【正文】 進(jìn)步貢獻(xiàn)率有所增加，達(dá)到47%左右，但遠(yuǎn)低于歐美發(fā)達(dá)國(guó)家60%80%的水平，也明顯低于日本、韓國(guó)的水平。2007年和2008年小麥優(yōu)勢(shì)區(qū)集中度分別達(dá)到80%%。而這種按優(yōu)勢(shì)區(qū)域的劃分，并不意味著東、西麥區(qū)生產(chǎn)不出硬麥，而是中部麥區(qū)生產(chǎn)的強(qiáng)筋小麥品質(zhì)穩(wěn)定，商品率高，可以獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。四是發(fā)展優(yōu)質(zhì)小麥規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化，帶動(dòng)優(yōu)良種籽產(chǎn)業(yè)化、配方施肥產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)機(jī)農(nóng)具產(chǎn)業(yè)化、水利設(shè)施產(chǎn)業(yè)化、糧食加工產(chǎn)業(yè)化、精品化（小麥常溫磨粉加工產(chǎn)業(yè)）、糧食系列產(chǎn)品的物流配送產(chǎn)業(yè)化等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。使農(nóng)民通過(guò)科學(xué)技術(shù)培訓(xùn)，成為職業(yè)農(nóng)民，從事高效農(nóng)業(yè)，成為未來(lái)農(nóng)業(yè)的接班人，成為產(chǎn)農(nóng)業(yè)工人等。尤其是美國(guó)，它的農(nóng)業(yè)是世界上最發(fā)達(dá)的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)，它根據(jù)不同地理氣候條件將全國(guó)小麥分為7個(gè)優(yōu)質(zhì)專用小麥生產(chǎn)區(qū)，其中以堪薩斯州為中心的中部麥區(qū)為紅硬麥（強(qiáng)筋小麥）區(qū)，號(hào)稱“面包籃子”，東海岸為紅軟麥區(qū)，西海岸為白軟麥區(qū)。目前我國(guó)小麥優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶基本形成，優(yōu)質(zhì)專用小麥進(jìn)一步向黃淮海、長(zhǎng)江中下游和大興安嶺沿麓三大優(yōu)勢(shì)麥區(qū)集聚。（3）農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率依然較低。申報(bào)指南指出，國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目是財(cái)政部門支持農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措。河南通過(guò)國(guó)家優(yōu)質(zhì)專用小麥良種補(bǔ)貼，帶動(dòng)了優(yōu)質(zhì)小麥快速發(fā)展。目前，我省總制粉能力已躍居全國(guó)第一位。蓮花集團(tuán)通過(guò)技改，以小麥、玉米等級(jí)粉加工分離為谷朊粉、AB淀粉、小麥胚芽、戊聚糖、膳食纖維等，以此為原料深加工成味精、葡萄糖、氨基酸、醫(yī)藥系列產(chǎn)品，并用其副產(chǎn)品和污水分別生產(chǎn)飼料及各種復(fù)合肥料等，拉長(zhǎng)了產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)化增值。鄭州第二面粉廠也創(chuàng)造了發(fā)展小麥經(jīng)濟(jì)的“龍頭企業(yè)+科技+種植基地”模式。但對(duì)河南小麥來(lái)講，在所有可人為調(diào)控的因素中，因農(nóng)戶小規(guī)模的生產(chǎn)導(dǎo)致的高效、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)體系無(wú)法落實(shí)乃是河南小麥品質(zhì)不穩(wěn)、一致性差的重要原因。而國(guó)產(chǎn)小麥蛋白質(zhì)含量對(duì)食品品質(zhì)的表征能力差，有些小麥品種蛋白質(zhì)含量高于16％，甚至高達(dá)21％，但食品的烘焙品質(zhì)卻趕不上蛋白質(zhì)含量?jī)H12％、14％的進(jìn)口小麥，表明我國(guó)小麥品質(zhì)與品質(zhì)指標(biāo)之間的相關(guān)關(guān)系還存在著很大距離。同時(shí)，通過(guò)小麥產(chǎn)業(yè)化，從根本上轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式和農(nóng)民生活方式，在推廣各類循環(huán)節(jié)約型農(nóng)業(yè)技術(shù)同時(shí)，創(chuàng)新和探索了適合不同環(huán)境條件、各具特色的典型經(jīng)驗(yàn)和模式，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)支撐?！盁o(wú)論是養(yǎng)豬還是收購(gòu)大豆，可以發(fā)現(xiàn)，國(guó)際資本重點(diǎn)關(guān)注的都是產(chǎn)業(yè)鏈條較深、利潤(rùn)較厚的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)鏈。鞏固和發(fā)展這一優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，對(duì)發(fā)展河南經(jīng)濟(jì)，乃至發(fā)展全國(guó)經(jīng)濟(jì)，都有重要意義。（1）強(qiáng)筋小麥。我國(guó)目前小麥消費(fèi)量緩慢增長(zhǎng)，但人均消費(fèi)呈下降趨勢(shì)，進(jìn)出口量相對(duì)很少，小麥?zhǔn)袌?chǎng)總體供略大于求。 2010年，隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好轉(zhuǎn)，在國(guó)家政策利好支撐之下，小麥?zhǔn)袌?chǎng)價(jià)格仍將會(huì)溫和走高。（2）小麥價(jià)格底部支撐較強(qiáng)。每次調(diào)整底價(jià)的背后都伴隨著現(xiàn)貨價(jià)格的上漲以及國(guó)家對(duì)后市價(jià)格的預(yù)期，而最低收購(gòu)價(jià)小麥投放量的大小則反映了政府對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)的一種態(tài)度。中糧將利用訂單種植所掌控的糧源，通過(guò)新鄉(xiāng)項(xiàng)目的配麥功能，推出“中糧”系列的小麥原料；在面粉加工環(huán)節(jié)，中糧已經(jīng)形成包括沈陽(yáng)東大、沈陽(yáng)香雪、秦皇島鵬泰、山東魯?shù)?、鄭州海嘉、濮?yáng)中糧、廈門海嘉、漯河中糧等8個(gè)獨(dú)資或控股的面粉加工廠在內(nèi)的面粉加工體系，面粉年加工能力180萬(wàn)噸，與五得利、今麥郎并稱國(guó)內(nèi)面粉加工業(yè)三巨頭；在面食流通環(huán)節(jié)，中糧已經(jīng)擁有一批面粉、面條等品牌，比如中糧牌、中糧鵬泰、中糧香雪等。在農(nóng)資供應(yīng)及服務(wù)方面，公司與農(nóng)戶簽訂農(nóng)資采購(gòu)合同，公司保證產(chǎn)品質(zhì)量并作出賠償承諾，且價(jià)格低于市場(chǎng)相同條件商品的平均價(jià)格。其中一名博士從事農(nóng)林經(jīng)經(jīng)濟(jì)研究；一名博士從事企業(yè)并購(gòu)與企業(yè)重組研究工作，兩名留英碩士，在金融投資方面具有較深的研究，具有豐富的投融資經(jīng)驗(yàn)。隨著四萬(wàn)億投資計(jì)劃和振興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的出臺(tái)，國(guó)家投資把重點(diǎn)鎖定在關(guān)注民生、關(guān)注“三農(nóng)”。在指南中，明確指出培育專用小麥，使優(yōu)質(zhì)專用小麥達(dá)到規(guī)模化生產(chǎn)。把小麥生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的管理技術(shù)的全過(guò)程納入標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)管理的軌道。第六階段：2016 ~2018年在打造綠色產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，開發(fā)有機(jī)食品，細(xì)分市場(chǎng)，向市場(chǎng)提供不同層次的農(nóng)產(chǎn)品。公司運(yùn)營(yíng)成本估算人工成本根據(jù)公司的組織機(jī)構(gòu)，預(yù)計(jì)公司員工為4人，按照當(dāng)?shù)毓べY水平，每人每月工資1000元計(jì)算，一年員工工資為1000412=；小麥與經(jīng)濟(jì)作物部向聘請(qǐng)的農(nóng)業(yè)帶頭人提供農(nóng)資，農(nóng)業(yè)帶頭人等獲得的農(nóng)資價(jià)差收入為農(nóng)業(yè)帶頭人的工資收入，公司不承擔(dān)任何費(fèi)用。優(yōu)質(zhì)小麥規(guī)?；a(chǎn)，徹底改變了農(nóng)民盲目、分散、無(wú)序地進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的狀況，改變了農(nóng)民同糧食企業(yè)一買一賣的簡(jiǎn)單關(guān)系。按照小麥生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的概念和內(nèi)涵，立足于小麥的資源特點(diǎn)和生產(chǎn)現(xiàn)狀，所構(gòu)建的小麥生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展技術(shù)體系必須強(qiáng)調(diào)保護(hù)性耕作和種植，突出綠色產(chǎn)品產(chǎn)出，持續(xù)提高降水利用效率，促進(jìn)加工增值增效，這樣一方面在確保小麥生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效的同時(shí)，最大限度的降低對(duì)資源環(huán)境的負(fù)面影響，另一方面以保護(hù)資源、環(huán)境為前提，以完善的栽培技術(shù)和產(chǎn)品加工技術(shù)為保證，以生產(chǎn)力的持續(xù)提高為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化開發(fā)，彰顯其經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)其種植規(guī)模的擴(kuò)大，提高其生態(tài)效能，從而實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效，確保生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)持續(xù)性的統(tǒng)一。糧食生產(chǎn)安全關(guān)系國(guó)計(jì)民生、社會(huì)穩(wěn)定。品種的好壞直接牽涉到基地的落實(shí)及公司的銷售業(yè)績(jī)。高效率的集約化經(jīng)營(yíng)，而且還帶動(dòng)了其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 如優(yōu)良種籽產(chǎn)業(yè)化、配方施肥產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)機(jī)農(nóng)具產(chǎn)業(yè)化、水利設(shè)施產(chǎn)業(yè)化、糧食加工產(chǎn)業(yè)化、精品化（小麥常溫磨粉加工產(chǎn)業(yè)）、糧食系列產(chǎn)品的物流配送產(chǎn)業(yè)化。扶持河南省內(nèi)較大的食品加工企業(yè)，對(duì)面包、饅頭、掛面、方便面、速凍食品及其它面食制品花色品種進(jìn)行開發(fā)，改進(jìn)生產(chǎn)加工工藝，形成規(guī)?；庸?，爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)名牌。由于農(nóng)業(yè)的特殊性，一年投資則可以收回,則在進(jìn)行敏感性分析時(shí)，以第一年投資為例，如表1210所示表1210 敏感分析表規(guī)劃方案價(jià)格變動(dòng)投資變動(dòng)產(chǎn)量變動(dòng)10%+10%10%+10%10%+10%總收益(單位：萬(wàn)元)投資收益率%%%%%%%和規(guī)劃方案比較%%%%%%相對(duì)變化率從上表可以看出，產(chǎn)量在10%~10%范圍內(nèi)變動(dòng)，~。小麥以強(qiáng)筋小麥為例，公司與農(nóng)戶簽訂訂單協(xié)議，以每畝產(chǎn)出的850斤小麥返還給農(nóng)戶，超過(guò)850斤的部分，公司與農(nóng)戶各占50%；雙方約定收購(gòu)價(jià)格以高于國(guó)家定購(gòu)價(jià)的2~3分錢進(jìn)行收購(gòu)；按高于收購(gòu)價(jià)格的2~3分錢向下游加工企業(yè)銷售。第二階段：2011~2014年，改善生態(tài)環(huán)境，小麥產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到綠色產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)；積極與科研結(jié)構(gòu)合作，開發(fā)出新的優(yōu)質(zhì)小麥品種；逐步參與下游企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作。（5）提高小麥品質(zhì)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)外資本進(jìn)軍農(nóng)業(yè)。對(duì)企業(yè)而言，現(xiàn)在正是整合的大好良機(jī)。河南農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)公司作為河南省唯一專業(yè)投資于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的國(guó)有投資公司。（3）投資銀行部。新鄉(xiāng)項(xiàng)目也成為中糧在小麥領(lǐng)域的一個(gè)區(qū)域性全產(chǎn)業(yè)鏈試點(diǎn)。（3）收拍兩條線有利于麥?zhǔn)蟹€(wěn)定。據(jù)農(nóng)業(yè)部信息，預(yù)計(jì)2009年全國(guó)秋冬種糧食作物面積比上年增加390多萬(wàn)畝，其中冬小麥面積比上年略增。據(jù)FAO統(tǒng)計(jì)，比2004年減產(chǎn)2500萬(wàn)噸；，產(chǎn)需缺口1100萬(wàn)噸。土壤類型比較復(fù)雜，處于南北地帶性土壤和非地帶性土壤漸變和交錯(cuò)分布狀況，以黃潮土占面積最大，在商丘以南、周口以北、許昌以東是黃河沖積形成的土壤以淤土和兩合土為主，在許昌以南、周口以西、上蔡、西平以北是淮河水系的穎河、洪河等沖積形成的灰潮土為主；在許昌以西與丘陵交接地帶有褐土性土，在低洼地帶不規(guī)則地分布著一定面積的砂姜黑土、黃褐土等。河南小麥不僅產(chǎn)量高，而且品質(zhì)也較好。7月，澳洲紐發(fā)姆公司與軟銀賽富投資基金共同投資四川富華通達(dá)農(nóng)藥科技有限公司3000萬(wàn)美元。發(fā)展龍頭企業(yè)，帶動(dòng)和促進(jìn)優(yōu)質(zhì)小麥生產(chǎn)的發(fā)展。結(jié)果是：％，高于美國(guó)(%)、澳大利亞(％)、阿根廷(％)等國(guó)的平均值；，其中大于40ml（優(yōu)質(zhì)面包標(biāo)準(zhǔn)之一）％，％。在國(guó)家糧食局2001年所抽樣測(cè)定的456份商品小麥樣品中，各項(xiàng)指標(biāo)都符合優(yōu)質(zhì)小麥國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的樣品僅有79個(gè)，％，其主要差距在于面筋數(shù)量和面筋質(zhì)量(面團(tuán)穩(wěn)定時(shí)間)指標(biāo)。如今在延津縣以優(yōu)質(zhì)專用小麥為基礎(chǔ)的“小麥經(jīng)濟(jì)”生機(jī)勃勃，相關(guān)的交通運(yùn)輸業(yè)、餐飲服務(wù)業(yè)、包裝業(yè)等行業(yè)方興未艾，拓寬了就業(yè)渠道，增加了就業(yè)機(jī)會(huì)。目前，以糧食為原料的工業(yè)加工項(xiàng)目，如運(yùn)用先進(jìn)的小麥分離技術(shù)。（1）面粉加工能力進(jìn)一步增強(qiáng)。對(duì)于同時(shí)申請(qǐng)固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金貸款貼息的項(xiàng)目，中央財(cái)政貼息的貸款額度上限合計(jì)為6000萬(wàn)元。推進(jìn)農(nóng)業(yè)向商品化、專業(yè)化、現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變。近年來(lái)，各地涌現(xiàn)出一批優(yōu)質(zhì)小麥協(xié)會(huì)、谷物協(xié)會(huì)、優(yōu)質(zhì)小麥訂單專業(yè)合作社等專業(yè)合作中介服務(wù)組織，為農(nóng)民和企業(yè)搭起了橋梁，有效促進(jìn)了訂單生產(chǎn)的發(fā)展。和720萬(wàn)hm178。因此，必須對(duì)農(nóng)業(yè)進(jìn)行徹底的改造，創(chuàng)造一種更加適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展要求的新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式，構(gòu)建新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，穩(wěn)固和提高農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位，其戰(zhàn)略選擇的突破口就是對(duì)農(nóng)業(yè)進(jìn)行規(guī)?；l(fā)展，走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化之路。經(jīng)過(guò)半年的調(diào)查，為可行性研究報(bào)告準(zhǔn)備大量的第一手資料。4目 錄1概述 12背景 1 1 2 2 4 63河南優(yōu)質(zhì)小麥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 7 8 9 11 13 164意義 16 16，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整 16，建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè) 17 推動(dòng)小麥產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展 17 19，有效保護(hù)生態(tài)環(huán)境 20 205項(xiàng)目環(huán)境分析 21 22 22 226優(yōu)質(zhì)小麥的類型與選取 22 22 23 247優(yōu)質(zhì)小麥?zhǔn)袌?chǎng)前景分析 24 24 26 308組織機(jī)構(gòu)與運(yùn)營(yíng)模式 31 31 339 SWOT分析與對(duì)策 34 SWOT分析 34 3710戰(zhàn)略實(shí)施框架與步驟 40 40 4111投資估算與資金籌措 42 42 4212財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與效益分析 43 財(cái)務(wù)分析依據(jù)和范圍 43 參數(shù)及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的確定 43 43 43 43 44 44 47 48 財(cái)務(wù)盈利能力分析 49 49 50 51 52 52 52 53 5413風(fēng)險(xiǎn)分析 55 55 55 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 56 56 56 5614研究結(jié)論與建議 57 合作社基本情況 優(yōu)質(zhì)專用小麥規(guī)?；N植可行性研究報(bào)告1概述小麥?zhǔn)鞘澜缱钪匾募Z食作物之一，具有很高的營(yíng)業(yè)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。（1）面積逐年恢復(fù)，產(chǎn)量增長(zhǎng)較快。%。2004~2006年我國(guó)農(nóng)民種糧每公頃純收益逐年下降，分別為5 730元、4 935元和4 800元。財(cái)政補(bǔ)助扶持方式主要適用于示范帶動(dòng)作用強(qiáng)、以產(chǎn)品為紐帶、在工商部門注冊(cè)、有一定聯(lián)結(jié)農(nóng)戶和生產(chǎn)基地規(guī)模、組織結(jié)構(gòu)健全的農(nóng)民專業(yè)合作社；示范帶動(dòng)作用強(qiáng)、開展技術(shù)改造創(chuàng)新、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)、污染物治理等成長(zhǎng)型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。根據(jù)“專家推薦、示范鑒定、市場(chǎng)引導(dǎo)、企業(yè)確認(rèn)”的原則，評(píng)價(jià)和確定出了適應(yīng)不同生態(tài)條件、不同產(chǎn)量水平、不同加工用途需要的主導(dǎo)與搭配品種合理和早、中、晚茬，強(qiáng)、中、弱筋配套的優(yōu)質(zhì)小麥品種群。到2003年，全省食品加工已發(fā)展到24個(gè)行業(yè)、23個(gè)門類，主要分布在糧食、商業(yè)、輕工等部門及個(gè)體私人經(jīng)營(yíng)，形成了初具規(guī)模、比較完整的現(xiàn)代食品工業(yè)體系。我省已從原糧食部門單一的國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)形式，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閲?guó)有、集體、民營(yíng)和股份制企業(yè)等多種所有制形式共同發(fā)展的糧食加工企業(yè)新格局。（1）小麥品種多、亂、雜。但總的來(lái)說(shuō)，河南小麥生產(chǎn)科技水平仍然偏低，農(nóng)民的投入和產(chǎn)出比偏低。同年啟動(dòng)的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，更是加大了對(duì)農(nóng)村發(fā)展的全面支持。因此，優(yōu)質(zhì)小麥的規(guī)?；l(fā)展，是發(fā)展小麥產(chǎn)業(yè)鏈根本保證。河南是我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要區(qū)域，小麥生產(chǎn)在全國(guó)占有重要的地位。10180。1998年，我國(guó)制定了小麥品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，見表61表61 國(guó)家專用小麥品質(zhì)指標(biāo)項(xiàng) 目指 標(biāo)強(qiáng)筋中筋弱筋籽粒容重（克/升）≥770≥770770蛋白質(zhì)（%）（ 干基）≥≥ 面 粉濕面筋含量（%）（14%水分基）≥≥沉降值（毫升）≥~吸水率（%）≥≥穩(wěn)定時(shí)間（分）≥~最在抗延阻力（.）≥350200~400≤250拉伸面積（平方厘米）≥10040~80≤50資料來(lái)源：引自于振文等編著《優(yōu)質(zhì)專用小麥品種及栽培》第5頁(yè)小麥品質(zhì)不僅與品種有關(guān)，還與環(huán)境密切相關(guān)，是二者共同作用的結(jié)果。按人均年消費(fèi)小麥85公斤計(jì)算，2015年我國(guó)小麥總消費(fèi)量將達(dá)到11815萬(wàn)噸。從小麥的自身特性來(lái)看，小麥本身屬于需求彈性很低的品種，市場(chǎng)本身的需求量在一定時(shí)間段內(nèi)并不會(huì)出現(xiàn)很大的改變。二是農(nóng)戶惜售支撐小麥價(jià)格。廉價(jià)的進(jìn)口小麥大量流入國(guó)內(nèi)，使得普麥與優(yōu)麥的價(jià)差逐漸縮小，而價(jià)差的縮小一方面壓抑了農(nóng)民種植優(yōu)質(zhì)小麥的積極性，另一方面則是削弱了國(guó)內(nèi)小麥在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。主要負(fù)責(zé)組織農(nóng)戶與公司簽訂訂單、協(xié)助搞好統(tǒng)一供種、提供技術(shù)服務(wù)、指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、組織訂單農(nóng)戶統(tǒng)一向下游企業(yè)交售糧食、協(xié)助下游加工企業(yè)對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行二次分配。其運(yùn)營(yíng)模式圖，如圖82所示:圖82運(yùn)營(yíng)模式圖（2）公司建立有效的激勵(lì)機(jī)制。二、內(nèi)部劣勢(shì)（Weaknesses）（1）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，農(nóng)村勞動(dòng)力文化素質(zhì)低，勞動(dòng)技能差，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與科技水平落后，資金投入不足，資本吸引力潰泛；（2）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是開發(fā)新產(chǎn)品的動(dòng)力，而開發(fā)新產(chǎn)品的能力主要體現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)企業(yè)已明顯感受到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的巨大壓力，認(rèn)為發(fā)展的市場(chǎng)空