【正文】 會(huì)阻礙他方目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。工會(huì)弱化市場(chǎng)約束的方法1~工會(huì)通過(guò)對(duì)立法的支持和直接的公共關(guān)系運(yùn)動(dòng)改變對(duì)最終產(chǎn)品的需求。3~掌握好進(jìn)退度，有進(jìn)有退，每次妥協(xié)要通過(guò)集體討論，適時(shí)讓步。團(tuán)體勞動(dòng)爭(zhēng)議則代表全體勞動(dòng)者的意愿和利益。勞動(dòng)行政部門是代表政府協(xié)調(diào)處理團(tuán)體勞動(dòng)爭(zhēng)議的職能機(jī)構(gòu)，日常工作機(jī)構(gòu)是勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)調(diào)。5~不得采取過(guò)激行為。工會(huì)的宗旨是代表職工的利益，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益。二、壓力的來(lái)源與影響因素盡管不同的人對(duì)壓力有不同的感受，但潛在的工作壓力還是有規(guī)律可循的。 壓力源導(dǎo)向?qū)毫υ吹膽?yīng)付與管理，主要是從組織角度予以進(jìn)行，從個(gè)體角度對(duì)其進(jìn)行應(yīng)付則主要是從個(gè)人對(duì)工作環(huán)境的管理和生活方式的管理兩個(gè)方面著手。在這項(xiàng)計(jì)劃中，專業(yè)人員將協(xié)助企業(yè)尤其是人力資源管理部門，診斷企業(yè)、團(tuán)隊(duì)和個(gè)體存在的問(wèn)題，為員工提供培訓(xùn)、指導(dǎo)及咨詢服務(wù)，及時(shí)處理和解決他們所面臨的各種與工作相關(guān)的心理和行為問(wèn)題，以達(dá)到提高員工工作績(jī)效、改善組織管理和建立良好的組織文化等目的。（四）教育培訓(xùn)階段與前一階段一樣，根據(jù)宣傳對(duì)象和作用的不同，可分為兩個(gè)層面。（三）宣傳推官階段按照此階段不同的宣傳對(duì)象和不同的作用，我們分為兩個(gè)層面：管理者層面。 工作任務(wù)和角色需求這主要是從工作本身和組織入手，促進(jìn)任務(wù)、角色的清晰化和豐富化，增強(qiáng)工作自身的激勵(lì)因素，激發(fā)員工的內(nèi)在工作動(dòng)機(jī)，提高工作滿意度，從而減少壓力及緊張產(chǎn)生的機(jī)會(huì)。能力要求：工作壓力的管理工作壓力不僅關(guān)系到員工的身心健康，而且對(duì)個(gè)人和組織的工作績(jī)效有著很大的影星啊。我國(guó)已批準(zhǔn)了 23 個(gè)國(guó)際勞工公約，其中有三個(gè)基本勞工公約：100 號(hào)、138 號(hào)、182第五章薪酬管理國(guó)際勞動(dòng)立法的程序：1~確定立法主題2~形成擬議草案3~審議通過(guò)第六章 工作壓力管理與員工援助計(jì)劃第一單元工作壓力管理一、工作壓力為人們普遍認(rèn)可的工作壓力的定義至今尚未形成，人們一般以下三種模式來(lái)界定其含義（一）以反映為基礎(chǔ)的模式SELYE(1976)提出了一般適應(yīng)癥候群的壓力反應(yīng)模式。2~ 重大勞動(dòng)衛(wèi)生事故3~ 重大勞動(dòng)爭(zhēng)議4~勞資沖突5~其他突發(fā)事件三、突發(fā)事件的特點(diǎn)突發(fā)性和不可預(yù)期性突發(fā)性和不可預(yù)期性是突發(fā)事件的典型特征；職業(yè)危害具有客觀現(xiàn)實(shí)性，表明了勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)的必要性；職業(yè)危害具有可避免性，表明了勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)的可行性；我國(guó)的群體性事件還處于自發(fā)和無(wú)組織狀態(tài)。2~在申請(qǐng)和協(xié)調(diào)處理期間，也不得采取過(guò)激行為，同時(shí)企業(yè)不得解除與工會(huì)代表或職工打賭勞動(dòng)關(guān)系根據(jù)《集體合同規(guī)定》中規(guī)定，進(jìn)行集體協(xié)商，簽訂集體合同或?qū)ｍ?xiàng)集體合同，應(yīng)當(dāng)遵循下列原則1~遵守法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家有關(guān)規(guī)定。2~因集體勞動(dòng)爭(zhēng)議導(dǎo)致停工、怠工的，工會(huì)應(yīng)當(dāng)及時(shí)與有關(guān)方面協(xié)商解決，協(xié)商不成的，按集體勞動(dòng)爭(zhēng)議處理程序解決。集體勞動(dòng)爭(zhēng)議中的各個(gè)當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)具有與用人單位發(fā)生爭(zhēng)議的共同理由，即基于同樣的事實(shí)和共同的要求，但只限于爭(zhēng)議申訴的特定部分勞動(dòng)者各自的具體利益；團(tuán)體勞動(dòng)爭(zhēng)議則是以全體勞動(dòng)者的整體利益為爭(zhēng)議標(biāo)的。而這種長(zhǎng)期性是非常重要的，對(duì)以后的協(xié)議有著系統(tǒng)的影響，從而增加了談判的復(fù)雜性。5~此外，雙方的交涉范圍還要受到雙方代表談判技巧，工會(huì)的組織程度、團(tuán)結(jié)程度，以及道德因素與社會(huì)輿論傾向等諸多影響。集體協(xié)商的內(nèi)容1~我國(guó)《集體合同規(guī)定》第三條規(guī)定中所稱集體合同，是指用人單位與本單位職工根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，就勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、職業(yè)培訓(xùn)、保險(xiǎn)福利等事項(xiàng)，通過(guò)集體協(xié)商簽訂的書面協(xié)議；所稱專項(xiàng)集體合同，是指用人單位與本單位職工根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，就集體協(xié)商的某項(xiàng)內(nèi)容簽訂的專項(xiàng)書面協(xié)議。依靠群眾的直接參與化解矛盾。對(duì)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)那樾魏蜆?biāo)準(zhǔn)的具體規(guī)定：a 被迫解除勞動(dòng)合同的；b 用人單位依照本法第三十六條規(guī)定向勞動(dòng)者提出解除勞動(dòng)合同并于勞動(dòng)者協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同的；c 非過(guò)失性辭退，用人單位和勞動(dòng)者都無(wú)過(guò)失的，為保護(hù)勞動(dòng)者，用人單位仍需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；（支付標(biāo)準(zhǔn)，一年支付一個(gè)月工資）。該機(jī)制與其他機(jī)制相比較的顯著特征是：第一，貫徹“三方性原則”；第二，國(guó)家的強(qiáng)制性；第三，嚴(yán)格的規(guī)范性。勞動(dòng)爭(zhēng)議處理制度的新規(guī)定勞動(dòng)爭(zhēng)議處理制度概念：是勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整的重要方式之一。（強(qiáng)資本弱勞工在我們國(guó)家的表現(xiàn)）。民事仲裁權(quán)來(lái)源于當(dāng)事人的合意。拒絕強(qiáng)迫勞動(dòng)、違章、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)的權(quán)利。尊重勞動(dòng)者知情權(quán)的義務(wù)。 合理分配舉證責(zé)任。3~企業(yè)傾向工資的支付能力。其次，工資只是勞動(dòng)條件的一個(gè)方面，還涉及勞動(dòng)條件的其他方面，諸如工作規(guī)則、晉升和培訓(xùn)、勞動(dòng)安全、附加福利、裁員條款及其他一系列問(wèn)題。集體勞動(dòng)爭(zhēng)議與團(tuán)體勞動(dòng)爭(zhēng)議的區(qū)別1~當(dāng)事人不同?！豆?huì)參與勞動(dòng)爭(zhēng)議自理試行辦法》中規(guī)定，工會(huì)組織應(yīng)積極參與集體勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理活動(dòng)。并應(yīng)載明協(xié)調(diào)處理申請(qǐng)、爭(zhēng)議的事實(shí)和協(xié)調(diào)結(jié)果 ，雙方當(dāng)事人就某些協(xié)商事項(xiàng)不能達(dá)成一致的，應(yīng)將繼續(xù)協(xié)商的有關(guān)事項(xiàng)予以載明。具體表現(xiàn)有：1 重大工廠安全技術(shù)事故舉例:廠房、建筑物和道路的安全事故；工作場(chǎng)所、爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所的安全事故等。意義：不僅是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，還有人的發(fā)展、環(huán)境的和諧、公平與正義對(duì)我國(guó)的影響：1~積極影響（1）有利于構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系（2）有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施（3）有利于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀2~消極影響（1）產(chǎn)品出口受阻或被取消供應(yīng)商資格（2）降低出口產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力（3）降低我國(guó)國(guó)際貿(mào)易的比較優(yōu)勢(shì)應(yīng)對(duì)措施：1~充分認(rèn)識(shí) SA8000 的客觀存在性及其重要性2~進(jìn)一步完善我國(guó)勞動(dòng)立法，加快勞動(dòng)法制現(xiàn)代化建設(shè)步伐3~積極改善國(guó)內(nèi)勞動(dòng)條件4~加快經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，推動(dòng)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)5~積極樹(shù)立企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識(shí)6~加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)第二單元國(guó)際勞動(dòng)立法的主要內(nèi)容國(guó)際勞動(dòng)立法泛指由若干國(guó)家或國(guó)際組織共同制定的，為各國(guó)勞動(dòng)立法提供標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范的總和。問(wèn)題的關(guān)鍵在于壓力是否在我們應(yīng)付能力范圍之內(nèi)。除此之外，