一總體概述：施工組織總體設(shè)想方案針對性及施工段劃分(留存版)
【正文】 學配置生產(chǎn)要素，組建功能匹配、良性運作的施工程序。（4）、做好施工所需原材料的采購進場和測試工作，所有進場材料先送樣品，經(jīng)監(jiān)理工程師確認后方可進場。為此，我公司在優(yōu)秀組建工程項目管理隊伍外，還特意招集了公司下屬其他項目部的優(yōu)秀技術(shù)人員對本工程進行了全面、細致的分析，力爭使本項目管理人員能做到時時“成竹在胸”。建立健全質(zhì)量保證體系，嚴格按照ISO9002質(zhì)量保證體系運行，規(guī)范化、標準化作業(yè)，全面開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動。（5）、以成熟的施工工藝，實行樣板引路、試驗先行、全過程監(jiān)控信息化施工。（5）、編寫詳細的實施性方案，組織技術(shù)管理人員及各工種負責人熟悉施工圖紙，做好技術(shù)交底工作，明確施工目標，及時進行施工平面范圍內(nèi)的測量放樣工作，并將測量成果送至監(jiān)理工程師代表復(fù)測核實。（三）、施工階段劃分俗話說“良好的開端是成功
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