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樁基施工方案cad工藝流程圖概況(留存版)

2025-06-10 12:20上一頁面

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【正文】 電設(shè)備名稱。,事先做好安全方案,特別是處理流砂時應(yīng)注意護(hù)壁的完好情況,同時加強(qiáng)成孔時的現(xiàn)場監(jiān)督,防止塌孔。爆破時應(yīng)嚴(yán)格確定危險區(qū)域和影響區(qū)域,必要時各通道口設(shè)置圍欄,各交通路口要設(shè)警戒崗哨。 施工現(xiàn)場設(shè)置五牌一圖:工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保護(hù)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌,施工現(xiàn)場總平面圖。施工現(xiàn)場認(rèn)真履行工完場地清和落實(shí)文明施工責(zé)任區(qū)制度,工程段除對每一道工序進(jìn)行安全、技術(shù)交底外,還要有文明施工的內(nèi)容,要求工作做完后,必須對施工中造成的污染進(jìn)行清理,否則,因此產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用由該工程段施工隊(duì)負(fù)責(zé)。、垃圾和工程渣土的車輛,要以帆布或尼龍網(wǎng)覆蓋,防止建筑材料、垃圾和工程渣土飛揚(yáng)、灑落,保證行駛途中不污染公路和環(huán)境。入庫材料要都記入材料臺帳。并按照機(jī)具使用計劃組織設(shè)備進(jìn)場;所有進(jìn)場機(jī)械必須經(jīng)檢驗(yàn)合格方可投入使用。 由于現(xiàn)場為新填土區(qū),且施工處于雨季,生活區(qū)、拌和場、鋼筋加工車間、材料堆場、進(jìn)場道路必須硬化,整個場地以后也必須硬化,因此建議建設(shè)方在開工前將場地碾壓,再鋪級配碎石墊層,此墊層可作為以后場地的底基層,既不會增加工程總造價,又可減輕施工單位的負(fù)擔(dān),還可節(jié)約施工單位場地硬化的時間,縮短總工期。主要材料用量計劃: 主要工程材料用量計劃:主要材料、構(gòu)件用量計劃表序號材料構(gòu)件名稱規(guī)格單位數(shù)量         工      期10203040506070801噸14157121228328328321271 2噸3757   537107310737161793中凈砂m3692013869210381384138413846922084礫石m3107502151075161321502150215010753225鋼筋 噸 62031931241241249331 2 用電計劃:施工電源從甲方指定點(diǎn)接入總柜,然后自行接出線路到各用電點(diǎn)。 我公司有一批跟隨多年的合同制民工隊(duì)伍,我們將選優(yōu)汰劣,并簽訂用工合同,項(xiàng)目可根據(jù)需要聘用或辭退。 防噪音措施,將容易產(chǎn)生施工噪音的工序安排在白天工作時間內(nèi)進(jìn)行,夜間盡量少安排施工作業(yè),以減少噪音產(chǎn)生。工地內(nèi)懸掛、張貼質(zhì)量、安全文明、衛(wèi)生宣傳標(biāo)語。成立現(xiàn)場文明施工管理組織,并選派一名工程師擔(dān)任現(xiàn)場安全、文明施工的管理員,制定安全、文明施工檢查制度,定期組織項(xiàng)目部成員進(jìn)行檢查評比,制定獎罰制度,做到獎罰分明。④爆破施工組織與管理爆破施工應(yīng)有嚴(yán)格的組織性和計劃性,經(jīng)報上級有關(guān)部門審批后方準(zhǔn)執(zhí)行。、電焊機(jī)等做好保護(hù)接零,有漏電保護(hù)器,無人操作時,切斷電源。 做好防暑、防雨措施及季節(jié)性施工準(zhǔn)備,搞好茶水供應(yīng)以及勞保用品的分發(fā)工作。:由公司安全、設(shè)備部門定期組織專業(yè)技術(shù)人員對電器設(shè)備等進(jìn)行單項(xiàng)檢查,對存在的隱患及時整改。隱蔽工程必須經(jīng)設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、建設(shè)、監(jiān)理方驗(yàn)收合格方可進(jìn)行隱蔽,并及時作好隱蔽工程驗(yàn)收記錄。 我公司有一批跟隨多年的專業(yè)技術(shù)較強(qiáng)的勞務(wù)隊(duì)伍,我們將盡量使其從事的施工項(xiàng)目單一化、專業(yè)化,以此提高生產(chǎn)技術(shù)水平和穩(wěn)定施工質(zhì)量,并在進(jìn)場時組織他們學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范,樹立質(zhì)量第一,確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良評定標(biāo)準(zhǔn)。,總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理為副指揮長,項(xiàng)目部施工、技術(shù)、質(zhì)安等部門人員為成員的質(zhì)量管理體系。施工用電從施工現(xiàn)場配電室接入,根據(jù)平面布置要求埋地設(shè)置。 施工現(xiàn)場平面布置原則。利用我們長期以來所形成的分包管理手冊對各專業(yè)承包商進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、管理和控制,在計劃、工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護(hù)、物資管理、技術(shù)管理、資料管理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整套管理規(guī)定,我們將全面協(xié)調(diào)、組織、控制所有施工隊(duì)伍施工,調(diào)整、規(guī)范各施工隊(duì)的行為,極其高效地實(shí)現(xiàn)了讓設(shè)計、監(jiān)理工程師、尤其是讓業(yè)主滿意的工程目標(biāo)。 灌注砼:為了防止樁孔被水長時間浸泡,樁孔完成后盡量當(dāng)天就下鋼筋籠,當(dāng)天灌注,考慮特殊情況,下完鋼筋籠后3天內(nèi)灌完所有樁孔。每點(diǎn)振搗時間一般以20秒~30秒為宜,但還應(yīng)視表面呈水平不再顯著下沉,不再出現(xiàn)氣泡,表面泛出灰漿為準(zhǔn)?!U(kuò)大頭施工,清底驗(yàn)收:當(dāng)樁孔挖至設(shè)計標(biāo)高時,則停止掘進(jìn),通知建設(shè)方(或監(jiān)理單位)會同設(shè)計、勘察、質(zhì)監(jiān)等單位共同鑒定,滿足要求后迅速擴(kuò)大樁頭,清理孔底及時驗(yàn)收。當(dāng)砼達(dá)到一定強(qiáng)度(一般為24小時)后拆模,拆模后進(jìn)行校正,對不合格部分進(jìn)行修正,直至合格。棄土采用吊桶裝載,用人力絞架垂直提升到井口。降水井底在滲透系數(shù)很小的中風(fēng)化巖中,故按潛水、完整井計算。② 服從公安、城管、環(huán)衛(wèi)等政府部門的安排,認(rèn)真處理好與周邊單位的關(guān)系,減少外來干擾,把主要精力投入施工,決不能因外界矛盾而影響施工。應(yīng)對措施:采用井點(diǎn)降水,降低地下水位,采用流砂層處理方案,突破流砂層成井,采用多孔小藥量松動爆破,加快入巖進(jìn)度。樁基施工方案+CAD工藝流程圖 工程概況: 工程特點(diǎn):株洲市體育中心位于株洲市天元區(qū),北臨濱江北路,隔湘江與石峰公園相望,南靠長江北路,與株洲宏元化學(xué)建材工業(yè)園隔路相望,西側(cè)為昆侖山路,東側(cè)為華山路,場地交通便利,所有施工機(jī)械設(shè)備均可直接進(jìn)入施工區(qū)。④ 臨時工房條件較差,人員密度大,衛(wèi)生保健工作難度大應(yīng)對措施:工地配置專業(yè)保健醫(yī)生和專職衛(wèi)生清掃員,搞好環(huán)境衛(wèi)生,房間開窗通風(fēng),定期消毒,象防非典一樣防流感,工地上配備充足的常用急救物品和藥物。③ 及時協(xié)調(diào)各班組之間可能出現(xiàn)的矛盾,做到人盡其能、物盡其用。降水假想半徑X0=(A/π)1/2=(90000/)=169m。為了保證卵石層順利掘進(jìn),并減少流砂現(xiàn)象的發(fā)生,在采用井點(diǎn)降水的情況下,再視具體情況在場地內(nèi)布置幾個降水井(可先將幾個樁孔快速掘進(jìn)作為降水井),降低地下水位,保證含水層開挖時無水或水量較小。 流泥、流砂處理方案本工程場內(nèi)砂卵石層較厚,并含淤泥質(zhì)土,加之地下水位較高,水量豐富,而且場地臨近湘江,施工期間地下水位低于湘江水水位,地下水由湘江補(bǔ)給,必定形成流砂、流泥,給施工增加極大難度,根據(jù)我公司多年的樁基施工經(jīng)驗(yàn),只要做好以下幾方面的工作,保質(zhì)、保量、安全地完成此工程是有把握的:① 思想重視、管理到位、精選勞動力仔細(xì)研究工程勘察資料,仔細(xì)調(diào)查了解場地周圍水文、地質(zhì)情況,詳實(shí)掌握第一手資料,不打無準(zhǔn)備之戰(zhàn)。驗(yàn)收后用稍高于設(shè)計標(biāo)號的砼封底100mm,防止巖石風(fēng)化。分層澆注振搗,振動棒應(yīng)插入下層5cm左右,以清除兩層之間接縫。 具體詳見施工進(jìn)度計劃橫道圖及網(wǎng)絡(luò)圖。我公司有一整套施工管理手冊,諸如項(xiàng)目管理手冊、質(zhì)量手冊和體系文件、安全手冊、環(huán)保體系文件、合約管理手冊、技術(shù)管理手冊、資料管理手冊、物資設(shè)備管理手冊等,還有一系列現(xiàn)場制度如:工期獎罰制度,工序交接檢制度,施工樣板制度,大型施工機(jī)械設(shè)備使用申請和平衡制度,材料堆放申請制度,總平面管理制度,日作業(yè)計劃和材料日進(jìn)場平衡制度等。,應(yīng)充分考慮好施工機(jī)械設(shè)備、辦公、道路、現(xiàn)場出入口、臨時堆放場地的優(yōu)化合理布置。水源由現(xiàn)場水井供水,由水井抽水到水池再送至各用水點(diǎn)。成立湖南省株洲市體育中心體育場樁基工程項(xiàng)目經(jīng)理部,建立質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu),并對項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及職能部門按質(zhì)量體系要素進(jìn)行分工,在本工程項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)組、質(zhì)安組、生產(chǎn)經(jīng)營組、勞資組、材料設(shè)備組、辦公室等質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)。 所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員,由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織統(tǒng)一學(xué)習(xí)公司質(zhì)量手冊,并進(jìn)行考核,考核成績不合格者不得上崗工作,將質(zhì)量手冊及質(zhì)量意識深入到每一位參戰(zhàn)人員的心中,并落實(shí)到具體工作中。 對施工過程中出現(xiàn)不合格品進(jìn)行評審,應(yīng)調(diào)查分析,找出原因,制定糾正和預(yù)防措施,消除產(chǎn)生不合格品的因素,防止同類問題再次發(fā)生。,并做好安全檢查記錄;施工員在檢查生產(chǎn)時檢查安全;各班組應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行自檢、互檢和交接檢查;為防止施工人員上下班時間、節(jié)前、節(jié)后紀(jì)律松懈,思想麻痹產(chǎn)生安全隱患,應(yīng)加強(qiáng)安全檢查活動;充分做到層層設(shè)防,級級把關(guān),搞好安全工作。對于不能滿足作業(yè)照明要求的場地應(yīng)及時架設(shè)燈具。手持電動工具保護(hù)接零,Ⅰ類手持電動機(jī)具按規(guī)定穿戴絕緣用品。對參加爆破的人員應(yīng)進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核,進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底,并履行嚴(yán)格的交底手續(xù)和填寫交底記錄,制定安全檢查制度。認(rèn)真執(zhí)行文明施工的有關(guān)細(xì)則,按工程段劃分文明施工管理責(zé)任區(qū),由各工程段施工隊(duì)負(fù)責(zé),將文明施工思想貫徹到現(xiàn)場施工管理人員及每個工人之中,并把文明施工責(zé)任落實(shí)到他們的日常工作中。,標(biāo)卡注明人員姓名、照片、工種或職務(wù)、所屬單位。 技術(shù)性較強(qiáng)的工種采用素質(zhì)較好的職工,特殊工種人員必須持證上崗,普工則一般采用合同制民工,并保持施工隊(duì)伍的相對穩(wěn)定性根據(jù)設(shè)計圖紙,本工程總樁數(shù)為462根,具體勞動力安排如下表:勞動力計劃表      單位:人工種        工    期5101520253035404550556065707580雜工50603020151515151515151515151515掘井工  1202002002002002002002002002001601206030鋼筋工   102525252525252525252010 機(jī)電工5555555555555555砼工   12252525252525252525252525合計556515524727027027027027027027027023018511575 材料管理::根據(jù)總施工進(jìn)度計劃計算出月、旬材料、構(gòu)件用量計劃,并提前一
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