能。員工作業(yè)時，應(yīng)加強(qiáng)個人防護(hù)，一律按規(guī)定做好個人衛(wèi)生，以保自身健康和安全。項目實施后，對于提高**市肉雞及其制品的市場覆蓋率、開拓長江三角洲經(jīng)濟(jì)圈的優(yōu)質(zhì)肉雞市場，豐富**乃至長三角人民的“菜籃子”，調(diào)整當(dāng)?shù)剞r(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，帶動養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展和提高失地農(nóng)民就業(yè)水平及收入水平，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，實施“中部崛起戰(zhàn)略”都具有積極的意義。⑷ 該項目實施具有可靠的技術(shù)支撐，市、區(qū)畜牧獸醫(yī)站及**市畜牧中心可以提供種禽的檢驗檢疫保障，所購置的養(yǎng)殖設(shè)備、環(huán)保設(shè)備制造商均為國內(nèi)該行業(yè)的知名企業(yè)，技術(shù)力量雄厚，設(shè)備性能穩(wěn)定，可行性高。⑸電工作業(yè)時，應(yīng)在開關(guān)處掛“正在作業(yè)，嚴(yán)禁合閘”的警示牌，并安排專人值守。其中管理人員6人，技術(shù)人員2人，倉庫管理員3人，飼養(yǎng)員和操作工19人。這給逐漸擴(kuò)大規(guī)模的有機(jī)蔬菜、有機(jī)大米的生產(chǎn)，提供了廉價的肥料。5財務(wù)評價結(jié)論從上述財務(wù)評價看，財務(wù)內(nèi)部收益率高于行業(yè)基準(zhǔn)收益率，投資回收期低于行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期，借款償還期能滿足借款機(jī)構(gòu)要求，從敏感性分析看，項目是有一定的抗風(fēng)險能力，因此項目從財務(wù)上講是可行的。第12月，土建工程全部完工，設(shè)備調(diào)試、運行，部分雞舍進(jìn)入前期運行。配套的基礎(chǔ)設(shè)施和必要的生活設(shè)施。另外，雞群飲水的凈化，水槽、消毒池的消毒工作也不容忽視。第一種方式：2/3的A料加1/3的B料混合飼喂12天；1/2的A料加1/2的B料混合飼喂12天；1/3的A料加2/3的B料混合飼喂12天，然后全喂B料。⑶掌握濕度育雛室溫度高，常造成育雛舍內(nèi)的相對濕度較低，育雛期濕度過小，舍內(nèi)空氣干燥，粉塵飛揚，易刺激呼吸道黏膜發(fā)干，抵抗力減弱，病原菌隨粉塵飛揚而被雛雞吸入，損傷呼吸道黏膜，造成纖毛蠕動失活或脫落，病原菌通過呼吸道進(jìn)入氣囊，易感染呼吸道疾病和大腸桿菌病。⑵要保持雞舍的清潔衛(wèi)生，空氣流通。5 市場風(fēng)險分析 項目產(chǎn)品市場風(fēng)險因素分析本項目的市場風(fēng)險主要有：⑴高致病性禽流感的威脅造成的市場滯銷高致病性禽流感現(xiàn)在發(fā)生的頻率已經(jīng)很頻繁，這成過去幾年內(nèi)給肉鴨養(yǎng)殖和家禽養(yǎng)殖業(yè)帶來了重大災(zāi)難性的后果，由于人們對生命質(zhì)量的珍惜，在新聞媒體的報道下，產(chǎn)生了對市場的沖擊。3 銷售策略、方案和銷售模式本項目產(chǎn)品的銷售將采取以進(jìn)駐定點禽類批發(fā)市場為主，同時兼對大型酒店、學(xué)校、醫(yī)院、工礦企業(yè)的食堂等大客戶進(jìn)行配送。僅從**市來看，人均收入逐年增長，市場消費平穩(wěn)發(fā)展。⑵市場空間的拓展項目建成后的產(chǎn)品數(shù)量較大，要根據(jù)產(chǎn)品的銷售確定產(chǎn)品的收購及對農(nóng)戶的養(yǎng)殖規(guī)模的控制，這與農(nóng)戶的利益緊密相關(guān)。發(fā)展目標(biāo)：到2010年，進(jìn)一步擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，中部水禽優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)達(dá)到年出欄1500萬只產(chǎn)量，扶持種禽場2—3個，年繁種苗禽2000萬只；東部家禽優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)達(dá)到年出欄優(yōu)質(zhì)商品草雞1000萬只產(chǎn)量，扶持種禽場2個，年繁種苗禽1500萬只；南部土雞優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)達(dá)到年出欄優(yōu)質(zhì)商品草雞1200萬只產(chǎn)量，扶持種禽場2個，年繁種苗禽1200萬只。2本行業(yè)及關(guān)聯(lián)行業(yè)狀況 **市優(yōu)質(zhì)肉雞行業(yè)現(xiàn)狀根據(jù)**市農(nóng)業(yè)委員會（蕪政[2004]48號批轉(zhuǎn)）《**市優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃》（2005—2010年）精神，我市地處沿江江南，家禽向來是我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，近年來，家禽業(yè)發(fā)展突飛猛進(jìn)，土雞、三黃雞、七彩山雞、珍珠雞、櫻桃谷鴨、麻鴨、番鴨、白鵝、雁鵝、肉鴿、鷓鴣等優(yōu)質(zhì)家禽養(yǎng)殖已形成區(qū)域化、規(guī)?；l(fā)展態(tài)勢。年均無霜期231天。新建的衛(wèi)生院一所，中學(xué)1所、完小5所、一個教學(xué)點、私立學(xué)校一所，**縣第二中學(xué)于2007年8月遷址境內(nèi)。多年來積累了一定的資金、管理經(jīng)驗和一批技術(shù)骨干，新建肉雞屠宰及精深加工生產(chǎn)線具備一定的實力。（3）南部丘陵土雞優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)：布局于我市南部丘陵，包括南陵縣煙墩、籍山、何灣、三里等鎮(zhèn)。2006年，歐盟雞肉進(jìn)口增加了15%，預(yù)計2007年進(jìn)口量將進(jìn)一步增加8%。泰國自從 2004 年發(fā)生高致病性禽流感后一直深受影響。從 2007 年第十周開始，雞苗和毛雞價格開始快速上漲，到第 32 周時達(dá)到歷史最高價格，發(fā)展呈現(xiàn)空前高漲的局面。4 綜合評價⑴ 本項目設(shè)計的肉雞 “公司基地+農(nóng)戶定點” 的養(yǎng)殖思路，設(shè)計方案合理，工藝成熟，設(shè)備先進(jìn)，符合國家農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)政策，符合集約經(jīng)營提高效益的思想，也符合環(huán)保政策要求和走可持續(xù)發(fā)展道路的政策導(dǎo)向。⑤電力增容，以適應(yīng)新場所的需要。 2007年底，出欄肉雞120萬只。區(qū)域?qū)嵭新毮軈^(qū)域部門首長負(fù)責(zé)制，部門首長對本部門的職能完成情況負(fù)責(zé)，實施責(zé)權(quán)利相結(jié)合的管理方法，采用經(jīng)營績效激勵制度，確保外部市場開拓、內(nèi)部養(yǎng)殖生產(chǎn)與銷售量達(dá)到動態(tài)平衡。建議有關(guān)部門盡快批準(zhǔn)立項，并銜接資金和給予政策扶持，爭取早投資、早受益?？刂瞥杀荆钣行У厣a(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，這對肉雞養(yǎng)殖是一個很重要的問題，因為這是一個系統(tǒng)工程，