【正文】 力根據工程進度的實際需要，項目部有計劃地從本公司勞務公司組織各施工施工工種，合理進行人員配置，保證工程按施工計劃順利進行。，每邊不少于兩處。為了避免流掛，應少蘸、勤蘸。 對大中型電動設備進行包裝，小型設備集中裝箱，以便與運輸、搬運及現場入庫。 面層裝飾材料，包括：墻紙、地毯、五金裝飾件、涂料、油漆等，在施工需要前一周內進場。宿舍內嚴禁亂拉電線、使用電爐、電飯煲燒水燒飯。標準化管理工作，定期自查，接受檢查，保證質量體系的正常運轉。6．7施工主管職責、職權6．7．1參與編制《質量計劃》，制定施工技術方案，進行方案比較、會審。若前道工序不符合施工驗收標準應隨時反饋，并要求限期整改。 ③.衛(wèi)生潔具安裝前應將上、下水接口臨時堵好，并且衛(wèi)生間應及時關閉。，要求總包提供腳手架的搭設。現場必須配備足夠的滅火器材。、平整度、垂直度，對不符合標準且影響裝飾施工的部位及時反饋給監(jiān)理及總包，并要求限期整改。、封樣的材料，應提前做好材料送樣認可工作。安裝工程所用的主要產品，主要材料，需經建設單位認可方可用于施工。5．5班組在各工序之間應組織人員全面相互檢查，對不符合質量要求應及時返工，并做好測試記錄。6．5．4屬于用戶使用問題，回訪維修人員應拿出足夠的證據，使用戶認可，在幫助用戶解決問題前，應按有關收費規(guī)定收取材料費和人工費。 9．2牢固樹立安全第一預防為主的安全生產方針，完善安全組織體系，健全安全，網絡，明確各級責任，正確處理好安全生產與生產進度的矛盾，做遵章守法的指揮者。 9．7發(fā)生工傷事故，立即組織搶救并及時匯報，保護好現場及時參加調查，做好三不放過教育，提出整改措施，防止重復事故產生。為確保監(jiān)護到位，真正落實“誰主管，誰負責”、“誰在崗，誰負責”、“誰施工，誰負責”的原則，動火時一定要做到“二證一機一監(jiān)護，每個施工現場要設一名專(兼)職的防火監(jiān)護員。6．4對平時用戶要求回訪維修的信息，回訪人員應及時給用戶答復，確定回訪維修日期，原則上對于嚴重影響用戶生活、生產的問題應在 12天內解決，一般問題應在三日內解決，如確實有困難，事先向用戶打招呼、盡快解決。五 班組自檢互檢制度5．1為了明確職責，確保安裝工程質量，各有關人員必須嚴格按“三級檢查”制度執(zhí)行。3．1．7在分公司經理授權下，分公司質監(jiān)股可以獨立行使質量否決權，一旦發(fā)現問題立即發(fā)出整改通知，堅持擺正施工進度與施工質量的關系。對于平頂上的燈具、風口、噴淋、煙感等的位置應按圖紙并根據實際情況會同設計師進行調整，作到整齊、合理、美觀。十二 電器設備及電動工具一覽表序號機械設備名稱品牌數量用電量產地1電焊機220V虎牌24KW/臺上海2電焊機380V滬南28KW/臺上海3主要電柜380V上海4上海4分配電柜220V上海20上海5C13電圓鋸220V日立2日本6型材切割機380V日立2上海7羅機220V牧田4日本8修邊機220V牧田6日本9壓刨220V良明4日本10大理石切割機220V牧田4日本11電錘220V日立10日本12電錘220V博世10德國13磨光機220V龍牌10上海14電刨220V龍牌2上海15手提刨220V龍牌2上海16電鉆220V日立20日本17曲線鋸220V日立20日本18曲線鋸220V日立20日本19角鉆機220V牧田20日本20中型空氣壓縮機380V巨霸43KW/臺上海21小型空氣壓縮機380V巨霸43KW/臺上海22拋光機220V日立2日本23多功能電鋸380V日立1日本24水平儀1日本25水平尺20上海26拖車2上海27釘槍日立6日本28釘槍日立10日本第二章 質量保證措施一 保證施工質量的措施。，以及文明工地的管理工作。 ③燈具入庫后，還應注意防水、防潮，認真保管，使燈具不被銹蝕、污染。，及時辦好簽證。 水管口子一個，提供50mm電源線接頭一處。6．6．6負責填寫《施工日記》，落實工程實物質量驗收制度，參加上級組織的各項質量檢查評定，督促各管理崗位及時填寫收集各種質量記錄并做好儲存、保管工作， 3《顧客提供產品損失、損壞、不適用情況報告》、《不合格原因調查表》、《交付驗收記錄》、《工程項目驗收報告》，主持《質量計劃實施總結》。 6．4．13開展職業(yè)道德建設，把職業(yè)道德建設作為全面提高職工隊伍素質，樹立企業(yè)良好形象的一項基本要求，切實把建筑施工企業(yè)的“精心施工，文明作業(yè)”的職業(yè)道德總目標，分解落實到每個生產、工作和服務崗位，與健全各項管理制度緊密結合。水、電引設至各樓層。 對已選定的材料準備材料樣品，送業(yè)主、總包及監(jiān)理審查。 ④冬季在露天施工，如氣焊設備的軟管和回火防止器凍結，可用熱水、蒸汽等進行化凍，嚴禁用火焰燒烤。，含水率應控制在規(guī)范要求內。，且與面板邊距離1015mm為宜，板邊釘距為150170mm，板中釘距為200300mm。 科學組織、精心施工組建一個高效團結的工程項目部和一支技術熟練、作風過硬的施工隊伍，運用先進科學的現代化管理手段，調動企業(yè)人力、物力、機械設備等各方面的優(yōu)勢資源，精心組織，與業(yè)主、監(jiān)理、總包和其它施工單位、工種密切配合，根據工期進度要求，從圖紙設計、現場測量、材料組織、現場施工實行流水節(jié)拍式循環(huán)作業(yè)，確保工程順利按時完工。第二章 工程概況 工程名稱： 新昌縣科創(chuàng)大樓裝修工程 內部裝飾裝修工程 工程地點：新昌縣高新技術產業(yè)園區(qū)內 建設單位：新昌縣工業(yè)區(qū)發(fā)展有限公司 工程類別：二類 新昌縣科創(chuàng)大樓裝修工程 內部裝飾裝修工程面積大，裝飾新穎、簡潔，施工單位多，需各個施工單位和工種相互配合，建立共同的施工基準，處理好交叉施工及相互銜接方面的問題，以利于整個工程按計劃順利完成。，吊桿離墻間距不大于300mm。，實心門或較寬的門宜采用三只鉸鏈，中間一只位置居中。第二遍涂料應比第一遍稠，具體摻稀量根據生產廠家要求而定，施工方法與每一遍相同，若遮蓋差，則需打磨后，再涂一遍。小型設備陸續(xù)進場，并做到誰使用，誰保管及養(yǎng)護。責 任 人項目經理職 責 分 工工 程 師施 工 員安 全 員防范重點機械設備電焊明火電 氣倉 庫施工場地腳手架目標無大安全事故、建設工地標準化 技 操 專 術 作 項 措 交 檢 施 底 查6．4 現場工地文明措施 6．4．1現場施工標準化，嚴格現場管道、電氣、通風等材料管理，按規(guī)定分類、分規(guī)格整齊堆放。對施工現場內的不文明行為人人有權制止。6．5．8完成分公司要求的各類統(tǒng)計報表及管理臺帳的完整性。6．7．5提出《主要材料需用計劃》報項目經理審核。，盡快完成施工組織設計。，應用木板覆蓋墻地面。 ：采用派人進行三班制24小時值班看管。，做好落手清工作，做到工完、料凈、場地清。有條件的在加工中抽查材料加工質量。、防潮要求的部位，材料必須滿足防火、防水要求。由項目技術員填寫《質量事故》報經理辦公室。因此，要樹立一切為用戶著想的思想。七 技術文件、施工資料管理制度7．1技術文件、施工資料管理的目的 工程技術資料是反映工程質量、工作量、進度的依據，是施工過程的真實記錄，是安裝維修、改造的重要檔案。 ⑵、查各種機械設備、零部件是否完整，性能、機械保護裝置是否可靠。 ⑷、查人字梯、竹梯有否斷檔斷腿，臨時搭設安裝腳手是否牢靠。7．3．2技術資料一經歸檔后，按上級規(guī)定嚴格保管。6．2交付建設單位后，回訪工作主要是通過三種形式，回訪由項目負責。4．4對于未逐的一般質量事故和重大質量事故。3．1．3施工過程中，建立崗位責任制，建立質量管理網絡圖，層層把關，實行三級技術復核(即承包隊長、主管技術員、質監(jiān)員)以及每道工序質量檢驗制度。，及時反饋和解決工程質量問題。施工人員必須備齊有關證件，嚴禁無證上崗。質量控制點質量責任制1. 制定質量控制點2. 跟蹤管理3. 分析改進1. 加強內部管理2. 落實崗位責任3. 各分項按工種書面交底4. 各分項按工種質量驗收質量目標1. 保證主要分項優(yōu)良檢查制度工作質量1. 加強自檢互檢專檢2. 落實整改措施3. 評定及獎罰1. 合理設置崗位指定專項控制點 。 由于工程處于交通繁忙路口，四周道路24小時不能占用，現場地方無空隙可占，所以當設備運至工地時要求馬上能卸下車，并拖運吊裝就位施工難度