【正文】 條 降級(jí)調(diào)整：年終根據(jù)綜合得分進(jìn)行工資調(diào)整，各部門(mén)根據(jù)人力資源部限定的名額進(jìn)行內(nèi)部評(píng)比確定降級(jí)的人選，人力資源部綜合審核后提出建議，經(jīng)高層管理委員批準(zhǔn)后降級(jí)。第七章 附則第五十八條 本制度所未規(guī)定的事項(xiàng)，按公司原有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第五十五條 離開(kāi)公司員工的工資：（一）被開(kāi)除的員工工資：開(kāi)除后取消所有剩余工資、福利和年終獎(jiǎng)。12 / 17第七章 工資調(diào)整第四十三條 公司工資的調(diào)整分為兩種情況：整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。 副總經(jīng)理年薪的考核：每年初總經(jīng)理將年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)和目標(biāo)分解到每位副總經(jīng)理，協(xié)商確定各自的工作任務(wù)和目標(biāo)，考核由總經(jīng)理負(fù)責(zé)，董事會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督審核。第二十條 帶薪休假：帶薪休假是一種獎(jiǎng)勵(lì)性質(zhì)的附加福利，不含國(guó)家規(guī)定的法定節(jié)假日。績(jī)效工資按月計(jì)算，下一月支付。第五條 薪資策略（一） 薪資總額：（二） 人均薪資額：（三） 薪資倍率：（四） 薪資結(jié)構(gòu)模式：股權(quán)、期權(quán)、名義股權(quán)……（五） 各薪資結(jié)構(gòu)占總薪資的比率：崗位工資、技能工資、年功工資、績(jī)效獎(jiǎng)金、4 / 17年終獎(jiǎng)金、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金、附加工資；（六） 月度薪資與年度薪資比率：（七） 薪資發(fā)放時(shí)間：上發(fā)、下發(fā)；（八） 薪資發(fā)放方式：保密或公開(kāi)、現(xiàn)金或銀行。第十條 薪酬結(jié)構(gòu)分為：基本薪資、獎(jiǎng)金和附加工資三個(gè)板塊。例如員工通過(guò)個(gè)人關(guān)系給公司帶來(lái)了大客戶(hù)，或通過(guò)與政府的特殊關(guān)系給公司解決了一些實(shí)際困難，或合理化建議被采納經(jīng)驗(yàn)證為公司減少了較大損失或帶來(lái)較大經(jīng)濟(jì)效益等。第二十五條 養(yǎng)老保險(xiǎn)：企業(yè)與員工各承擔(dān)一部分。中層管理人員的管理系數(shù)依據(jù)年度考核系數(shù)的不同而分為 5 檔：管理系數(shù)類(lèi)別優(yōu) 良 中 基本合格 不合格中層管理人員 1．2 1 0．85 0．6 0．3（五） 部門(mén)考核系數(shù)考核結(jié)果 優(yōu) 良 中 基本合格 不合格部門(mén)考核系數(shù) 1．2 1 0．85 0．6 0．3第三十七條 年底獎(jiǎng)金實(shí)際發(fā)生額的確定年底獎(jiǎng)金的實(shí)際發(fā)生額由公司整體效益確定。具體辦法詳見(jiàn)《考評(píng)設(shè)計(jì)方案》 。未盡事宜由人力資14 / 17源部負(fù)責(zé)規(guī)定解釋。培訓(xùn)人員崗位工資的 50％不足 350 元的，按照每月 350 元發(fā)放。第四十二條 工資特區(qū)工資總額不超過(guò)公司工資總額的 5% 。第三十一條 效益年薪的確定：計(jì)算公式為：效益年薪=年薪總額50％年度績(jī)效考核系數(shù)第三十二條 總經(jīng)理年薪的考核：每年初由董事會(huì)與總經(jīng)理協(xié)商確定年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)和目標(biāo)，考核由董事會(huì)負(fù)責(zé)。每月 xxx 元，計(jì)入當(dāng)月工資。（一） 年功工資 = 非本企業(yè)工齡工資 + 本企業(yè)工齡工資；（二） 非企業(yè)工齡工資 = 非企業(yè)工齡 2 元/年；（三） 本企業(yè)工齡工資：按本企業(yè)實(shí)際工齡在《本企業(yè)工齡工資月度發(fā)放額速查表》中查對(duì)；（四） 《本企業(yè)工齡工資月度發(fā)放額速查表》： 本企業(yè)工齡 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12工齡工資(元) 1 3 7 12 19 27 36 46 57 69 82 96 6 / 17本企業(yè)工齡 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24工齡工資(元) 110 125 141 156 173 189 206 222 239 255 272 288本企業(yè)工齡 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36工齡工資(元) 304 319 334 348 362 375 387 398 408 417 425 432本企業(yè)工齡 37 38 39 40工齡工資(元) 437 441 444 444（五） 員工的年功工資要體現(xiàn)出員工在公司的不同時(shí)間段的貢獻(xiàn)能力大??；新進(jìn)公司員工，由于對(duì)公司情況的不了解和對(duì)公司文化的不熟悉，其年功工資的增長(zhǎng)率較低；隨著員工年齡的增長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn)的豐富，其年功工資的增長(zhǎng)率逐漸上升，并在員工成為公司骨干的時(shí)期達(dá)到最高；員工在公司工作的后期，由于年輕員工的成長(zhǎng)以及即將面臨的退休，年功工資增長(zhǎng)率逐漸降低(但年功工資總額不斷增加)；新進(jìn)員工的年功工資從 0 計(jì)起，每月年功工資為全年年功工資的平均值；年功工資只和員工在公司的工作時(shí)間有關(guān)，與職系、職類(lèi)和崗位都沒(méi)有關(guān)系，根據(jù)員工在公司的年限不同，可以通過(guò)公式的計(jì)算得出：I＝k(－x 3/3+Ax2) （公式 1）其中：A=20 是公司認(rèn)為員工對(duì)公司貢獻(xiàn)能力最大的工作司齡 k= 是修正系數(shù)x 是員工在公司工作的時(shí)間，單位以年計(jì)05001000150020222500300035004000450050001 4 7 10 13 16 19 22 25 2