xx集團(tuán)有限公司供應(yīng)部業(yè)務(wù)流程描述(留存版)
【正文】 《合同評(píng)審單》及《團(tuán)體訂做材料需求通知單》，合同中所需 面 料的數(shù)量能否在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到貨，如確認(rèn)可以按期交貨，則在《合同評(píng)審單》和《團(tuán)體訂做材料通 知單》上簽字確認(rèn)，并留下一聯(lián)《團(tuán)體訂做材料需求通知單》，將《合同評(píng)審單》和剩下的一聯(lián)《團(tuán)體訂做材料需求通知單》返還給業(yè)務(wù)部。負(fù)責(zé)建立供應(yīng)商檔案，作好各種采購(gòu)信息收集工作和對(duì)各供應(yīng)商的考核與控制。 采購(gòu)人員詢(xún)問(wèn)材料倉(cāng)庫(kù)管理人員材料庫(kù)存數(shù)量，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)判斷該材料有可能影響生產(chǎn)，即下達(dá)采購(gòu)訂單。 據(jù)材料庫(kù)《材料需求通知單》，結(jié)合材料庫(kù)的實(shí)際庫(kù)存發(fā)傳真訂貨。此資料來(lái)自 企業(yè) (), 大量管理資料下載 1
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