【正文】 制人員是否立即向參演人員和模擬人員傳遞控制消息；□□應(yīng)急演練實(shí)施＊3）參演人員和模擬人員接受到信息后，是否按照發(fā)生真實(shí)事件時(shí)的應(yīng)急處置程序或根據(jù)應(yīng)急行動(dòng)方案，采取相應(yīng)的應(yīng)急處置行動(dòng)；□□4）演練過程中，控制人員是否隨時(shí)掌握演練進(jìn)展情況，并向總策劃報(bào)告演練中出現(xiàn)的各種問題?！酢醭晒\(yùn)用＊是 否對(duì)演練中暴露出來的問題，演練單位是否及時(shí)采取措施予以改進(jìn)；□□是否及時(shí)組織對(duì)應(yīng)急預(yù)案的修訂、完善；□□是否有針對(duì)性的加強(qiáng)應(yīng)急人員地教育和培訓(xùn)；□□是否對(duì)應(yīng)急物資裝備進(jìn)行有計(jì)劃地更新等?！酢?應(yīng)急演練保障＊人員保障＊應(yīng)急演練是否包括下列人員：是 否演練領(lǐng)導(dǎo)小組、演練總指揮、總策劃；□□文案人員、控制人員、評(píng)估人員、保障人員；□□參演人員、模擬人員。□□實(shí)戰(zhàn)演練過程控制：1）在實(shí)戰(zhàn)演練中，是否要通過傳遞控制消息來控制演練過程；□□2）總策劃按照演練方案發(fā)出控制消息后，控制人員是否立即向參演人員和模擬人員傳遞控制消息；□□應(yīng)急演練實(shí)施＊3）參演人員和模擬人員接受到信息后，是否按照發(fā)生真實(shí)事件時(shí)的應(yīng)急處置程序或根據(jù)應(yīng)急行動(dòng)方案，采取相應(yīng)的應(yīng)急處置行動(dòng)；□□4）演練過程中，控制人員是否隨時(shí)掌握演練進(jìn)展情況，并向總策劃報(bào)告演練中出現(xiàn)的各種問題。. . . .應(yīng)急預(yù)案演習(xí)記錄演習(xí)日期參加人數(shù)演習(xí)內(nèi)容演習(xí)參加人員簽字實(shí)際演習(xí)記錄備注記錄人:應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)審記錄預(yù)案名稱演練地點(diǎn)組織人總指揮演練時(shí)間參加人員見應(yīng)急預(yù)案演習(xí)記錄演練類別□ 實(shí)際演練 □桌面演練□ 全部預(yù)案 □部分預(yù)案實(shí)際演練部分：物資準(zhǔn)備人員培訓(xùn)演練過程見應(yīng)急預(yù)案演習(xí)記錄預(yù)案適宜性充分性評(píng)審適宜性：□全部能夠執(zhí)行 □執(zhí)行過程不夠順利 □明顯不適宜充分性：□完全滿足應(yīng)急要求 □基本滿足要求 □不充分，必須修改演練效果評(píng)審人員到位情況□ 迅速準(zhǔn)確 □基本按時(shí)到位 □個(gè)別人員不到位 □重點(diǎn)部位人員不到位□ 職責(zé)明確，操作熟練 □職責(zé)明確，操作不夠熟練 □職責(zé)不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場(chǎng)物資：□現(xiàn)場(chǎng)物資充分，全部有效 □現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分 □現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù)：□全部人員防護(hù)到位 □個(gè)別人員防護(hù)不到位 □大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：□準(zhǔn)確、高校 □協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求 □效率低，有待改進(jìn)搶險(xiǎn)組分工：□合理、高校 □基本合理，能完成任務(wù) □效率低，沒有完成任務(wù)效果評(píng)價(jià)□達(dá)到預(yù)期目標(biāo) □基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn) □沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練支援單位和協(xié)作性報(bào)告上級(jí)： □報(bào)告及時(shí) □聯(lián)系不上消防部門： □按要求協(xié)作 □行動(dòng)遲緩醫(yī)療救援部門： □按要求協(xié)作 □行動(dòng)遲緩周邊政府撤離配合：□按要求配合 □不配合存在問題改進(jìn)措施記錄人： 評(píng)審負(fù)責(zé)人： 時(shí)間：學(xué)習(xí)參考應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估報(bào)告 應(yīng)急演練科目： 演練地點(diǎn)： 評(píng)估單位： 評(píng)估日期： 年 月 日評(píng)估項(xiàng)目評(píng)估內(nèi)容及要求評(píng)估意見1應(yīng)急演練目標(biāo)制定＊是 否是否制定應(yīng)急演練目標(biāo)；□□應(yīng)急演練目標(biāo)是否完善、有針對(duì)性；□□演練目標(biāo)是否可行?！酢跏? 否在演練實(shí)施過程中，是否安排專人對(duì)演練進(jìn)行解說；□□8演練解說是否包括以下內(nèi)容：演練解說＊1）演練背景描述；□□2）進(jìn)程講解；□□3）案例介紹；□□4）環(huán)境渲染等?！酢踅?jīng)費(fèi)保障＊是 否應(yīng)急演練經(jīng)費(fèi)是否納入年度預(yù)算；□□應(yīng)急演練經(jīng)費(fèi)是否及時(shí)撥付；□□演練經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ谩⒐?jié)約高效?！酢踉u(píng)估意見及建議評(píng)估人員簽字注：“＊”代表應(yīng)急預(yù)案的關(guān)鍵要素應(yīng)急預(yù)案演習(xí)記錄演習(xí)日期2012年 4月15日 9時(shí)參加人數(shù)演習(xí)內(nèi)容消防演習(xí)演習(xí)參加人員簽字實(shí)際演習(xí)記錄09:00演習(xí)指揮人員下令演習(xí)開始09:0109:05生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火險(xiǎn)事故，生產(chǎn)員工向所在班組、部門匯報(bào)；09:0509:10事故搶險(xiǎn)隊(duì)成員趕到現(xiàn)場(chǎng)，用現(xiàn)場(chǎng)滅火器撲滅；09:1009:25分搶險(xiǎn)隊(duì)員在指揮部的組織下，清理事故現(xiàn)場(chǎng)；備注記錄人:應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)審記錄預(yù)案名稱演練地點(diǎn)組織人總指揮演練時(shí)間參加人員見應(yīng)急預(yù)案演習(xí)記錄演練類別□ 實(shí)際演練 □桌面演練□ 全部預(yù)案 □部分預(yù)案實(shí)際演練部分：物資準(zhǔn)備人員培訓(xùn)演練過程見應(yīng)急預(yù)案演習(xí)記錄預(yù)案適宜性充分性評(píng)審適宜性：□全部能夠執(zhí)行 □執(zhí)行過程不夠順利 □明顯不適宜充分性：□完全滿足應(yīng)急要求 □基本滿足要求 □不充分，必須修改演練效果評(píng)審人員到位情況□ 迅速準(zhǔn)確 □基本按時(shí)到位 □個(gè)別人員不到位 □重點(diǎn)部位人員不到位□ 職責(zé)明確，操作熟練 □職責(zé)明確，操作不夠熟練 □職責(zé)不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場(chǎng)物資：□現(xiàn)場(chǎng)物資充分，全部有效 □現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分 □現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù)：□全部人員防護(hù)到位 □個(gè)別人員防護(hù)不到位 □大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：□準(zhǔn)確、高校 □協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求 □效率低，有待改進(jìn)搶險(xiǎn)組分工：□合理、高校 □基本合理，能完成任務(wù) □效率低，沒有完成任務(wù)效果評(píng)價(jià)□達(dá)到預(yù)期目標(biāo) □基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn) □沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練支援單位和協(xié)作性報(bào)告上級(jí)： □報(bào)告及時(shí) □聯(lián)系不上消防部門： □按要求協(xié)作 □行動(dòng)遲緩醫(yī)療救援部門：