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正文內(nèi)容

sbs改性瀝青卷材屋面防水施工方案(完整版)

2025-05-30 22:51上一頁面

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【正文】 。根據(jù)本工程特點,擬采取由北向南,由兩側(cè)向中央施工的順序,留出施工退路,以避免施工過程中的踐踏破壞。:項目經(jīng)理與總工程師按照業(yè)主規(guī)定時間到現(xiàn)場,并按投標文件組織施工隊伍進場,盡快展開施工場面;做好技術、安全交底及監(jiān)督交底工作,建立、健全項目經(jīng)理部的規(guī)章制度,對所有參加工程施工人員進行有效管理。由組織能力強和施工經(jīng)驗豐富的同志主要負責生產(chǎn)和生活。(3)、對施工期間出現(xiàn)的不可預見及突發(fā)事件,與業(yè)主、監(jiān)理、設計共同協(xié)商,在求得共識的基礎上,找出妥善處理的方法和方案。(7)、我方將以“尊重業(yè)主、與業(yè)主建立良好的工作關系”為原則,積極組織本工程的施工。②、負責所使用機械的機械臺帳記錄及機械資料的整理。④、負責采購物資的搬運、儲存。③、制定項目和重點工程的安全預防措施。④、負責編制材料、設備需求計劃,協(xié)助物資部門做好材料、設備的選型、定貨。(5)、項目總工程師①、全面負責本項目的施工技術工作,編制施工組織設計。②、合理組織、協(xié)調(diào)施工力量,確保施工工期和工程質(zhì)量。②、認真履行工程承包合同,強化項目管理,保證兌現(xiàn)合同承諾。:強化現(xiàn)場文明施工管理,確保達到文明安全工地標準。,以有關施工及驗收規(guī)范為依據(jù),結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況,編制切實可行、技術先進、經(jīng)濟合理的施工組織設計。、高效,施工工序劃分科學合理,協(xié)調(diào)統(tǒng)一,確保工期目標實現(xiàn)。 我方將采取項目法管理,即項目經(jīng)理領導下的工程部、技術質(zhì)量部、經(jīng)營管理部、安全保衛(wèi)部、物資材料部、辦公室等部門的密切配合;分項負責施工現(xiàn)場的組織指揮和技術質(zhì)量指導以及安全保衛(wèi)、經(jīng)營核算、物資材料供應等方面的工作。②、負責所管項目施工進度、施工質(zhì)量、施工安全、工期和成本的控制;對工程質(zhì)量終身負責。③、審定安全技術措施文件,積極組織力量,確保計劃落實;隨時了解掌握本工程項目安全生產(chǎn)狀況,定期召開安全生產(chǎn)例會,分析安全情況,找出存在的問題,采取針對性解決措施并組織實施。(7)、技術質(zhì)量部①、負責編制施工組織設計,負責按照工程合同要求組織現(xiàn)場施工,對施工的全過程進行控制,對施工進度、文明施工負責。⑨、負責工程中測量標識,負責指導施工過程中對工序檢驗和實驗狀態(tài)的標示監(jiān)督、檢查工作。(10)、物資材料部①、負責物資采購工作并組織物資進貨檢驗和試驗。④、參加定期與不定期的安全生產(chǎn)檢查,對檢查出的問題以書面通知的形式要求相關部門進行整改。(4)、積極響應業(yè)主下發(fā)的與本工程有關的所有文件,并嚴格按照文件精神進行實施。(5)、在施工過程中與監(jiān)理工程師共同做好計量支付工作。合同簽定后,項目經(jīng)理與總工程師立即到現(xiàn)場,并按投標文件組建施工組織機構(gòu),及時組織施工隊伍進場,盡快展開施工作業(yè)面;做好技術、安全交底工作,建立、健全項目經(jīng)理部的規(guī)章制度,對所有參加工程施工人員進行有效管理。(9)、建立、健全試驗室各種規(guī)章制度和臺帳,以確保數(shù)據(jù)的真實、完整性。質(zhì)量檢驗標準可參考SBS。短邊的搭接:卷材兩端必須全部粘接,搭接寬度單層防水≥150 mm。第四章 擬投入的主要施工機械設備情況一、物資材料安排根據(jù)施工總進度計劃以及現(xiàn)場貯存量編制采購和供應計劃,主要考慮因素如下:(1)、采購及供應材料的季節(jié)性影響。附:擬投入主要施工機械設備表第五章 確保工程質(zhì)量的技術措施我公司將在本工程實行“項目法施工”,運用系統(tǒng)工程的觀點和方法,對所承建的工程項目進行全過程、全方位的管理。各道工序施工前要逐級進行書面交底,并要履行簽認手續(xù)。三、工程質(zhì)量保證措施:勞動力的保證施工中人的因素是關鍵。:建立施工機械管理制度、崗位責任制及各種機械操作規(guī)程,對現(xiàn)場的機械做到定人定機的管理,對每個人的職責進行明確,保證現(xiàn)場機械的管理處于受控狀態(tài)。 、材質(zhì)、型號,材料必須有制造廠的合格證明書或質(zhì)保書,材料的運輸、入庫、保管過程中,實施嚴格的控制措施,每道工序均有交接制度。技術保證措施,明確體系中各部門各崗位的職責,嚴格執(zhí)行設計文件審核制度、質(zhì)量負責制、定期審查制、工前培訓、技術交底制、測量復測制、隱蔽工程檢查制、“三檢制”、材料成品試驗、檢測制、技術資料歸檔制、竣工文件編制辦法等管理辦法。施工技術交底以書面形式進行,包括圖表、文字說明。 實行責任制,貫徹誰施工誰負責質(zhì)量,誰主管誰負責質(zhì)量的原則。檢查內(nèi)容包括:接頭(縫)有無開脫、風管及配件嚴密程度,附件設置是否正確;要求項目的坡度情況;支、托、吊架的位置、固定情況;設備的位置、方向、節(jié)點處理、保溫及防結(jié)露處理、防滲漏功能、互相連接情況、防腐處理的情況及效果。1施工中所用設備、材料、半成品的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的重要條件,進入現(xiàn)場應進行復驗,確定其符合有關標準后,才允許使用。六、質(zhì)量檢驗及不合格品的控制統(tǒng)籌管理施工質(zhì)量,控制消除不合格隱患,對各機電設備分包商同樣納入本管理程序進行統(tǒng)籌管理。 對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設備,施工單位將不得在工程中使用,并應限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設備撤出現(xiàn)場。Ⅳ、檢驗測量和試驗設備的管理 用于檢驗、測量和試驗的設備按中華人民共和國計量法和當?shù)丶夹g質(zhì)量監(jiān)督局的要求對計量設備進行送檢。 當出現(xiàn)一般不合格或質(zhì)量通病,質(zhì)量部門下發(fā)質(zhì)量信息傳遞單,專業(yè)工程師、施工員根據(jù)問題及時組織返工,使施工質(zhì)量達到合格。 工程管理部門負責組織嚴重不合格工程的糾正預防措施的實施。、 從事高處作業(yè)的人員,要定期檢查身體,不適于高處作業(yè)的人員,不得從事高處作業(yè),高處作業(yè)時,衣著要靈便,禁止穿硬底鞋帶釘易滑的鞋進行高處作業(yè),高處作業(yè)時,所用的材料應堆放平穩(wěn),工具應隨手放入工具袋內(nèi),上下傳遞物件時禁止拋擲,遇有惡劣氣候,禁止進行露天高處作業(yè)。、管內(nèi)穿線時,不準對管口喊話、吹氣兒,防止帶線彈力傷人,相互配合,防止擠手、損線。所有用電施工設備傳動部位應設防護罩,配電箱內(nèi)裝漏電保護器,并做保護接地,保證用電設備一機一閘等。 傷亡事故的調(diào)查和處理制度調(diào)查處理傷亡事故,要做到“四不放過”,即事故原因沒有查清不放過;事故責任者沒有嚴肅處理不放過;廣大職工沒有受到教育不放過;防范措施沒有落實不放過。在夜間作業(yè)時應保證充足的照明度??刂剖┕ぴ胍艉蛷U料排放,達到文明樣板工地標準?!毒S護施工秩序,減少施工噪音擾民的通知》。加強對現(xiàn)場暖衛(wèi)施工所需油品、化學品的管理(如油漆、防腐漆、防火涂料等)。采用有力措施控制人為的施工噪聲,嚴格管理,最大限度地減少噪音擾民。加大工程機械設備的投入,通過塔吊、混凝土輸送泵等機械設備的投入,可以大大提高工作效率,達到加快施工進度、縮短工期的目的。施工安排根據(jù)業(yè)主提供的施工場地,結(jié)合本工程的施工特點,本著“安全、優(yōu)質(zhì)、合理、高效、文明施工”的原則,對本工程進行整體部署,各工種、各工序,根據(jù)實際需要交叉進行施工。實行科學的現(xiàn)場施工管理,合理劃分流水段,合理調(diào)配勞動力,合理安排工序,提高工時利用率,保證工作一環(huán)扣一環(huán)按計劃順利進行。廢棄物的運輸確保不遺撒、不混放,送到政府批準的單位或場所進行處理。使用性能優(yōu)良低噪音的電錘。找出現(xiàn)場環(huán)境污染源,編寫防治揚塵、噪音、固體廢棄物、廢水等污染環(huán)境的有效措施,建立環(huán)保體系,責任落實到人,保證有效運行,并經(jīng)常檢查運行情況,加以整改。工具房、宿舍內(nèi)保持干凈、整潔。、開關箱處懸掛安全用電警示牌及安全危險標志,禁止他人隨意開、合閘和動用帶電設施。,均應掛有安全生產(chǎn)宣傳畫,大型標語和安全色標,隨時提醒職工注意安全生產(chǎn)。 有效實施安全消防管理制度通過對進場員工的培訓與教育,使員工產(chǎn)生安全意識,并具有一定的自我保護能力,為規(guī)范員工的日常行為,變被動管安全為人人主動遵守安全,我們將有效實施安全消防的各項管理制度。、現(xiàn)場使用行燈電壓不超過36V,在潮濕場所或金屬容器內(nèi)工作時,行燈電壓不超過12V。、現(xiàn)場使用電焊、氣焊或電爐作業(yè)時,要向有關部門申請用火許可證,并配專人看火和配消防桶或滅火器,使用電氣焊或電爐時,應清理周圍易燃易爆等危險物品。至70176。第六章 確保安全生產(chǎn)的技術措施一、 安全目標確保施工現(xiàn)場不發(fā)生重大傷亡事故,火災事故和惡性中毒事件,輕傷的發(fā)生頻率控制在千分之三以內(nèi)。 接收和服從業(yè)主和監(jiān)理單位對工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督與指正,根據(jù)其開具的不合
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