【正文】 范文范例 指導參考 根據(jù)招標要求預計最遲開工時間為**年*月*日為開工時間，工期為**日歷天，竣工時間為**年**月**日?？偣て?13個日歷天，擬定開工時間為2013年6月5日（具體開工日期以招標人開工報告批準日期為準），在2013年9月5日前（即開工后三個月內(nèi)）完成1000畝土地平整工作交招標人調(diào)配使用，在2014年6月5日前（即開工后一年內(nèi)）完成該工程圖紙、預算和工程量清單中所有土方工程，2015年12月4日全部完工，確保在913個日歷天完成所有工作。二級計劃的資料，如施工段的劃分、工序排列、工程量等按一級計劃套用，只是各工序的開工和完工時間應根據(jù)現(xiàn)場情況進行調(diào)整。改變施工活動的邏輯關系及搭接關系?！? 施工項目進度采用PDCA動態(tài)循環(huán)的控制方法，掌握施工進度的變化并分析其原因，采取有效的措施及時調(diào)整和修正，保證如期完成施工任務。勞動力數(shù)量的優(yōu)化性選擇：根據(jù)工程的規(guī)模和施工技術特性及進度安排，按比例配備一定數(shù)量的勞動力，以避免窩工，又不出現(xiàn)缺人現(xiàn)象，使得現(xiàn)有勞動力得以充分利用。1為了保證勞動力及時到位，我公司將成立針對本工程，成立專門的人力資源管理機構，指派專門的人員對本工程勞動力進行調(diào)配管理。施工總平面布置與工程總體施工規(guī)劃息息相關，根據(jù)工程總體部署來進行總平面布置與策劃，能夠保證過程順利、協(xié)調(diào)有序地開展，做到環(huán)保節(jié)能、經(jīng)濟合理，主要原則如下：：充分利用現(xiàn)有的施工場地，緊湊有序，減少場內(nèi)二次搬運；水資源、圍墻、臨建、地面硬化等做到周轉(zhuǎn)重復利用。施工總平面管理辦法：施工平面管理由項目經(jīng)理總負責，由項目工長、材料部門、機械管理部門、后勤組織部門實施，按平面分片包干管理措施進行管理。四區(qū)段：填筑區(qū)、挖平區(qū)—平整區(qū)—碾壓區(qū)—檢驗區(qū)?，F(xiàn)場測量設置施工地段的中線樁、邊線樁，定出路基的坡腳，標出填方的高度、坡率。地形起伏時由低處分層填筑，由兩邊向中心填筑。壓路機碾壓不到的部位，采用小型夯機夯實，防止漏振，要求擊實面積重疊1/4~3/4。建立施工中的實驗檢測制度，路基檢測采用灌砂法。廠拌法全路段施工前，應進行實驗段的施工。碾壓時應注意嚴禁在完成的或正在碾壓的路段上調(diào)頭和急剎車，碾壓成型后禁止一切車輛通行。 檢驗與驗收對已完成的水泥穩(wěn)定基層在自檢合格的基礎上報監(jiān)理工程師抽檢，合格后方可進行下一步工序施工。成品表面灑水養(yǎng)生，保持7 天表面濕潤。碾壓時間控制在基層初凝以前，一般不超過兩小時。 測量放樣在基層頂面恢復路中線。挖方路基其頂面高程達到設計標高時，需進行碾壓，使其壓實度符合設計要求。開始碾壓時，先用小噸位光輪壓路機對松鋪土表面預壓，然后再用大噸位振動壓路機碾壓。設計檢驗標準機動車道路基壓實度大于95%。填方路堤為保證中期邊緣的壓實度，填方路堤兩側(cè)各超寬填筑50cm，路基保護工程施工時再對邊坡進行清理。工作內(nèi)容由區(qū)內(nèi)外調(diào)土、運輸、填堆（換填）、壓實和整修五個環(huán)節(jié)構成?，F(xiàn)場圍擋 在每個施工區(qū)段施工隊駐地都用圍墻封閉，并按我單位CI形象標準進行粉刷。為了保證質(zhì)量，按照控制性工期要求，除了精心組織、科學管理，保持設備的利用率外，性能優(yōu)良設備的充足數(shù)量投入以及設備的合理化調(diào)度，是完成各項任務的關鍵。建立每周兩次的勞動力協(xié)調(diào)會制度，目的是根據(jù)施工生產(chǎn)任務和條件的變化，對勞動力進行跟蹤平衡、協(xié)調(diào)及時解決勞動力配合中的矛盾。積極主動同當?shù)馗骷壵嘘P部門和企業(yè)單位取得聯(lián)系，共同協(xié)商，在開工前辦理好臨時用電、臨時用地等申請、審批和簽訂合同、協(xié)議等手續(xù)，以免引起有關部門的強制停工，造成工期損失。嚴密組織施工，精心安排工序，保證均衡生產(chǎn)，并適時掀起施工高潮。⑷ 系統(tǒng)性這里的系統(tǒng)性表現(xiàn)在既重視制定好計劃，又著重注意組織執(zhí)行和通過控制修訂計劃，做到以控制修訂保證計劃的執(zhí)行，以計劃的執(zhí)行保證計劃目標的實現(xiàn)。穩(wěn)定均衡，通過信息反饋，以四級計劃管理模式對計劃實行的全過程作有效控制。第二類為普通技術工種，其中包括模板工、鋼筋工、混凝土工、土方工、砌筑工、管工等，以施工過類似工程施工人員為主進行組建。對內(nèi)接口主要為項目部內(nèi)部的質(zhì)量、安全、進度、成本管理。必須按施工程序，集中施工力量保重點、難點工程，做到施工忙而不亂。c．負責機械設備的調(diào)運、驗收、測試和管理工作。堅持按圖施工，分項工程施工前，應寫出書面技術交底。b、在項目負責人領導下，根據(jù)施工組織設計和質(zhì)量保證體系計劃，編制適用于本工程的安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理的規(guī)章制度、技術措施、管理目標和項目質(zhì)量、安全工作計劃，并督促實施。e、督促施工員完成施工日記、工作日記的記錄工作及有關工程資料整理工作。施工Ⅳ區(qū)主要為園區(qū)內(nèi)、外附屬工程，該區(qū)段工作內(nèi)容多樣，混凝土工程量較大，施工周期較長。因此，我司計劃將抽調(diào)年富力強、經(jīng)驗豐富的技術人員組建項目部。路基、路面排水系統(tǒng)及防護工程設計說明、路面排水設計（1）設計原則道路排水設計考慮雨水、污水的排除，依據(jù)規(guī)劃提供的條件，在非機動車道上設置排水渠，在機動車道上設置雨水井收集道路范圍內(nèi)的雨水，并在人行道上隔一定位置設置檢查井，以方便日后道路兩旁雨水收集?？v斷面設計依據(jù)新興縣規(guī)劃局提供的道路規(guī)劃設計控制高程。實行施工、設計和建設單位三結合，做好施工部署。7．據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況、工程特點、施工條件、工期要求等綜合因素進行編制。地面橫坡陡于1：5時，橫向、縱向應做成內(nèi)斜的臺階進行處理，臺階每級寬約2m?？茖W管理、備足勞力、精心安排，嚴密地組織是實現(xiàn)本工程工期的最佳途徑。施工機具、車輛可經(jīng)省道**線進出，交通方便。依據(jù)施工計劃，每天負責安排工程項目部相關人員的工作。i、主持交竣工技術文件資料的編制，參加交竣工驗收、組織施工技術總結和學術論文的撰寫并負責審核和向上級報告。對設計要求、質(zhì)量要求、具體作法要有清楚的了解和熟記，組織班組認真按圖施工。負責工程駿工后的決算上報。根據(jù)本工程的施工特點必須分階段、分部位地組織交叉流水作業(yè)，科學合理地安排各種資源，在保證質(zhì)量目標的前提下，克服施工中的可能遇到的不利因素的影響，確保工期目標。合理劃分施工段，組織施工生產(chǎn)也是整個工程的關鍵。我公司在選擇勞動力人員的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識；具有較高的技工能力和綜合素質(zhì)；具有相類似工程施工經(jīng)驗的作業(yè)人員。物資部、項目部及技術部與有關檢測部門密切配合，對所采用的材料按時按量提前送檢，確保施工材料的質(zhì)量，依程序辦事。對計劃執(zhí)行的過程跟蹤檢查，獲得計劃執(zhí)行全過程的信息，通過定期和不定期的碰頭會、調(diào)度會檢查計劃的執(zhí)行情況，從中得到計劃反饋的依據(jù)，把實際情況和計劃對比，如有延誤，找出各種因素并分析這些因素是外部的還是內(nèi)部的，是確定因素還是隨即因素，從而通過綜合平衡，采取更加行之有效的措施，加強薄弱環(huán)節(jié)，使計劃動態(tài)地獲得平衡，使施工進度始終沿著合同的整個計劃有機的銜接、穩(wěn)定、均衡地沿著計劃目標的軌道向前推進。積極推廣和運用新技術、新工藝、新材料、新設備，提高施工技術水平和技術含量，不斷加快施工進度。對于交叉作業(yè)，統(tǒng)籌安排，盡量避免雙重交叉作業(yè)。通過各種資金渠道解決好工人的資金供給問題，安定民心，讓工人干的放心，干得稱心，專心工作，保證不拖欠施工人員的工資。公司隨時組織好技術工人培訓，提高工人技術水平與素質(zhì)，對特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗。在本工程施工中，擬全部采用自來水。⑹ 辦公區(qū)公共清潔派專人打掃，各辦公室設輪流清潔值班表，并定期檢查。施工按規(guī)定定期對取土場的土進行抽檢試驗。每層填土前做出路肩，在路肩兩側(cè)每隔20m設置一道臨時泄水槽至路基外排水溝，與路基填筑同步進行，確保雨季路基上的水及時從泄水槽中排出，避免雨水沖刷邊坡。當含水量低于最佳含水量的3%時，灑水潤濕，加水量mw(t)可按下式估算：mw = （(W opt W )式中：Ms：擬加濕填料的濕重；W、 W opt ：填料天然含水量，最優(yōu)含水量（重型擊實試驗）。局部翻漿的，要挖出換填含水量適宜的土，或?qū)⒃吝M行晾曬，當含水量適宜時，再回填碾壓。水泥碎石基層的下承層表面應平整、堅實，具有規(guī)定的路拱，沒有任何松散的材料和軟弱地點。首先經(jīng)過試驗段施工，確定水泥碎石基層的最佳松鋪系數(shù)、最佳碾壓程序，用以指導大面積施工。當拆除支撐鋪筑另一幅時，靠近第一幅的部分，同樣應人工進行補充拌和，然后整型、壓實。避免混合料離析要避免混合料離析，除了對原材料的質(zhì)量要求外，還需要對卸料高度有所控制。工作縫處理在穩(wěn)定碎石混合料拌和結束后，在預定長度的末端，挖一條橫貫全寬的槽（挖至下承層頂面），槽內(nèi)放2根與壓實厚度等厚的方木。拌合時先將水泥、碎石按重量比裝入拌合機，在略大于最佳含水量的情況下拌合均勻。施工前選擇一段長度為20～25m 的路段進行各結構層的鋪筑試驗，以檢驗擬定的施工工藝流程和施工方法的合理性、施工組織及施工機械的適應性。填方高度內(nèi)的管涵頂面還土177。填筑時如果采用兩種以上填料，透水性較好的填料填筑在下。路基填筑以機械作業(yè)為主，人工配合。地質(zhì)調(diào)查核實施工前搜集詳細的工程地質(zhì)、水文地質(zhì)及路基設計情況，結合工程實際，掌握本地區(qū)地基處理經(jīng)驗和類似工程地基處理經(jīng)驗和使用情況。按照總體規(guī)劃要求作好平面布置，主要包括：⑴ 辦公區(qū)及生活區(qū)布置；⑵ 材料堆放場地具體布置；⑶ 主要施工機械布置；⑷ 施工用水接口平面布置；⑸ 施工用電接口平面布置；⑹ 現(xiàn)場排水、排污布置。：場地由總包單位根據(jù)工程總體進度計劃和專業(yè)工種的進出場時間、工序銜接等統(tǒng)一規(guī)劃、協(xié)調(diào)、管理。向工人進行計劃交底和質(zhì)量、技術和安全交底，下達工程施工任務單，使班組明確有關任務、質(zhì)量、技術、安全、進度等要求。高素質(zhì)、充足的勞動力的投入是工程施工質(zhì)量、安全、進度的保證，為確保實現(xiàn)工程總體目標要求，在勞動力投入管理上按以下措施執(zhí)行：建立以項目經(jīng)理全面負責的勞動力管理組織體系，項目經(jīng)理全面負責，其他管理人員分別負責、指導，勞務隊長具體實施的管理體系。備齊各種防雨、防洪、防汛設施，加強對便道的檢查和養(yǎng)護，保證雨季道路暢通。建立健全組織機構。到了下一周，把預測性計劃提上來，作為執(zhí)行計劃，再安排下一周的預測行計劃，所以，周計劃也是滾動計劃，周計劃比月計劃更具體，更具有實踐性，凡是條件變化了的都要在周計劃上加以調(diào)整。本工程將以施工圖為依據(jù)，結合本工程具體特點，對整個施工總工期進行科學分析，在組織管理上、工藝流程上、經(jīng)濟技術上采取行之有效的保證措施，合理安排施工流程、工序搭接、勞動力組織、材料供應、機械設備配備等，確保本工程工期目標、并力爭能夠提前完成。推填土方工程施工階段的劃分推填土方工程的工作內(nèi)容，主要可分以下四個施工階段：第一施工階段：施工準備（便道修筑）第二施工階段：施工測量第三施工階段：土石方的挖填（臨時排水施工）第四施工階段：土石方壓實、碾壓附屬工程施工階段的劃分該附屬工程的工作內(nèi)容，主要可分為以下五個施工階段：第一施工階段：施工準備（便道修筑、表土清理）；第二施工階段：測量放線（廣場軸線、道路及箱涵里程樁號、中線、邊線等）；第三施工階段：土石方施工（道路排水、水電管溝的安裝、舊渠清淤、排水箱涵）；第四施工階段：廣場鋪裝、水池、停車場、路面結構層施工；第五施工階段：廣場附屬工程施工（路燈及綠化工程等）推本標段道路工程在平面上分為四個施工區(qū)，在總體施工程序上，原則上各施工區(qū)分別同時進行平衡施工。（1）熟悉、審查施工圖紙和有關的設計資料。嚴格遵守資料整編要求，符合分類方案、編碼規(guī)則，資料份數(shù)應滿足資料存檔的需要。h、根據(jù)施工計劃做好各施工班組的日常工作安排，提前做好勞動力動態(tài)表，合理安排勞動力資源，合理組織實施施工。h、認真做好試驗報告和檢測記錄，做到數(shù)據(jù)準確，字跡清晰，整齊規(guī)范，簽證齊全。c、組織技術人員熟悉合同文件和施工圖紙。按建設工程項目管理規(guī)范組成的項目經(jīng)理部，可集中精力進行各項總體管理和目標控制，并為各單位做好服務工作，確保工程的順利進行?！谋竟こ痰墓こ虄?nèi)容特點及現(xiàn)場的實際情況、施工范圍以及用地情況來看，我公司擬將整個工程分成Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四個施工區(qū)段進行施工。路面表面構造采用拉毛和刻槽等方法制作，視具體情況采用，～。填方路基，當路堤邊坡高度H≤，其邊坡率為1：，H≤，：，以下部分采用1：，坡腳采用生態(tài)擋墻。作為指導工程施工的依據(jù)——《施工組織設計》，其編制是依據(jù)以下文件進行的：***設計院有限公司設計的****產(chǎn)業(yè)園基礎設施項目施工圖紙。積極利用國內(nèi)外新技術、新工藝、新材料、新設備，科學地確定施工方案。路基高度≤，清表后將原地面翻松25cm深，壓實后才可填筑，底部設3%土拱。路面面層、基層需采用集中拌合、機械化運輸、機械化攤鋪和碾壓的方法進行施工，路面面層采用機械攤鋪裝備和工藝。而工程測量及其精度的保證措施及施工現(xiàn)場安全防護是本工程的施工重點與難點。其組織管理架構、崗位設置和管理人員完全獨立。b、執(zhí)行有關市政、道路、給排水的技術標準、規(guī)范、規(guī)程。g、負責做好各類原材料試驗，過程試驗，各種混合料配合比設計，及時提供試驗報告。g、負責施工計劃安排實施，根據(jù)總工期和總施工進度計劃編制月或旬施工計劃進度表，并組織安排相應施工班組根據(jù)計劃施工，保證工程如期完成。資料管理員職責：a. 負責備案資料的填寫、會簽、整理、報送、歸檔：負責工程備案管理，實現(xiàn)對竣工驗收相關指標(包括質(zhì)量資料審查記錄、單位工程綜合驗收記錄)作備案處理，對工程備案資料核查。根據(jù)建設單位提供的圖紙和地質(zhì)資料，配備必要的標準圖集和規(guī)范、規(guī)程，項目總工程師（項目經(jīng)理）主持組織有關人員熟悉圖紙，充分了解設計意圖，提出問題，作好施工圖紙會審的準備工作，并編制技術作業(yè)指導書