【正文】 條 降級調(diào)整：年終根據(jù)綜合得分進行工資調(diào)整，各部門根據(jù)人力資源部限定的名額進行內(nèi)部評比確定降級的人選，人力資源部綜合審核后提出建議，經(jīng)高層管理委員批準(zhǔn)后降級。第七章 附則第五十八條 本制度所未規(guī)定的事項，按公司原有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第五十五條 離開公司員工的工資：（一）被開除的員工工資：開除后取消所有剩余工資、福利和年終獎。12 / 17第七章 工資調(diào)整第四十三條 公司工資的調(diào)整分為兩種情況：整體調(diào)整和個別調(diào)整。 副總經(jīng)理年薪的考核：每年初總經(jīng)理將年度經(jīng)營任務(wù)和目標(biāo)分解到每位副總經(jīng)理，協(xié)商確定各自的工作任務(wù)和目標(biāo)，考核由總經(jīng)理負(fù)責(zé)，董事會負(fù)責(zé)監(jiān)督審核。第二十條 帶薪休假：帶薪休假是一種獎勵性質(zhì)的附加福利，不含國家規(guī)定的法定節(jié)假日?？冃ЧべY按月計算，下一月支付。第五條 薪資策略（一） 薪資總額：（二） 人均薪資額：（三） 薪資倍率：（四） 薪資結(jié)構(gòu)模式：股權(quán)、期權(quán)、名義股權(quán)……（五） 各薪資結(jié)構(gòu)占總薪資的比率：崗位工資、技能工資、年功工資、績效獎金、4 / 17年終獎金、特殊貢獻獎金、附加工資；（六） 月度薪資與年度薪資比率：（七） 薪資發(fā)放時間：上發(fā)、下發(fā)；（八） 薪資發(fā)放方式：保密或公開、現(xiàn)金或銀行。第十條 薪酬結(jié)構(gòu)分為：基本薪資、獎金和附加工資三個板塊。例如員工通過個人關(guān)系給公司帶來了大客戶，或通過與政府的特殊關(guān)系給公司解決了一些實際困難，或合理化建議被采納經(jīng)驗證為公司減少了較大損失或帶來較大經(jīng)濟效益等。第二十五條 養(yǎng)老保險：企業(yè)與員工各承擔(dān)一部分。中層管理人員的管理系數(shù)依據(jù)年度考核系數(shù)的不同而分為 5 檔：管理系數(shù)類別優(yōu) 良 中 基本合格 不合格中層管理人員 1．2 1 0．85 0．6 0．3（五） 部門考核系數(shù)考核結(jié)果 優(yōu) 良 中 基本合格 不合格部門考核系數(shù) 1．2 1 0．85 0．6 0．3第三十七條 年底獎金實際發(fā)生額的確定年底獎金的實際發(fā)生額由公司整體效益確定。具體辦法詳見《考評設(shè)計方案》 。未盡事宜由人力資14 / 17源部負(fù)責(zé)規(guī)定解釋。培訓(xùn)人員崗位工資的 50％不足 350 元的，按照每月 350 元發(fā)放。第四十二條 工資特區(qū)工資總額不超過公司工資總額的 5% 。第三十一條 效益年薪的確定：計算公式為：效益年薪=年薪總額50％年度績效考核系數(shù)第三十二條 總經(jīng)理年薪的考核：每年初由董事會與總經(jīng)理協(xié)商確定年度經(jīng)營任務(wù)和目標(biāo)，考核由董事會負(fù)責(zé)。每月 xxx 元，計入當(dāng)月工資。（一） 年功工資 = 非本企業(yè)工齡工資 + 本企業(yè)工齡工資；（二） 非企業(yè)工齡工資 = 非企業(yè)工齡 2 元/年；（三） 本企業(yè)工齡工資：按本企業(yè)實際工齡在《本企業(yè)工齡工資月度發(fā)放額速查表》中查對；（四） 《本企業(yè)工齡工資月度發(fā)放額速查表》： 本企業(yè)工齡 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12工齡工資(元) 1 3 7 12 19 27 36 46 57 69 82 96 6 / 17本企業(yè)工齡 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24工齡工資(元) 110 125 141 156 173 189 206 222 239 255 272 288本企業(yè)工齡 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36工齡工資(元) 304 319 334 348 362 375 387 398 408 417 425 432本企業(yè)工齡 37 38 39 40工齡工資(元) 437 441 444 444（五） 員工的年功工資要體現(xiàn)出員工在公司的不同時間段的貢獻能力大小；新進公司員工，由于對公司情況的不了解和對公司文化的不熟悉，其年功工資的增長率較低；隨著員工年齡的增長和經(jīng)驗的豐富，其年功工資的增長率逐漸上升，并在員工成為公司骨干的時期達到最高；員工在公司工作的后期，由于年輕員工的成長以及即將面臨的退休，年功工資增長率逐漸降低(但年功工資總額不斷增加)；新進員工的年功工資從 0 計起，每月年功工資為全年年功工資的平均值；年功工資只和員工在公司的工作時間有關(guān)，與職系、職類和崗位都沒有關(guān)系，根據(jù)員工在公司的年限不同，可以通過公式的計算得出：I＝k(－x 3/3+Ax2) （公式 1）其中：A=20 是公司認(rèn)為員工對公司貢獻能力最大的工作司齡 k= 是修正系數(shù)x 是員工在公司工作的時間，單位以年計05001000150020222500300035004000450050001 4 7 10 13 16 19 22 25 2