【正文】 調(diào)整中予以消化，并最終確保施工總進(jìn)度計劃的完成就顯得至關(guān)重要。 首先，總承包商在對施工現(xiàn)場全面規(guī)劃后各分包商必須按規(guī)劃要求堆放材料、布置場地，并按要求及文明施工細(xì)則等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。 ，做好工程施工前的“水通、電通、路通、通訊通”和場地平整工作。動力和照明在二級箱處分開設(shè)置，三級箱處嚴(yán)禁動力、照明用電混合使用。②開挖土方基坑必須留夠穩(wěn)定邊坡，以防滑塌。⑨排水溝做成后并需做好澆灌水養(yǎng)護(hù)，以免砂漿飽滿度受損。、錨桿護(hù)墻施工工藝流程圖施工準(zhǔn)備移機就位安鉆桿校正孔位調(diào)正傾角鉆孔反復(fù)提內(nèi)鉆桿接內(nèi)套管鉆桿及外套管繼續(xù)鉆進(jìn)反復(fù)提內(nèi)鉆桿鉆進(jìn)至基巖面至計深度沖擊成孔提鉆，換風(fēng)動沖擊錘反復(fù)提內(nèi)鉆桿，清孔干凈灌漿插錨桿及注漿管拔內(nèi)鉆桿(按節(jié)拔出)風(fēng)清孔錨桿制作砂漿拌制結(jié)束封錨和肋柱連接養(yǎng)護(hù)用拔管機拔外套管(按節(jié)拔出)、錨桿工藝性試成孔施工為了確保本工程錨桿施工的順利開展和為設(shè)計提供和實際符合的參數(shù)，錨桿正式施工前，應(yīng)進(jìn)行錨桿工藝性試成孔，嚴(yán)格按圖紙要求施工，灌漿時加入早強劑，有關(guān)鉆進(jìn)數(shù)據(jù)以及施工成孔情況向業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計如實反應(yīng)，主要目的是了解成孔質(zhì)量。高效率的鉆進(jìn)和提高釬頭的使用壽命，取決于鉆壓和轉(zhuǎn)速的適當(dāng)配合，在不同巖層中鉆進(jìn)所選轉(zhuǎn)錘速與軸壓的參數(shù)也不同，施工沖擊器的轉(zhuǎn)速的適當(dāng)配合，在不同巖層中鉆進(jìn)所選轉(zhuǎn)錘速與軸壓的參數(shù)也不同，施工沖擊器的鉆壓以沖擊器工作時不產(chǎn)生反跳為宜，而轉(zhuǎn)速可根據(jù)巖渣顆粒的大小來調(diào)整。②水泥采用早強水泥。當(dāng)發(fā)現(xiàn)鋼筋脆斷，焊接性能不良或力學(xué)性能顯著不正常時，應(yīng)對該批鋼筋進(jìn)行化學(xué)成份檢驗或其他專項檢驗。同一構(gòu)件中相鄰縱向受力鋼筋的綁扎搭妝頭宜互相錯開，綁扎搭接接頭中鋼筋的橫向凈距不應(yīng)小于鋼筋直徑，且不應(yīng)小于25mm。20鋼尺連續(xù)三檔，取最大值鋼筋彎起點位置20鋼尺檢查預(yù)埋件中收線位置5鋼尺檢查水平高差+3鋼尺和塞尺檢查注：１、檢查預(yù)埋件中心線位置時，應(yīng)沿縱、橫兩個方向量測，并取其中的較大值； 表中梁類、板類構(gòu)件上部縱向受力鋼筋保護(hù)層厚度的合格點率應(yīng)達(dá)到90%以上。拆模應(yīng)先拆中間再拆兩邊。全面檢查腳手架的扣件連接、連墻件、支撐體系等是否符合安全要求；拆除安全技術(shù)措施，由單位工程負(fù)責(zé)人逐級進(jìn)行技術(shù)交底；清理腳手架上雜物及地面障礙物。④按同一廠家、同一強度等級、同一品種、同一批號連續(xù)進(jìn)場的水泥袋裝不超過200噸為一檢驗批，每批抽樣復(fù)檢不少于一次。每次根據(jù)砂、石實際含水量計算出施工配合比。嚴(yán)格遵守腳手架的拆除順序，由上而下，后搭者先拆，先搭者后拆，一般是先拆欄桿、腳手板、剪刀撐，而后拆小橫桿、大橫桿、立桿等。中間各道剪刀撐之間的凈距不應(yīng)大于15m?，F(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安裝的允許偏差及檢驗方法 項 目允許偏差(mm)檢驗方法軸線位置5鋼尺檢查底模上表面標(biāo)高177。5保護(hù)層厚度基 礎(chǔ)177。10彎起鋼筋的彎折位置177。③若上述效果不佳，可再采用雙液注漿，即注入一定量的水玻璃。⑦錨桿用人工插入孔內(nèi)即可。沖擊器的潤滑是通過主要由的注油器來實現(xiàn)的，因此必須保證每班開始工作之前給注油器加滿油，工作過程中要隨時觀察潤滑情況，不得無潤滑作業(yè)。本工程K0—K0+60m、K0+420—960m為格架式錨標(biāo)桿護(hù)墻，護(hù)墻最大高度達(dá)37m，坡度1:，沿長向間隔15—20m設(shè)伸縮縫，縱橫格架交點為錨桿孔頂，孔徑為φ100，配筋1φ25，孔深5⑧成型后的排水溝具體要求如下：砂漿飽滿度≥80%，軸線位移允許誤差177。水泥、砂石料及拌合用水必須符合《砌筑砂漿配合比設(shè)計規(guī)程》中的要求規(guī)定。根據(jù)施工供電三相五線制的原則，為保證施工供電的質(zhì)量，提高施工供電的安全性，避免施工用電事故的發(fā)生，結(jié)合該施工現(xiàn)場的供電特點及要求，對現(xiàn)場的臨時用電進(jìn)行量的計算和線路布置。（二）安全設(shè)施的管理 對于施工現(xiàn)場的安全設(shè)施，總承包商每月全面檢查一次，平時則隨時檢查，對不符合要求的設(shè)施，及時向分包商提出并現(xiàn)時整改，在整改前及整改中貼上禁用標(biāo)志，如有分包上強行使用，則總包有權(quán)要求其停工或要求分包商把使用者清退出場，而所造成的一切后果由分包商自行負(fù)責(zé)。 當(dāng)階段性施工進(jìn)度計劃未按時完成，則當(dāng)月施工進(jìn)度款將按余留工作量的2—4倍扣除，何時追上何時發(fā)放。收集分包商提供的所有技術(shù)資料并檢查審核，在保修階段監(jiān)督分包對工程進(jìn)行回訪維修。 對于施工生產(chǎn)中產(chǎn)生的一般技術(shù)問題及時解決，如有重大技術(shù)問題，則組織有關(guān)方面共同參與解決?？偝邪淘诜职淌┕み^程中應(yīng)對質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等進(jìn)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即通知分包商進(jìn)行整改，并及時進(jìn)行復(fù)檢，建立完整的資料以便所有問題解決在施工過程中。這四大原則在整個施工過程中無時無刻均有體現(xiàn)。全面負(fù)責(zé)該工程的工期質(zhì)量安全。 項目部嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，有問題及時整改，預(yù)約驗收時間。質(zhì)安組質(zhì) 量 負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的監(jiān)督與檢查，內(nèi)部核定分部分項工程的質(zhì)量等級，參與編制質(zhì)量計劃和施工方案，參與QC活動。(4)、場地水文地質(zhì)條件場區(qū)為斜坡地帶，無大量富集地下水的地形條件，地下水不發(fā)育，僅有少量第四系土層中的孔隙型滯水和基巖裂隙水，主要受大氣降水補給，水量較小，對施工影響不大。傾角8082176。邊坡類型包括格架式錨桿擋墻、棱形片石骨架護(hù)坡及片石護(hù)面墻，整個邊坡設(shè)計分別為1號、2號、3號邊坡，其中1號邊坡總長540米，位于邊坡里程樁號K0+420K0+960m， 2號邊坡及過度段總長345米，位于邊坡里程樁號K0+75K0+420m，3號邊坡總長75米，位于邊坡里程樁號K0+75K0+。巖石露頭實測裂隙5組，裂隙產(chǎn)狀：裂隙①傾向171180176。搖震反應(yīng)無，稍有光澤，干強度中等，韌性中等。 ，即：施工組、質(zhì)安組、技術(shù)組、后勤組、材料組，共同組成施工管理層，做到機構(gòu)精簡，管理高效。 由公司總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。 加強職工質(zhì)量意識教育、提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。：120天：我們將精心組織施工，確定工程質(zhì)量按國家驗收標(biāo)準(zhǔn)GB503002001《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行驗收達(dá)到合格等級，并由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、質(zhì)監(jiān)部門共同評定達(dá)到業(yè)主要求的合格標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)調(diào)包羅萬象，從施工中各要素的協(xié)調(diào)到外部環(huán)境的協(xié)調(diào)都是在總承包商的職責(zé)范圍內(nèi)，故只有把協(xié)調(diào)工作做好，整個工程才能非常順利地完成。我們與各分包單位將通過合同及協(xié)議明確我們與各分包方之間的責(zé)任，而我們將以各種合同作為施工總承包管理的依據(jù)。3．項目質(zhì)量部門的質(zhì)量職責(zé) 質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人作為項目對工程質(zhì)量進(jìn)行全面管理的主管負(fù)責(zé)人應(yīng)對分包商的施工過程進(jìn)行檢查及驗收，并對出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求，并對各種質(zhì)量問題作好記錄，提出并監(jiān)督處理，若出現(xiàn)不合格質(zhì)量的產(chǎn)品，有權(quán)向分包商下達(dá)停工整改單，直到整改合格并經(jīng)復(fù)核才允許分包商復(fù)工。 2．項目經(jīng)理主要負(fù)責(zé)總目標(biāo)的審定工作，項目副經(jīng)理全面協(xié)調(diào)在整個工程施工管理過程中的進(jìn)度方面的矛盾，并監(jiān)督階段性目標(biāo)計劃的實施。而作為總承包商，施工現(xiàn)場的安全將全權(quán)由總承包商負(fù)責(zé)，無論哪家分包商出了問題，其管理責(zé)任則均由總承包商承擔(dān)，故作為總承包商無論從自身利益還是從業(yè)主工程利益出發(fā)必須對分包商的施工安全進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制。（附施工總進(jìn)度計劃）本工程施工工期按120天考慮，總體施工進(jìn)度安排情況為：施工準(zhǔn)備 2天土石方工程： 100天格架式錨桿擋墻： 70天 棱形片石骨架護(hù)坡： 60天片石護(hù)面墻： 60天排水溝及其他 40天本工程總工期控制在120天內(nèi)。 為保證整個現(xiàn)場充足的臨時供水和排水順暢，使管網(wǎng)簡潔化、規(guī)范化，根據(jù)施工總平面布置圖，結(jié)合工程的用水排水特點及要求，對本工程臨時供水管網(wǎng)進(jìn)行規(guī)劃布置，以保證施工的正常進(jìn)行?？v橫向以最外邊的軸線為控制軸線。溝上口寬為180cm，溝深60cm，溝墻坡度為1:1，截水溝段面為梯形。、計劃配4—5臺挖掘機，每個作業(yè)面各一臺，確保挖土的順利進(jìn)行。②接內(nèi)外套管時，要把絲扣處泥砂清除干凈，抹上少量黃海，要保證接的套管與原有套管在同一軸線上。②拔管時要在孔口及時清除此外套管上的泥砂，拔到最后一節(jié)時要用支架墊好外套管，防止液壓缸著地。B灌漿：①砂漿應(yīng)采用早強水泥，用高速機械攪拌均勻，隨攪隨用，漿液應(yīng)在初凝前用完，嚴(yán)防石塊、雜物混入漿內(nèi)。阻滑樁主筋配料由地質(zhì)工程師根據(jù)滑面和巖土分界面民在位置確定，不能將接頭留在滑面或巖層與土層交界處。(4)鋼筋的安裝:鋼筋安裝時，鋼筋的品種、級別、規(guī)格和數(shù)量必須符合設(shè)計要求。模板及其支架應(yīng)具有良好的承載力，剛度和穩(wěn)定性，能承受澆筑混凝土的重量、側(cè)壓力以及施工荷載。(跨距),(排距),立桿接頭必須采用對接扣件連接,接頭交錯布置,相鄰立桿接頭不能設(shè)置在同步或同跨內(nèi)，且相鄰兩個接頭位置錯開必須大于500mm，接頭中點至主節(jié)點不宜大于步距的1/3，立桿垂直偏差控制在1/400以內(nèi)。搭拆過程中劃出安全區(qū)，設(shè)專人負(fù)責(zé)警示，掛標(biāo)志，禁止行人進(jìn)入。③砂：灌注錨桿時，用中粗砂，其它的用中砂即可。 (2)對C10和C10以下的混凝土用砂，其含泥量可酌情放寬。拆腳手架應(yīng)統(tǒng)一指揮、上下呼應(yīng)、動作協(xié)調(diào)，當(dāng)解開與另一個有關(guān)的扣件時先告知對方，以防墜落。大橫桿可采用對接連接，也可采用搭接，采用對接時，兩根相鄰橫桿不能在同步或同跨內(nèi)設(shè)置接頭，且接頭位置在水平、垂直方向錯開必須大于500mm。模板的接縫處不應(yīng)漏漿，要用U型卡卡牢。10鋼尺檢查網(wǎng)眼尺寸177。的彎鉤，其余均作180176。③采用加壓注漿。②每隔兩米焊一個20cm的定位支架，兩面錯開焊（詳見圖施工T04）。④鉆進(jìn)至預(yù)定深度即到基巖面，要反復(fù)提拉鉆桿，直到外管管中無泥土出來，然后退出內(nèi)鉆桿，拔出內(nèi)鉆桿后，用塑料管測量鉆孔深度，并作記錄。根據(jù)施工圖對本平場區(qū)域調(diào)配原則及現(xiàn)場實際情況，可向BK線道路外側(cè)EE8地塊調(diào)運，調(diào)運地點及運距須取得建設(shè)單位、監(jiān)理單位的確認(rèn)。砌塊石時，應(yīng)注意縱橫縫互相錯開，每層搭建厚度保持均勻。外地表水并順暢排出，以防地表水浸入邊坡滑移面。2）用水量計算結(jié)合本工程的施工工作量、施工生活用水量，通過對用水量計算，在考慮施工現(xiàn)場消防用水的情況下，該現(xiàn)場總進(jìn)水管采用DN100管能滿足要求。 。安全事故頻率控制在1．5‰之內(nèi)．(—) 安全制度的管理1．安全教育 任何分包商進(jìn)入施工現(xiàn)場必須對所屬之施工管理人員及施工人員在總承包商參加的前提下進(jìn)行全面教育，并對施工現(xiàn)場的一些特殊部位進(jìn)行詳細(xì)交底，同時記錄在案。 4．分包商的專業(yè)工程師主要負(fù)責(zé)階段性，短期目標(biāo)的實施工作，并對短期目標(biāo)計劃的完成情況編制評估報告，監(jiān)督每天的計劃完成情況，及時反饋有關(guān)計劃實施過程中存在的問題。1. 階段性的質(zhì)量控制要求（1）事前控制階段事前控制是指正式開工前進(jìn)行質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)，主要指監(jiān)理完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，質(zhì)量保證計劃制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段，作為總承包主要做到以下幾點：對分包商所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗計劃；代表施工單位參與設(shè)計交底、圖紙會審等，審核分包商的施工方案、施工流程、工藝以及方法；檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)準(zhǔn)，建筑的定位線以及高程水準(zhǔn)點。（二）工程外部的總承包協(xié)調(diào)管理由于工程的施工是在社會上的一種活動，其與社會有著緊密的聯(lián)系，工程施工對社會有一定的影響，而社會對施工的影響則更大這些主要表現(xiàn)在：材料供應(yīng)、各級政府部門、社會團(tuán)體、公用事業(yè)企業(yè)等。在總承包施工管理的這四大原則中：“公正”是基礎(chǔ)；“統(tǒng)一”是要求；“控制”是保證；“協(xié)調(diào)”是關(guān)鍵。根據(jù)現(xiàn)場踏勘和閱讀圖紙，從場地地形、地貌還是從設(shè)計工程量上，平場及邊坡治理可清晰地劃分為四個施工區(qū)，即：A、0K250m、B、K250500m,C、K500750m，D、K750960m施工區(qū)。牢固樹立為用戶服務(wù)，質(zhì)量第一的思想。工程開工準(zhǔn)備、水電供應(yīng)。 為使工程施工順利進(jìn)行，項目部管理層應(yīng)做到職責(zé)分配合理、明確，工作中既分工又合作，形成一個高效精干的強有力的管理班子，項目部職責(zé)分配情況如下表：施工組施 工 根據(jù)工程進(jìn)度計劃和質(zhì)量要求組織施工生產(chǎn)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)平衡進(jìn)度，作好施工日志，辦理月勞務(wù)工程量結(jié)算。礦物成分以石英、長石為主，并含少量云母。；裂隙②傾向101176。平場范圍長度方向為AK線外K0K+960m，長約1000米，寬度方向為AK線與渝黔高速公路之間，寬約45米300米，原始地貌標(biāo)高與設(shè)計平場標(biāo)高高差達(dá)50米，平場土石方量總計約為850000立方米。傾角4548176。以粘土礦物為主?！八男隆惫ぷ鞯耐茝V。 我方積極主動聯(lián)系，互通信息，通過聯(lián)系會協(xié)調(diào)解決。訂立質(zhì)量獎罰制度，層層落實、處處把關(guān)，好的給予鼓勵；質(zhì)量意識差不合格的，除給予教育外，適當(dāng)進(jìn)行經(jīng)濟懲罰，把質(zhì)量落實到人頭，做到質(zhì)量管理，人人有責(zé)。根據(jù)簽署的協(xié)議書及其施工合同，項目部建立管理職責(zé)和質(zhì)量責(zé)任制，并單獨建立對指定供貨人、指定分包單位的管理職責(zé)和質(zhì)量責(zé)任制，確定責(zé)任人?？偝邪烫岢龅哪繕?biāo)應(yīng)是切實可行的，并經(jīng)過分包商確認(rèn)能達(dá)到的目標(biāo)；目標(biāo)管理中應(yīng)強調(diào)目標(biāo)確定與完成的嚴(yán)肅性，并在合同中應(yīng)有相應(yīng)的條款子以約束。 督促各分包單位在不同的施工階段對不同的施工對象，提出相應(yīng)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，并進(jìn)行審查，充分研究后，由我們批準(zhǔn)實施，并歸入總承包部的檔案內(nèi)。（3）最終檢驗階段事后控制是指對施工成品進(jìn)行質(zhì)量