【正文】 任制文明施工按專業(yè)崗位區(qū)分，分片管理，分別建立崗位責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理是文明施工的第一責(zé)任人，全權(quán)負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理工作，施工現(xiàn)場(chǎng)其他人員一律按責(zé)任分工，實(shí)行個(gè)人崗位責(zé)任制。（6）施工管理各方面專業(yè)資料。（7)現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)關(guān)鍵部位設(shè)有警示牌、警示標(biāo)語(yǔ)和宣傳標(biāo)語(yǔ)。三、合理化建議機(jī)械開挖土應(yīng)繪制詳細(xì)的土方開挖圖，規(guī)定開挖路線、順序、范圍、底部各層標(biāo)高，邊坡坡度，排水溝、集水井位置及流向，棄土堆放位置等，避免超挖、亂挖，應(yīng)盡可能的使用機(jī)械多挖，減少機(jī)械超挖和人工挖方。我們將結(jié)合本工程的特點(diǎn)，針對(duì)上述重點(diǎn)和難點(diǎn)制定專項(xiàng)施工方案和保證措施。（4）各宿舍要求床鋪整齊，生活用品干凈整齊，夏季有消暑和防蚊蟲叮咬措施。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)的施工日志中要有文明施工的內(nèi)容。加強(qiáng)職工素質(zhì)教育職工的素質(zhì)高低關(guān)系到文明施工能否順利實(shí)施。組織管理措施施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理小組，建立崗位責(zé)任制度，而且反文明施工同經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，設(shè)立獎(jiǎng)懲制度。認(rèn)真處理好與業(yè)主、監(jiān)理及周邊單位的關(guān)系，多開外聯(lián)系渠道。（7）各項(xiàng)專業(yè)管理制度文明施工是一項(xiàng)綜合性的管理工作，除建立文明綜合管理制度外，還須建立健全質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、機(jī)械場(chǎng) 、衛(wèi)生、料具、環(huán)保、民工管理等制度。文明施工措施 （1）施工現(xiàn)場(chǎng)工程管理人員全部統(tǒng)一著裝，佩帶工作卡。（3）公司通過(guò)認(rèn)真研究招標(biāo)文件和圖紙后，對(duì)本工程的組織機(jī)構(gòu)、人員配備、測(cè)量放線、主要工程施工、雨季施工、現(xiàn)場(chǎng)平面布置和機(jī)械設(shè)備的投入使用、工程檢驗(yàn)試驗(yàn)、實(shí)施“過(guò)程精品”質(zhì)量保證措施、工程進(jìn)度計(jì)劃的安排和進(jìn)度計(jì)劃保證措施、確保安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)的保證措施與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和政府部門的配合和協(xié)作等工程重點(diǎn)和難點(diǎn)，進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的方案設(shè)計(jì)論證和研究?jī)?yōu)選，這將是本工程施工組織設(shè)計(jì)的重點(diǎn)內(nèi)容。您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。第九章 工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)及保證措施一、本工程施工的重、難點(diǎn)及相關(guān)措施工程的配合施工本工程整治挖土方、土方填筑、路基路面層、排水管道等在工程施工中相互交叉多