【正文】 量體系運(yùn)行中過程控制的關(guān)鍵工序。填寫質(zhì)量跟蹤表，由施工工長和班長簽字，指明問題所在，提出整改期限，按期復(fù)查，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量問題的消項(xiàng)制度。本工程的各種檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作由項(xiàng)目部質(zhì)量組管理統(tǒng)籌負(fù)責(zé)，由各專業(yè)工程師組織各專業(yè)的施工員、質(zhì)檢員實(shí)施，自互檢由各專業(yè)施工員組織施工班組進(jìn)行。 本工程一旦出現(xiàn)嚴(yán)重不合格或事故，立即報(bào)知業(yè)主，并由項(xiàng)目技術(shù)部門、工程管理部門組織有關(guān)人員分析原因，采取必要的措施，組織人力進(jìn)行返工，確保工程始終處于合格狀態(tài)。為宜，禁止二人同在一個(gè)梯子上工作，在通道使用梯子，應(yīng)有專人監(jiān)護(hù)和設(shè)置防護(hù)欄。、施工現(xiàn)場的臨時(shí)設(shè)施，倉庫、木材、油類、易燃易爆物品存放及加工場地，包括需動火作業(yè)上下周圍，懸掛安全標(biāo)志牌，設(shè)置消防設(shè)備,配備兼職消防人員，以防止或控制火災(zāi)。、勞保鞋、防護(hù)眼鏡。料庫、料場的材料按規(guī)格、品種、型號擺放整齊。晚上22時(shí)至次日早6時(shí)在開放環(huán)境不得使用電錘。資金保證公司將設(shè)立單獨(dú)帳號，凡屬該工程的資金除了項(xiàng)目經(jīng)理之外，任何人都無權(quán)使用，銀行只有在見到項(xiàng)目經(jīng)理簽字之后才可付款，做到?？顚Ｓ?，確保工程款全部用于本工程上，消除資金對工期的影響；對急需定貨的資金，由公司內(nèi)部以內(nèi)部貸款方式對項(xiàng)目提供支持。編制好詳細(xì)的材料構(gòu)件進(jìn)場計(jì)劃，對于訂貨時(shí)間長的材料、設(shè)備要預(yù)先安排好，加強(qiáng)原材料及半成品的計(jì)劃供應(yīng)保證，專人督促落實(shí)。禁止用煤或廢木料做飯、燒水、取暖。第七章 確保文明施工的技術(shù)措施一、文明與環(huán)保目標(biāo)杜絕重大環(huán)保投訴，杜絕重大環(huán)境危害事故、控制一般事故。區(qū)域施工段每周召開一次安全消防例會，項(xiàng)目部每半月組織召開一次安全消防例會，聽取安全消防匯報(bào)，通報(bào)安全消防情況，分析近期的安全消防狀況，布置下期的安全工作，針對出現(xiàn)的安全消防隱患，采取預(yù)防措施，并做好記錄。、配電箱、開關(guān)箱處懸掛安全用電警示牌及安全危險(xiǎn)標(biāo)志，禁止他人隨意開、合閘和動用帶電設(shè)施。、 施工用高凳必須符合要求，腳手架的搭設(shè)，必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)人員進(jìn)行操作。Ⅴ、不合格品的控制 本工程的質(zhì)量由項(xiàng)目部總工程師全權(quán)負(fù)責(zé)，質(zhì)量組全面負(fù)責(zé)并組織檢查，各專業(yè)質(zhì)檢員應(yīng)對各自負(fù)責(zé)的工程質(zhì)量實(shí)施全面檢查。 對本工程所使用的機(jī)具，同樣進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，合格后方可投入使用。定期組織學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)和質(zhì)量文件，樹立全員質(zhì)量意識，實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，作為輔助管理的手段。 嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)程規(guī)范等技術(shù)法規(guī)，科學(xué)安排施工順序，嚴(yán)禁顛倒工序，保證施工質(zhì)量，消除質(zhì)量通病。，重要材料的使用部位要處于可追溯的受控狀態(tài)。施工機(jī)具、檢測設(shè)備的保證現(xiàn)場設(shè)備的裝備情況、設(shè)備的先進(jìn)性及設(shè)備的完好性，對工程施工的質(zhì)量有很大影響。一、為確保工程質(zhì)量，在技術(shù)組織和管理方面抓好以下幾項(xiàng)工作：施工前，征對特殊設(shè)備的特殊要求，做好施工前的準(zhǔn)備工作：嚴(yán)格技術(shù)交底制度。用同樣的施工方法鋪貼第二層卷材；同一層相鄰兩幅卷材鋪貼時(shí)，橫向搭接這應(yīng)錯(cuò)開1500mm以上，且上、下兩層卷材禁止互相垂直鋪貼；上、下兩層卷材鋪貼應(yīng)錯(cuò)縫，錯(cuò)縫寬度應(yīng)大于1/3幅寬。施工時(shí)，應(yīng)用大膠號膠灰粘貼附加層。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，施工準(zhǔn)備工作必須快速完成，在簽定合同后，項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師及項(xiàng)目部相關(guān)部門，在和同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)開始現(xiàn)場辦公，組織施工隊(duì)伍立即開始施工準(zhǔn)備工作。②、水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)控制點(diǎn)及有關(guān)事宜的移交工作，并按業(yè)主的意圖對臨設(shè)、圍擋、宣傳牌進(jìn)行設(shè)置。②、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的年、季、月施工計(jì)劃的編制，按質(zhì)量辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)。②、監(jiān)督資金的運(yùn)用情況。（2）、項(xiàng)目經(jīng)理①、主持全面工作，確保全面履行項(xiàng)目合同的要求。招標(biāo)人：工程地點(diǎn)：昌平區(qū)回龍觀鎮(zhèn)第二章 施工總體部署，嚴(yán)格管理，確保工程質(zhì)量。：嚴(yán)格確保甲方要求的工期目標(biāo)。③、主持購買、配置滿足工程質(zhì)量要求的物資和機(jī)械設(shè)備，審批物資采購計(jì)劃。⑤、負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的推廣應(yīng)用和實(shí)施。⑤、組織對分供方進(jìn)行評價(jià)，建立合格分供方名單。（1）、在施工中與監(jiān)理工程師建立良好的工作關(guān)系，如發(fā)現(xiàn)工程中出現(xiàn)設(shè)備、材料、設(shè)計(jì)或工藝及其他突發(fā)事件，我方將以書面形式提交給監(jiān)理工程師，確保工程的順利進(jìn)行。（2）、臨時(shí)用水：生活用水由臨時(shí)用房附近就近連接，以解決生活用水；施工用水根據(jù)業(yè)主提供的水源情況，在鍋爐房施工區(qū)域內(nèi)就近解決。C、 鋪貼卷材第一塊卷材應(yīng)鋪貼在平面與立面相交接的陰角處，平面與立面各占半幅卷材，這樣可以避免在陰角根部進(jìn)行接縫處理。第二關(guān)：材料進(jìn)場設(shè)專人驗(yàn)收，不經(jīng)過驗(yàn)收的材料不得進(jìn)場。協(xié)調(diào)辦理有關(guān)變更洽商。：對出現(xiàn)故障的機(jī)械，立即組織專業(yè)人員進(jìn)行維修，如無法短時(shí)間內(nèi)修復(fù)，滿足不了施工的需要，應(yīng)立即組織新的機(jī)械進(jìn)場，以滿足現(xiàn)場施工的需求。對現(xiàn)場每一道施工工序進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，對質(zhì)量不合格品及時(shí)進(jìn)行返工。隱檢是指對隱蔽部位隱蔽前進(jìn)行的檢查。1隱蔽工程在隱蔽前進(jìn)行專門質(zhì)量檢查，在未達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)前不得進(jìn)入下道工序施工。每道工序完成后（特別是關(guān)鍵工序），必須進(jìn)行標(biāo)識，并報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下一道工序的施工。Ⅵ、糾正和預(yù)防措施 質(zhì)量部門根據(jù)檢查計(jì)劃對工程進(jìn)行檢查，技術(shù)部門對嚴(yán)重不合格品做出技術(shù)鑒定，質(zhì)量部門參加不合格品評審會議，對于嚴(yán)重不合格工程的糾正預(yù)防措施，進(jìn)行驗(yàn)證、管理并記錄。、 機(jī)械作業(yè)時(shí)，要束緊袖口，工作前必須檢查機(jī)械、儀表等，確認(rèn)完好方可使用。3 、現(xiàn)場安全、消防及保衛(wèi)管理 對員工進(jìn)行安全消防培訓(xùn)教育、安全消防操作規(guī)程、安全消防常識方面的教育，講授人身保護(hù)設(shè)施使用方法，同時(shí)進(jìn)行安全消防設(shè)施的培訓(xùn)，安全消防設(shè)施包括正確使用方法，以增加全員的自我保護(hù)意識，使全體員工自覺、認(rèn)真、嚴(yán)格地按規(guī)程施工。電焊工、電工等特殊工種必須配備齊安全防護(hù)用品，一旦發(fā)現(xiàn)防護(hù)用品破損應(yīng)及時(shí)更換。各工種按有關(guān)的安全操作規(guī)程作業(yè)，嚴(yán)禁違章指揮、野蠻施工。必須使用時(shí)，只能在完全封閉房間使用。切實(shí)可行的冬雨、季施工措施通過合理的工序安排和保證措施，解決好冬、雨季對混凝土結(jié)構(gòu)施工和裝修的影響。加強(qiáng)人、材、機(jī)的投入與管理制定詳細(xì)的勞動力、材料、機(jī)具進(jìn)場供應(yīng)計(jì)劃，并設(shè)專人負(fù)責(zé)督促落實(shí)?，F(xiàn)場內(nèi)的燒水茶爐采用液化石油氣或天燃?xì)馊剂稀?施工現(xiàn)場設(shè)消防栓，備有足夠的滅火器材，消防栓周圍五米范圍內(nèi)不準(zhǔn)堆放物料。接受業(yè)主、現(xiàn)場監(jiān)理、總包、上級有關(guān)部門及廣州市安檢站以及消防大隊(duì)對本工程安全消防生產(chǎn)定期或不定期指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。所有臨時(shí)設(shè)施及電動工具的線、纜不得與金屬物件綁扎在一起。施工現(xiàn)場的防護(hù)欄、腳手架等防護(hù)設(shè)施，不得私自拆動。處置后再次檢定，合格后才能使用，并對此前測量結(jié)果的有效性進(jìn)行評價(jià)作出記錄。 凡是本工程采購的產(chǎn)品，在辦理入庫時(shí)都應(yīng)由采購員和保管員共同進(jìn)行驗(yàn)證，各類的產(chǎn)品按相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)證，只有經(jīng)檢驗(yàn)后確定為合格狀態(tài)的產(chǎn)品方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。各專業(yè)工程師堅(jiān)持巡查，機(jī)電部總工每周組織聯(lián)合檢查，機(jī)電部總工、質(zhì)量組組長、各專業(yè)工程師、質(zhì)檢員、施工員、材料員參加，聯(lián)合檢查后開總結(jié)會，指出質(zhì)量隱患、問題，分析質(zhì)量形勢，明確質(zhì)量要求，確定整改措施，由質(zhì)量部驗(yàn)證整改情況，并在下周的質(zhì)量總結(jié)會上匯報(bào)驗(yàn)證情況。 建立健全本工程《質(zhì)量管理制度》，對工程的全過程實(shí)行有效的質(zhì)量控制。一旦發(fā)現(xiàn)材料不能滿足或可能不滿足設(shè)計(jì)要求時(shí),應(yīng)將其與合格材料相隔離,在自檢過程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)整改。，使每位參與本項(xiàng)目施工的人員都明確自己的質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任，使工作有的放矢。確立“決策要評價(jià)，執(zhí)行有計(jì)劃，實(shí)施講受控，事后速總結(jié)”的項(xiàng)目管理模式，以一流的管理水平來保證一流的工作質(zhì)量，實(shí)施集約化的項(xiàng)目管理。 C、檢查第一層大面卷材： 鋪貼對邊鋪邊檢查，檢查時(shí)用螺絲刀檢查接口，發(fā)現(xiàn)粘結(jié)不實(shí)之處及時(shí)修補(bǔ)，不得留任何隱患，現(xiàn)場施工員、質(zhì)檢員必須跟班檢查，檢查合格后方可進(jìn)入第二層卷材施工，特別注意平立面交接處、轉(zhuǎn)角處、陰陽角的做法是否正確。本工程附加層主要集中在四圈、后澆帶、積水坑、電梯井。（2）、加強(qiáng)與施工區(qū)域鄰近居民的協(xié)調(diào)關(guān)系，虛心聽取施工區(qū)域鄰近居民的意見，建立良好的配合關(guān)系，采納他們對工程提出的建設(shè)性意見。（3）、我方在進(jìn)駐施工現(xiàn)場前與業(yè)主辦好以下事項(xiàng)：①、臨時(shí)水、電接口。（9）、財(cái)務(wù)管理部①、組織各相關(guān)部門進(jìn)行合同評審及分承包的評價(jià)工作。（6