【正文】 直營店+農(nóng)資加盟店”的網(wǎng)絡(luò)模式。通過項目的改造，實現(xiàn)某縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的科學(xué)、合理布局。由于長期以來受城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)影響和農(nóng)村生產(chǎn)力水平低下的制約，致使我國的農(nóng)村商品流通體系建設(shè)滯后，農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)薄弱，商品雙向流通不暢，農(nóng)民買難、賣難問題仍比較突出。（5）通過農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)體系的建設(shè)，可積極發(fā)展跨地區(qū)、跨所有制、農(nóng)工貿(mào)一體化的農(nóng)業(yè)企業(yè)集團。必須嚴格按照“七統(tǒng)一”要求，抓好鄉(xiāng)、村農(nóng)資連鎖經(jīng)營門店的規(guī)范化建設(shè)，并統(tǒng)一制作合乎省供銷社制定的標識使用規(guī)范的標識標牌，統(tǒng)一貨架、貨柜等經(jīng)營設(shè)施，建立改造符合統(tǒng)一規(guī)范要求的農(nóng)資連鎖直營店和加盟店，完成建辦任務(wù)。根據(jù)區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)、市場需求、競爭狀況等建立和發(fā)展農(nóng)資門店（連鎖經(jīng)營網(wǎng)點），建立健全門店檔案，建立上門回訪制度；④信息管理。（4）項目的建設(shè)，同時還能夠促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟和社會的發(fā)展，給地方政府創(chuàng)造一定的稅收?？偛繎?yīng)具備戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌管理、業(yè)務(wù)運作、經(jīng)營督導(dǎo)、商品管理、信息管理、投融資及財務(wù)監(jiān)控、公共關(guān)系管理、人員培訓(xùn)等功能。作為承辦企業(yè)和連鎖總店，某縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司應(yīng)切實抓好自身建設(shè)，從經(jīng)營管理，組織實施等各個環(huán)節(jié)，建章立制，規(guī)范運作。（2）嚴格按照“統(tǒng)一購進、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一標識”的管理模式，通過連鎖經(jīng)營，大大地提高了農(nóng)資產(chǎn)品進貨的競價優(yōu)勢和談判資本，保證農(nóng)資產(chǎn)品的價廉質(zhì)優(yōu)，統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格有效地規(guī)范了農(nóng)資產(chǎn)品的經(jīng)營市場，避免出現(xiàn)價格的惡性競爭和利益的過渡追求而不考慮農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)象出現(xiàn)，有效地規(guī)范了農(nóng)資經(jīng)營市場，還民一個實惠。供銷社的工作與助農(nóng)增收，扶困救弱，改善農(nóng)民生活條件，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和構(gòu)建和諧社會以及推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)密切相連。由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的市場需求，利益的驅(qū)動，相繼出現(xiàn)了不少中、小個體經(jīng)營戶參與農(nóng)資的經(jīng)營，使得農(nóng)資經(jīng)營市場出現(xiàn)了前所未有的“繁榮”景象，實現(xiàn)了市場的“充分競爭”和所謂的市場經(jīng)濟 “自我調(diào)節(jié)”的局面。利潤的驅(qū)使和市場的惡性競爭，導(dǎo)致了不少假冒偽劣、坑農(nóng)害農(nóng)的事件時有發(fā)生，甚至有些影響了社會的和諧發(fā)展。黨的十七大明確提出：解決好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題，事關(guān)全面建設(shè)小康社會大局，必須始終作為全黨工作的重中之重。（3）利用送貨上門，預(yù)約經(jīng)銷，用藥用肥技術(shù)咨詢等方式，方便農(nóng)戶，進一步融洽企農(nóng)關(guān)系，不斷完善供銷社為農(nóng)服務(wù)水平，充分體現(xiàn)供銷社在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的作用和地位，在全縣范圍內(nèi)大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，以市場為導(dǎo)向，實施科技興農(nóng)，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，培育農(nóng)業(yè)合作組織，積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。即要按照現(xiàn)代企業(yè)制度和連鎖經(jīng)營要求，建立與之相符的新的經(jīng)營運行機制，重點圍繞公司總店主要承擔(dān)建辦發(fā)展農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò)，負責(zé)組織、調(diào)配、采購所需農(nóng)資貨源，爭取廠家總經(jīng)銷、總代理品牌和批量優(yōu)惠價格，搞好農(nóng)資配送，滿足市場需求等職責(zé)，采取有效措施和形式，聯(lián)合各農(nóng)資連鎖網(wǎng)點和各方面的力量，從資金、購銷渠道等形成合力，共同開拓購銷市場，擴大經(jīng)營規(guī)模，創(chuàng)出品牌優(yōu)勢，提升公司統(tǒng)一采購、集中配送的能力。（2）配送中心基本功能①庫存管理。 （5）項目的建設(shè)，新增20余個固定社會就業(yè)崗位，同時連鎖經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展和建設(shè)，也將帶動近100人參與農(nóng)資加盟店經(jīng)營，為構(gòu)建和諧某縣做出了一定的貢獻。能夠根據(jù)總部統(tǒng)一下達的配送計劃及轄區(qū)內(nèi)農(nóng)資店要求的時間、品種、規(guī)格、數(shù)量、地點等配送貨物；③門店建設(shè)。抓好鄉(xiāng)村連鎖經(jīng)營門店的規(guī)范化建設(shè)鄉(xiāng)、村連鎖門店是鏈鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)，是展現(xiàn)連鎖經(jīng)營優(yōu)勢，方便服務(wù)農(nóng)民最直接的窗口。加大科技投入，加強優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、適銷農(nóng)副產(chǎn)品品種的引進、繁育和推廣工作，普及先進農(nóng)副產(chǎn)品種植技術(shù)，優(yōu)化農(nóng)副產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量。堅持把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟作為首要任務(wù)，加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，健全農(nóng)村市場和農(nóng)業(yè)服務(wù)體系，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。項目計劃利用1年左右的改造時間，完成某縣農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)從現(xiàn)階段的空白、癱瘓到完善、健全、基本覆蓋全縣的歷史目標。結(jié)合農(nóng)資市場的特點，堅持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料為農(nóng)服務(wù)的宗旨，確立有效的農(nóng)資連鎖經(jīng)營管理模式和規(guī)范制度，切實維護農(nóng)民的利益，得到農(nóng)戶的