【正文】 著主要作用，因此在施工過程中必須堅決執(zhí)行JGJ5999標準。（9）調(diào)節(jié)好作業(yè)時間，不打疲勞戰(zhàn)，夏季做好防暑降溫，冬季做好防滑防凍措施。 6）負責安全事故隱患整改方案的整改落實，對施工中存在的違規(guī)操作、違反安全生產(chǎn)紀律、事故隱患要及時糾正處置。組織編寫安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，并檢查落實情況。 5）在施工過程中，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)，嚴格落實安全技術(shù)標準規(guī)范。董事長總經(jīng)理安全負責人生產(chǎn)副總經(jīng)理總工程師總會計師總經(jīng)濟師經(jīng)營副總經(jīng)理行政保衛(wèi)科安全管理科質(zhì)量技術(shù)科辦公室財務科經(jīng)營科設備科勞資科文明衛(wèi)生辦公室實驗室各項目部廣西桂川建設集團有限公司安全管理組織機構(gòu)圖岷東公安及司法業(yè)務用房項目安全管理網(wǎng)絡圖方案負責人項目工程師：陳登州專職安全員：趙小兵安全目標分解圖安全第一責任人項目經(jīng)理：湯程責任工長：鄧承榮安全防護用品負責人：王遠斌 架工工長：陳光倫現(xiàn)場工長 ：夏天砼工長：王永利模板工長：袁光輝鋼筋工長：徐利清臨電工長：黃友軍班組長詹軍班組長胡少全班組長項強班組長李軍班組長劉天國班組長胡威62 / 62群眾監(jiān)督操作安全技術(shù)、安全項目經(jīng)理思想政治工作現(xiàn)場保護現(xiàn)場作業(yè)技術(shù)措施勞動保護班組班前技術(shù)安全交底人的意識與行為控制作業(yè)班組安全責任制安全員責任制現(xiàn)場監(jiān)控現(xiàn)場監(jiān)控現(xiàn)場監(jiān)控現(xiàn)場監(jiān)控現(xiàn)場監(jiān)控安全監(jiān)督預控安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組安全監(jiān)督崗安全班組活動施工現(xiàn)場安全保證體系 說明：控制人在生產(chǎn)活動中的行為是安全管理的核心內(nèi)容，應在施工過程中形成“橫向到邊；縱向到底”的講課網(wǎng)絡保證體系。項目技術(shù)負責人，對項目的安全技術(shù)負全面責任。使用功能為停車庫、設備用房、消防水池等，地上部分主樓樓層數(shù)為十一層，；門衛(wèi)室為一層，㎡；㎡。對于業(yè)主直接發(fā)包且與總包單位無任何合約和經(jīng)濟關(guān)系的施工單位，總包單位有責任在發(fā)現(xiàn)其施工作業(yè)存在安全隱患時立即通報業(yè)主并消除安全隱患。對分包單位亦必須按規(guī)定建立安全管理內(nèi)業(yè)資料檔案。 4）認真落實安全生產(chǎn)的法規(guī)、標準、規(guī)范及規(guī)章制度，定期檢查落實情況。4）堅持抓生產(chǎn)必須抓安全的原則，在保證安全的前提下組織施工生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程的施工生產(chǎn)活動，應及時制止。 2）參加安全生產(chǎn)大檢查和安全事故的調(diào)查、處理。（5）分項工程施工前，由工程處負責人、作業(yè)工長對工人進行崗前教育，使工人了解本工種的安全注意事項，掌握安全操作要點。項目應建立安全檢查臺帳，將每次檢查的情況、整改的情況詳細記錄在案，便于一旦發(fā)生事故時追溯原因和責任。ⅰ外挑鋼管架下斜架下斜撐扣件連接必須牢固可靠，必須重點檢查驗收。⑨加強消防管理ⅰ認真貫徹公司文件《施工現(xiàn)場臨時設施防火安全制度》。⑤分析事故原因，確定事故性質(zhì)查明事故經(jīng)過后，經(jīng)過認真、客觀、全面、細致、準確地分析，確定出事故的性質(zhì)和責任。（10）實行施工現(xiàn)場“五牌一圖”制，標明工程名稱、施工單位、建筑面積、施工開始、完成時間和施工范圍布置圖。④采用臨時施工道路，基層要夯實，路面鋪墊焦渣、細石，并隨時灑水，減少道路揚塵。工程專項技術(shù)措施方案編寫好后，由公司總工審批后并報監(jiān)理工程師審批。2 引用標準【建設工程安全生產(chǎn)管理條例】《企業(yè)職工獎懲條例》（國發(fā)（1982）59號）3 獎勵凡在安全生產(chǎn)中成績突出，具備下列條件之一的單位和個人，應給予表彰和獎勵。二、處罰辦法工人進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，無安全帽進入施工現(xiàn)場或在現(xiàn)場上不戴安全帽罰款10元，戴安全帽不系帶子罰款5元。建立完善以項目經(jīng)理為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導班子，有組織有領(lǐng)導的開展定期安全檢查和日常檢查活動，對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題，應督促班組及時整改。班組長進行分工的同時應根據(jù)施工技術(shù)人員的安全技術(shù)交底單向工人進行口頭安全交底，并經(jīng)常檢查實施情況，發(fā)現(xiàn)違章蠻干的行為，必須堅決制止。五、 每晚必須有電工值班，做好值班記錄，嚴禁電器火災發(fā)生。九、 違反以上規(guī)定者，視其情節(jié)分別給與教育、罰款等處理，情節(jié)嚴重者追究法律責任。項目部庫房管理制度一、 庫房必須按施工現(xiàn)場總平圖布置，與其它建筑物或設施保持一定的安全距離，要設置消防器材，要掛“嚴禁煙火”等警示標語。勞保、小型工具及其他易耗用品，交廢領(lǐng)新。四、 各班組要節(jié)約計劃作料，不浪費、不丟失，做到工完料盡地清。噪聲危及居民區(qū)居民的正常生活，為此，施工現(xiàn)場澆搗砼的時間為：7：00—22：00。七、機械安全檢查：機械的防護裝置(1)外露的旋轉(zhuǎn)部件必須有防護罩隔離。搭設前，必須按專項技術(shù)方案由技術(shù)員、施工員對架子工進行安全技術(shù)交底。 項目工程技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任制一、對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任。參加或組織編制施工組織設計，編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。經(jīng)常組織班組人員學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞動用品，不斷提高自保能力。按有關(guān)規(guī)定監(jiān)督、審批勞動保護用品發(fā)放。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。 認真做好深基坑開挖的安全防范工作，做到先研究確定方案后實施。為此制訂如下驗收制度認真執(zhí)行。三、安全生產(chǎn)檢查程序：確定安全檢查的對象、范圍、日期，制訂安全檢查計劃；根據(jù)安全檢查的規(guī)模和程序，組織由各方面人員參加的檢查組；編制安全生產(chǎn)檢查表，根據(jù)實際生產(chǎn)情況，確定檢查各個項目；根據(jù)各項目對于安全生產(chǎn)重要性，確定各個項目的評分方法和標準；對照安全生產(chǎn)檢查表，進行安全生產(chǎn)檢查，結(jié)束后寫好總結(jié)檢查報告；對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改，對重大事故隱患應發(fā)《安全隱患整改通知書》或《停工通知書》；對安全問題的整改要確定責任，尤其要確定領(lǐng)導的責任，問題由誰負責解決，何時解決，落實到人。防塵、防毒、防噪聲不擾民措施為了加強安全生產(chǎn)、環(huán)境保護工作，切實做到防塵、防毒，防噪聲不擾民，特制定本措施。班組落手清制度為了保證施工現(xiàn)場的場容、場貌，更好地節(jié)約材料，創(chuàng)建“文明標準化工地”。項目部在作材料計劃時，應先通知庫管人員認真查清同類材料的情況，有還是沒有，有多少，還需多少，然后報出準確的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，以避免粗估冒算而造成材料積壓或難以退還。四、上下交叉作業(yè)要有隔離設施。五、 住宿人員外出要關(guān)好門窗，現(xiàn)金等貴重物品自行保管好。電工等級應與工程的維易程度和技術(shù)復雜相適應。施工現(xiàn)場材料堆放應整齊有序，隨時進行清理。1工地安裝拆卸井架，必須提前做好一切準備工作，準備工作包括對安全帶、鋼絲繩、扒桿、滑輪的質(zhì)量檢查，安全圍護，違者罰200元。安全生產(chǎn)獎罰制度為了加強安全管理，增強施工人員的安全意識和自身防護能力，嚴格控制三違行為，根據(jù)本工地實際情況，制定如下獎罰規(guī)定。工長每半月組織一次全面的檢查，并作出記錄，表現(xiàn)好的班組將予以表揚和獎勵，對違反“三違”的班組，按情節(jié)輕重，除批評教育外，并扣發(fā)班組工資10—30%。施工現(xiàn)場大門進出口及場地應當硬化，車輛不帶泥上路，避免污染道路給行人行走帶來不便。④油漆油料庫的防滲漏控制施工現(xiàn)場要設置專用的油漆油料庫，油庫內(nèi)嚴禁放置其他物資，庫房地面和墻面，要做防滲漏的特殊處理，儲存、使用和保管要專人負責，防止油料的跑、冒、滴、漏，污染水體。（6）根據(jù)工程進度，各種材料入場材料分期、分類、分層、分段并配套供應，保證入場道路暢通。輕傷、重傷事故，由企業(yè)負責人或指定人員組織相關(guān)人員及工會成員組成事故調(diào)查組。⑤嚴禁違章指揮，塔吊無指揮嚴禁吊用。⑦內(nèi)鋼管架搭設，要按有關(guān)規(guī)定和施工方案要求進行搭設。致使同類事故重復發(fā)生的；10）不按照規(guī)定提取和使用安全技術(shù)措施費用，致使安全技術(shù)措施不能落實而導致發(fā)生安全事故的。認真落實國家和省市發(fā)布的安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程，堅持“安全第一、預防為主”的方針，建立健全施工安全檢查監(jiān)督網(wǎng)絡體系，分段分部做好安全檢查與防護，使之做到經(jīng)?；?、制度化、標準化。 10）深入現(xiàn)場檢查，解決有關(guān)安全問題，糾正違章行為，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導處理。 正確分析、判斷和處理各種事故隱患，負責組織編制事故安全隱患整改方案，并及時檢查整改方案的落實情況；對施工現(xiàn)場存在重大安全隱患的專業(yè)性較強的項目，有權(quán)下達停工整改決定； 6）如發(fā)生事故，要正確處理，及時、如實地向上級報告，并保護現(xiàn)場，作好詳細記錄；參與安全事故的調(diào)查和處理。6)及時報告項目發(fā)生的安全事故，負責安全事故現(xiàn)場保護和傷員救護工作，配合有關(guān)部門進行事故調(diào)查和處理。項目經(jīng)理部應保存雙方簽字確認的安全技術(shù)交底記錄，接受交底人必須全數(shù)在書面交底上簽字確認。分包單位發(fā)生傷亡事故，由總承包單位負責上報上級主管部門。目標責任分解序號項目內(nèi)容1項目部安全管理目標杜絕傷亡事故、重傷事故2項目經(jīng)理全面負責項目安全生產(chǎn)、安全目標管理、定期考核評定3安全員負責項目部安全檢查、協(xié)助項目部有關(guān)人員對隱患整改提出處理意見，參加項目部對作業(yè)班組的檢查、安全教育、定期評定4技術(shù)負責人負責施工方案技術(shù)措施，制定進行分部分項安全技術(shù)交底，安全技術(shù)教育5工長協(xié)助安全員對作業(yè)班組安全檢查和分部分項安全技術(shù)交底檢查6材料員參與作業(yè)班組文明施工考核評定7作業(yè)班組長負責施工現(xiàn)場料具設備統(tǒng)一管理、作業(yè)班組對作業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)全面負責，搞好作業(yè)區(qū)內(nèi)文明施工安全生產(chǎn)。項目技術(shù)負責人根據(jù)施工組織設計（施工方案）的安全技術(shù)措施編寫詳細的安全技術(shù)交底，并組織實施。 并領(lǐng)導其有效運行，貫徹執(zhí)行企業(yè)制定的安全生產(chǎn)管理目標，確保項目安全管理達標。 2）負責項目安全設備、防護器材和急救器具的管理； 3）負責組織項目人員的安全意識、安全技術(shù)教育與考核工作，督促檢查班組三級安全教育。 8）組織負責各類事故的匯總統(tǒng)計工作，并建立健全事故檔案。 4）負責各類勞動保護用品的采購、保管并按標準發(fā)放。八、 獎懲制度（1）凡在安全生產(chǎn)工作中成效顯著，具備下列條件之一的單位和個人，應當給予榮譽表彰或物質(zhì)獎勵（物質(zhì)獎勵的資金來源可在企業(yè)獎勵基金和安全管理罰款中列支）；1）全面完成年度安全生產(chǎn)目標責任狀確定的內(nèi)容，安全生產(chǎn)和文明施工取得顯著成績的；2）在安全防護和勞動保護方面，有重大技術(shù)改進和重大合理化建議，并經(jīng)實踐證明有顯著成效的；3）防止和避免重大安全事故發(fā)生或在事故搶救中有功的。④“四口”、“五臨邊”，特別是井口用專制防護欄桿，逐層防護。②設備操作人員必須遵守各種操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)定，嚴禁無證操作。②發(fā)生事故后要迅速搶救傷員并保護好事故現(xiàn)場發(fā)生事故后，現(xiàn)場人員要有組織、有指揮進行搶救傷員和排險，并保護好事故現(xiàn)場。生活用水，廢水有組織排放，進入市區(qū)下水道，并在砼和砂漿攪拌機排水溝方向修多層沉淀池，使廢水經(jīng)過沉淀后流入下水道。十四、 環(huán)境保護及防止擾民施工技術(shù)措施我們除嚴格執(zhí)行《眉山市建筑工地文明施工標準》外，在環(huán)境保護和防止擾民方面采取如下措施：（1）環(huán)境保護措施1）施工現(xiàn)場防止水污染措施①攪拌機的廢水排放控制在施工現(xiàn)場攪拌機前臺及運輸車輛清洗處設施沉淀池；排放的廢水要排入沉淀池內(nèi)，經(jīng)二次沉淀后，排入市污染管道或回收用于灑水降塵；未經(jīng)處理的泥漿水，嚴禁直接排入市排水設施和河流。②張貼施工公告牌，并注明施工單位名稱。各分管負責人必須盡職盡責，帶頭遵守安全紀律，如有失職按情節(jié)輕重，扣發(fā)當月工資5—10%。，由各基層單位、項目部專職安全上報主管領(lǐng)導或項目經(jīng)理核準后進行處罰。照明、動力用電線路，必須按用電規(guī)范安裝，凡通過鋼管腳手架或其它金屬體必須有可靠的絕緣措施，觸電短路器要安全、可靠，違者罰款100元。1發(fā)生重大傷亡事故，應立即組織人員搶救傷員，負責保護好事故現(xiàn)場，同時上報企業(yè)領(lǐng)導，寫出發(fā)生事故的經(jīng)過及原因的報告，參加事故的調(diào)查、分析，不得隱瞞不報。無證操作機械設備或亂掛電源線。二、 不準私自亂拉亂接電源，嚴禁在住宿區(qū)和寢室使用明火、電源煮食或取暖。安全生產(chǎn)基本要求一、進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，扣好帽帶，并正確使用個人勞動保護用品。五、 把好安全用品和勞動用品質(zhì)量關(guān)。各項目部之間的材料轉(zhuǎn)接，按公司規(guī)定辦理，凡需要退貨或換貨，及時通知材料部處理。五、 必須佩帶上崗標志牌。這種形式能引起各職能部門的重視，整改措施的落實也較迅速。檢查起重設備輔助安全設施是否齊全完好，包括照明燈具、喇叭、警鈴、電器設備防雨設施，梯子、平臺及防護欄桿但等個人防護用品和消防器材。請貴項目部做好如下工作內(nèi)容：