pcg241項目目標(biāo)成本調(diào)整范圍和要求-成本管理(留存版)
【正文】 成本細項的目標(biāo)成本的增加和減少。 當(dāng)成本預(yù)備費已用完，或?qū)㈩A(yù)備費預(yù)留它用而不能在成本預(yù)備費內(nèi)調(diào)整時，即意味著項目總成本將被突破，此時應(yīng)寫出總成本調(diào)整的專題報告，報管理公司總經(jīng)理、經(jīng)營策查規(guī)劃管理委員會審查后，呈集團經(jīng)營決策委員會審批。 通過成本核算及經(jīng)濟活動分析，采取有效控制成本的措施，使成本細項的目標(biāo)成本減少或分析預(yù)測到某成本細項目標(biāo)成本的增加（但尚未達到成本報警條件時）。 成本控制部經(jīng)理是工程目標(biāo)成本調(diào)整工作的責(zé)任人，項目所在公司財務(wù)部經(jīng)理是非工程目標(biāo)成本調(diào)整
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