【正文】 標(biāo)準(zhǔn) 請(qǐng) 購(gòu) 主 管 請(qǐng) 購(gòu) 人 表 3 入庫(kù)單（式樣） 入 庫(kù) 單 購(gòu)入單位 發(fā)票號(hào)碼 年 月 日 編碼 分 類 名 稱 型 號(hào) 規(guī) 格 數(shù) 量 單 位 實(shí)際 生產(chǎn)單位 付 款 方 式 備 注 單價(jià) 金額 管理費(fèi) 進(jìn) 項(xiàng) 稅 總 金 額 采購(gòu) 檢驗(yàn) 倉(cāng)庫(kù) 財(cái)務(wù)記帳 編號(hào) 大量的管理資料下載 QG/** 211— 20xx 修改狀態(tài)： 8 表 4 產(chǎn)品外協(xié)申請(qǐng)表（式樣） 產(chǎn)品外協(xié)申請(qǐng)表 申請(qǐng)部門 申 請(qǐng) 人 申請(qǐng)時(shí)間 外協(xié)單位 名 稱 外協(xié)單位 聯(lián) 系 人 聯(lián)系電話 外 協(xié) 項(xiàng) 目 內(nèi) 容 ： 5. 附加 說(shuō)明 ： ： ： 主管領(lǐng)導(dǎo) 意 見(jiàn) 備 注 說(shuō)明： 1. 批量外協(xié)加工統(tǒng)一由管理部辦理，填寫本申請(qǐng)表報(bào)質(zhì)量部并辦理加工合同，經(jīng)檢驗(yàn)入庫(kù)后再支付加工費(fèi)用。 采購(gòu)計(jì)劃 除零星采購(gòu)?fù)猓芾聿繎?yīng)根據(jù)申請(qǐng)部門或科研生產(chǎn)計(jì)劃要求，制訂器材采購(gòu)計(jì)劃，由部門經(jīng)理審核，經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。 管理部負(fù)責(zé)評(píng)定供貨或加工能力 、價(jià)格及售后服務(wù)。評(píng)定結(jié)論應(yīng)經(jīng)公司主 管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。采購(gòu)合同的內(nèi)容應(yīng)包括： ? 數(shù)量、價(jià)格； ? 交貨期限、地點(diǎn)； 大量的管理資料下載 QG/** 211— 20xx 修改狀態(tài)： 3 ? 驗(yàn)證安排、放行方式； ? 需要時(shí)包含包裝、運(yùn)輸、防護(hù)等要求。若需在非定點(diǎn)單位外協(xié)，須提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)質(zhì)量部和主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行外協(xié)加工。 6 附加說(shuō)明 本程序由管理部負(fù)責(zé)起草和解釋。 采購(gòu)文件控制 采購(gòu)文件應(yīng)符合 QG/XT20120xx《文件控制程序》 的要求。 質(zhì)量部負(fù)責(zé)評(píng)定質(zhì)量保證能力和控制手段；必要時(shí)請(qǐng)相關(guān)部門協(xié)助。 合格供應(yīng)廠商名單的的編制、使用和管理 質(zhì)量部根據(jù)評(píng)定結(jié)論編制合格供應(yīng)廠商名單，經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布。 研制過(guò)程中所需少量、特殊的外購(gòu)器材，經(jīng)項(xiàng)目研制負(fù)責(zé)人審核后報(bào)管理部，經(jīng)管理部同意后，器材申請(qǐng)部門自行采購(gòu)。 表 5 非定點(diǎn)單位外協(xié)申請(qǐng)表（式樣） 非定點(diǎn)單位外協(xié)申請(qǐng)表 申請(qǐng)部門 申 請(qǐng) 人 申請(qǐng)時(shí)間 外協(xié)單位 名 稱 外協(xié)單位 聯(lián) 系 人 聯(lián)系電話 外 協(xié)