【正文】 程師、質(zhì)量負責(zé)人中間控制，專職質(zhì)檢員的三級質(zhì)量管理體系，形成有項目經(jīng)理到各施工方的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，制定科學(xué)的質(zhì)量自治保證體系，并明確各崗位職責(zé)。項目部嚴格按照公司的規(guī)定進行各項管理工作，每日進行兩次項目質(zhì)量目標大檢查，按優(yōu)質(zhì)標準進行全面分析檢查，查出問題及時研究整改措施，并指定負責(zé)人及完成標準進行全面分析檢查，查出問題及時研究整改措施，并指定負責(zé)人及完成日期，在施工中嚴格控制關(guān)鍵工序，確保質(zhì)量。A：對安全生產(chǎn)和勞動保護方面負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。，必須有業(yè)主、安監(jiān)進行安全技術(shù)交底。上班必須戴安全帽，出入必須憑胸卡。HSE管理原則、地方政府和業(yè)主有關(guān)HSE的方針、政策、法規(guī)和制度；所有的業(yè)務(wù)活動，都將在健康、安全與環(huán)境的法律、法規(guī)許可范圍內(nèi)進行；，全面負責(zé)現(xiàn)場HSE管理工作；，采取科學(xué)有效的管理方式，提高全體員工的HSE管理意識和HSE管理素質(zhì)；、物力和財力資源支持，不斷改善員工的工作條件和環(huán)境，以實現(xiàn)HSE管理目標；，定期召開HSE工作聯(lián)系會議，研究解決施工中出現(xiàn)的各種不安全的問題，并寫出會議紀要，發(fā)包人施工承包人共同遵守；，獎罰分明。，召集有關(guān)人員參加，總結(jié)本期工作情況，布置下期工作和任務(wù)。、周轉(zhuǎn)材料供給依本工程的特點，主要施工機具現(xiàn)場配置齊全，配備充足的周轉(zhuǎn)材料，以保證工程進度，按計劃進行。在工地設(shè)醫(yī)務(wù)室，有兼職急救員，對突發(fā)情況進行處理。，則首先布置場內(nèi)倉庫和加工廠位置。，要把倉庫、加工廠和施工點貫穿起來。，定期考核和檢查施工總平面圖的情況。施工總平面圖的管理施工總平面圖的意義非常重要，它能保證合理使用場地，保證施工現(xiàn)場的交通、給排水、電力通訊暢通。通過方案比較，論證不同倉庫布置方案在技術(shù)上的可能性和經(jīng)濟上的合理性。，聽從指揮。，認真做好防洪、防雷、防觸電、防火、防風(fēng)暴、防滑、防署等工作，通過交底貫徹到班組。 第十部分：雨季施工及防護措施根據(jù)冬期施工要求，室外日平均氣溫連續(xù)五天低于5度時，應(yīng)按冬期施工采取相應(yīng)措施。搞好內(nèi)部各項各級承包制，充分調(diào)動職工的積極性。（旬）作業(yè)計劃和施工任務(wù)書，根據(jù)本工程整體情況和現(xiàn)場實際情況，按技術(shù)管理、質(zhì)量管理、成本管理、原始記錄、資料管理等編制詳細的月（旬）報作業(yè)計劃和施工任務(wù)書，明確當(dāng)期任務(wù)和責(zé)任。、水、電要暢通。，合理安排施工順序，盡量避免夜間施工。、道路和場區(qū)上下水及冬雨季場區(qū)排水，保證施工期間場區(qū)無積水，場地可臨時硬化。安全管理制度及辦法以項目經(jīng)理為主導(dǎo)，建立和建全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，從領(lǐng)導(dǎo)到每個職工明確安全的具體任務(wù)，責(zé)任，齊抓共管，做到安全生產(chǎn)層層有分工，事事有人管，人人有職責(zé)，相互監(jiān)督，相互檢查。 第六部分：確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施安全管理目標“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立以項目經(jīng)理為主要負責(zé)人，并由安全員、專業(yè)隊長及班組長兼職，從組織上得到保證。各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄、質(zhì)量檢驗記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口的處理，應(yīng)詳細記錄當(dāng)時的情況，理清各方責(zé)任。 第五部分：確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施我們的質(zhì)量目標是：創(chuàng)優(yōu)良工程。用過后的漆刷要及時用稀料洗干凈，以免刷毛變硬，刷柄要保持清潔。在無氣噴涂時，油漆內(nèi)的溶劑在噴嘴與被涂物面之間大量揮發(fā)而發(fā)生干噴的現(xiàn)象，應(yīng)將噴槍盡量按近物面，同時盡可垂直地進行噴涂。使用無氣噴涂需要更高的技巧，噴槍與被涂物面應(yīng)維持在一個水平距離上，操作時要防止噴槍作長距離或弧形的揮動。攪拌：涂料在使用過程中很容易沉淀，因而涂料在噴涂時，必須保證容器內(nèi)的涂料按一定的速度進行攪拌，以保證涂料不沉淀和成分均勻。現(xiàn)場補漆及面漆涂刷、管道、鋼結(jié)構(gòu)安裝完畢并檢查合格后，我公司將進行金屬表面油漆破損處的除銹處理，并進行補涂防腐底漆和中間漆。若漆層因焊接作業(yè)或其它原因而受損，應(yīng)對該區(qū)域進行處理，按設(shè)計規(guī)定的涂料品種、厚度補漆修復(fù)。176?；虾头哿蠎?yīng)嚴格按照說明書所規(guī)定的比例來混合，兩個組分一旦混合在一起，就必須在規(guī)定的時間內(nèi)用完。 鋼板堆放的場地要平整，并保證每塊鋼板三至四道墊木，最大間隔不超過3米，同厚度鋼板疊層堆放，以保證鋼板進場后不因堆放原因而產(chǎn)生變形。 拋丸除銹處理后的質(zhì)量標準要求及檢測：（1）質(zhì)量標準：除銹后的鋼材外壁除銹標準應(yīng)達到GB892388《涂裝前鋼材表面銹蝕等級和 除銹等級》。1材料準備在工程指定開工時間前3天應(yīng)將工程前期施工所用的材料運達施工現(xiàn)場。工人休息更衣間，按施工高峰人數(shù)計算，要與作業(yè)間、存料間隔離設(shè)置，可借用永久性建筑，也可設(shè)置臨時性建筑。安全與文明施工目標，杜絕重大設(shè)備、火災(zāi)和交通事故。工程回訪及服務(wù)目標將對該工程實行終身質(zhì)量負責(zé)制，并對竣工交付使用的保修、回訪工作負責(zé)。如：運輸材料（機動汽車、工人上下班的運輸客車、廢料包裝袋等）。做好材料、施工對象的各項防護措施。（3）注意事項：鋼材的表面溫度低于露點3℃時應(yīng)停止拋丸作業(yè)，散落或回收的鋼丸應(yīng)用清潔高壓空氣吹凈殘留的塵灰后再使用。（4）頂板的起吊，考慮到鋼板較薄，我公司采用平衡梁+鋼板鉗的方法，平衡梁的長度為7米，鋼板吊鉤4只。必須使用規(guī)定的專用稀釋劑，用量不得超過規(guī)定的數(shù)量。高壓無氣噴涂是目前最先進的涂裝方法，涂裝速度快、均勻。如采取這一措施后仍然出現(xiàn)干噴，可以加入產(chǎn)品說明書中指定的稀釋劑進行稀釋，直至不出現(xiàn)干噴現(xiàn)象為止。攪拌：由于漆中各成分密度的差異可能會有沉淀現(xiàn)象出現(xiàn)，在油漆使用前須將桶內(nèi)的油漆及沉淀物全部攪拌均勻后才可使用。遇表面粗糙、邊緣、彎曲處，應(yīng)特別注意。施工時應(yīng)按用量進行涂裝，經(jīng)常使用濕膜測厚儀測定濕膜厚度，以控制干漆膜的厚度和保證涂層厚度的均勻。涂裝前，應(yīng)確認所用涂料品種、規(guī)格、批號、貯存期等是否符合規(guī)定。，做到表面潔凈，無油漆、灰塵、每道漆膜要采用漆膜測厚儀檢測干膜厚度是否符合設(shè)計要求。項目經(jīng)理：項目經(jīng)理是質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者，是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，對工程質(zhì)量終身負責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)與組織有關(guān)人員編制項目質(zhì)量計劃。建立高效的質(zhì)量管理組織機構(gòu)，由項目經(jīng)理負責(zé)對工程質(zhì)量、方針、目標的制訂和實施，在確定了項目方針目標后，組織成員對質(zhì)量目標實行分解，明確其基本要求和控制優(yōu)良標準的實施，抓預(yù)防進行超前質(zhì)量意識教育，組織施工人員了解工程概況、施工規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量驗收標準，進行技術(shù)交底和質(zhì)量通病的防治教育，掌握施工要領(lǐng)及質(zhì)量要求，做到人人心中有標準，個個干中求質(zhì)量。B：解決施工生產(chǎn)中安全技術(shù)問題。，現(xiàn)場安全員必須交待安全施工技術(shù)措施。HSE管理職責(zé)、廠紀及其各項HSE管理制度，提供上述廠規(guī)、廠紀及各項HSE管理制度的現(xiàn)行有效版本，并向施工承包人提供適宜的作業(yè)環(huán)境；、車輛入場證件；；（臺風(fēng)、地震、潮汐、暴雨等）及天氣中、長期預(yù)報；；，保證現(xiàn)場有良好的治安環(huán)境；，當(dāng)施工承包人因采取HSE措施而涉及施工現(xiàn)場其它單位時，協(xié)調(diào)施工承包人與施工現(xiàn)場其它相關(guān)單位的關(guān)系；檢查，如果施工承包人的HSE管理工作不能滿足發(fā)包人的要求，發(fā)包人有權(quán)要求施工承包人（或單獨指定第三方）采取相關(guān)措施進行整改，直至符合發(fā)包人的要求為止，因此產(chǎn)生的一切損失由施工承包人承擔(dān)。，作業(yè)前必須做安全技術(shù)交底，與作業(yè)沒有直接關(guān)系的人員不得進入作業(yè)區(qū)域。，如領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系、協(xié)作關(guān)系、承包關(guān)系等，做到團結(jié)、高效。，在工程開工前，完成全部施工準備工作，完成生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施、材料、加工機具、人員均按計劃進場，保證工程開工后連續(xù)不斷按計劃實施，為此必須做好材料采購、工件配制、施工機具進場、專業(yè)工種力量配備、熟悉施工現(xiàn)場和環(huán)境、施工技術(shù)準備、編制施工組織設(shè)計和各專業(yè)施工方案。，做好保溫防凍工作。 第十一部分：創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的措施現(xiàn)場施工組織成立現(xiàn)場施工管理機構(gòu)，由公司經(jīng)理任命該工程項目的施工項目經(jīng)理組成的項目經(jīng)理部，發(fā)揮項目管理功能，為項目管理服務(wù)，提高項目管理整體工作效率，達到項目管理的最終目的。此時，倉庫的位置比較靈活。，現(xiàn)場道路干線應(yīng)采用環(huán)形布置，主要道路宜用雙車道，次要道路可為單車道，道路末端要設(shè)置停車場。計劃投入的主要施工機械和檢測設(shè)備表序號機械或設(shè)備名稱型號 規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份機械性能來源 進場時間備注1門吊10T2臺河南2012良好河南省特種防腐有限公司已進場2叉車一臺杭州2012年良好已進場31輛北京2012年良好已進場4拋丸除銹設(shè)備1套青島2012年良好已進場5電動角向磨光機180A30臺山東2012年良好已進場6油漆攪拌器Sp222臺江蘇2012年良好已進場7高壓無氣噴涂機2臺重慶2012良好已進場8涂層測厚儀JM20001臺山東2012年良好已進場9電火花檢漏儀JG51臺山東2012年良好已進場勞動力安排計劃根據(jù)我公司組織形式，本工程將組織專業(yè)施工隊進行施工，突出隊伍專業(yè)化，人員現(xiàn)已進場，根據(jù)本工程項目的特點，選用參加過同類項目施工，具有較強施工能力和素質(zhì)成建制的施工隊伍，合理布置勞動力，控制施工作業(yè)面上工人技術(shù)等級比例的分配，確定合理的勞動力，并經(jīng)過資源的合理匹配，加強項目部工程技術(shù)管理人員的責(zé)任心和管理水平，優(yōu)化施工方案，提高項目部的經(jīng)濟效益和社會效益?，F(xiàn)場辦公室應(yīng)靠近施工地點。，按現(xiàn)場總平面圖選擇最合適的布置位置。，遵守公司各項管理規(guī)定，做到文明施工。、材料要有防雨、防曬、防浸泡措施。施工所材料在開工前5天根據(jù)計劃部提供的材料清單分批進場。，人人有責(zé)互不推托。施工進度計劃本工程計劃投入足夠的技術(shù)及施工人員，在甲方規(guī)定工期內(nèi)完成施工任務(wù)，如遇到陰雨天，施工不能滿足工期需要，我公司將加大施工人員的投入，保證按期完成施工任務(wù)。，油漆在存放在專用危險品倉庫，遠離火源，并通風(fēng)良好，防止燃爆。，避免機械故障產(chǎn)生噪音?！笆┕がF(xiàn)場文明施工管理條例”對施工現(xiàn)場的文明施工、安全、質(zhì)量等宣傳 標語