【正文】 經(jīng)過主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，按計 3 劃及時采購，并建立倉庫，儲存部分備用材料、配件。 （ 4）統(tǒng)計報表及時提供給相關(guān)部門和單位，并做好發(fā)文登記。計算機(jī) 信息管理的目標(biāo)就是對工程施工建設(shè)全過程，采用現(xiàn)代科技手段，應(yīng)用計算機(jī) 對工程信息進(jìn)行管理，利用計算機(jī)管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行內(nèi)部信息流通，通過有組織的信息流通，使決策者能及時、準(zhǔn)確地獲得工程建設(shè)信息。 （ 6）列入保修期繼續(xù)施工的尾工工程項目清單。 （ 2）已完工程移交清單（包括工程設(shè)備）。 計算機(jī)信息管理 計算機(jī)信息管理系統(tǒng)組成 計算機(jī)信息管理系統(tǒng)是收集施工中進(jìn)度、質(zhì)量、安全、資源、合同、變更、采購、圖紙及往來文檔等數(shù)據(jù)資料，并對其進(jìn)行匯總提煉，為各 級管理者、決策者提供依據(jù)的系統(tǒng)。 統(tǒng)計報表的編制與傳遞 統(tǒng)計報表是本合同現(xiàn)場項目經(jīng)理部掌握工程進(jìn)展情況和資金運 4 用情況，及時辦理工程報款結(jié)算的依據(jù)，也是監(jiān)理人、發(fā)包人上報上級主管部門和國家 統(tǒng)計部門的統(tǒng)計基礎(chǔ)資料。 （ 4）制定各施工隊伍的作業(yè)進(jìn)度計劃，使各施工隊伍都有明確的進(jìn)度計劃目標(biāo)。 （ 1）項目部設(shè)置計劃統(tǒng)計機(jī)構(gòu)并配備計劃統(tǒng)計人員，負(fù)責(zé)工程施工的計劃統(tǒng)計工作，在計劃統(tǒng)計業(yè)務(wù)方面，接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督與協(xié)調(diào)。達(dá)到全工程按動態(tài)管理來進(jìn)行控制，最 終實現(xiàn)預(yù)期的工程進(jìn)度計劃。堅持每日現(xiàn)場例會、每周生產(chǎn)調(diào)度會、每旬生產(chǎn)檢查會、每月計劃會、每季動員會；參加業(yè)主、監(jiān)理組織的各種協(xié)調(diào)會，積極配合業(yè)主 和監(jiān)理；出現(xiàn)情況，及時調(diào)整。 （ 4）加強合同管理，重點是對合同條款的履行及變化情況的處理，資料的收集；加強統(tǒng)計管理，及時編制和報送統(tǒng)計報表；加強溝通交流，從多方面、多渠道有效地收集各種信息。 （ 2）竣工資料是記錄施工過程中的各項活動的總和，資料應(yīng)真實、詳盡，不得人為改動。 （ 9）發(fā)包人和監(jiān)理人指示應(yīng)列入完工報告的各類施工文件、施工原始記錄（含圖片和錄象資料）以 及其它應(yīng)補充的完工資料。 計算機(jī)軟件 所有電腦均采用 Windows 操作系統(tǒng)， P3采用網(wǎng)絡(luò)版和單機(jī)版，倉成管理系統(tǒng)兩套（含 8 個倉面記錄器）及 “施工信息管理系統(tǒng)”應(yīng)用軟件若干。 信息管理及反饋系統(tǒng)如框圖 圖 圖 2所示。 （ 2）對計劃做好必要的技術(shù)交底。 （ 4）按合同規(guī)定的計量辦法，按月對已完的質(zhì)量合格的工程進(jìn)行準(zhǔn)確計量，并在每月末隨同月付款申請單，按合同《工程量清單》的項目分項向監(jiān)理人提交完成工程