【正文】 的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠調(diào)入原料煤驗(yàn)收的領(lǐng)導(dǎo)和管理工作，不徇私情，嚴(yán)格管理。建立員工培訓(xùn)培養(yǎng)機(jī)制：⑴、新員工入廠必須認(rèn)真履行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)方式、內(nèi)容、時(shí)間符合公司標(biāo)準(zhǔn)，考試合格后方可上崗。三、基本要求員工是企業(yè)精神文明建設(shè)的主體、只有尊重和依靠員工、動(dòng)員員工積極參與精神文明建設(shè)才有生命力。廠里還將根據(jù)實(shí)際開展演講、球類、文藝類活動(dòng)、增強(qiáng)活力、豐富員工業(yè)余文化。二、焦化廠廠區(qū)內(nèi)的區(qū)域?qū)Ω鲉挝贿M(jìn)行責(zé)任區(qū)劃分，包括道路、非建設(shè)面積等，要求主干路面每天一清掃，發(fā)現(xiàn)雜物及時(shí)清掃，責(zé)任區(qū)內(nèi)不允許有雜物?？己霜?jiǎng)罰+加班費(fèi)用各分廠、車間工資總額由廠里來確定⑴、洗煤、焦化分廠工資總額：當(dāng)月產(chǎn)量工資177。經(jīng)各分廠、車間內(nèi)部任命的管理人員，執(zhí)行月薪日記，嚴(yán)禁執(zhí)行月薪，享受加班待遇。加強(qiáng)女工勞動(dòng)保護(hù)。焦化分廠廠長安全生產(chǎn)責(zé)任制在焦化廠廠長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)焦化分廠安全生產(chǎn)管理工作，是焦化分廠安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。車隊(duì)隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制在焦化廠廠長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車隊(duì)安全生產(chǎn)管理工作，是車隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)制定《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例》。貨場主任有責(zé)任對上崗前員工的安全檢查，杜絕酗酒、患病或服烈性藥品上崗。實(shí)行安全要害場所警示制度各要害場所要在顯著位置設(shè)安全警示標(biāo)牌，警示工作人員時(shí)刻注意安全。員工在廠內(nèi)調(diào)動(dòng)工作或改變工種的，經(jīng)人力資源部下達(dá)通知生效，個(gè)人勞保用品不應(yīng)享有的部分，應(yīng)退回倉庫，不足者，予以補(bǔ)齊，不交者，按年限折價(jià)從工資中扣除。對特殊作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，無安全技術(shù)交底，不得上崗作業(yè)，上崗后要嚴(yán)格實(shí)施安全措施。事故報(bào)告報(bào)上一級工作組長，處理意見由上一級工作組長審批。⑶、根據(jù)事故損失的大小和性質(zhì)，對負(fù)有責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)給予一定數(shù)額的處罰。安全隱患整改(1)、焦化廠對較嚴(yán)重的安全隱患，安全室和生產(chǎn)指揮中心應(yīng)列為重點(diǎn)管理對象，要實(shí)行跟蹤檢查，并督促限期整改。安全教育必須由安全教育責(zé)任人親自書寫，如發(fā)現(xiàn)有人代寫，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。使用時(shí)必須嚴(yán)格遵守以下規(guī)則：禁止用兩臺及兩臺以上葫蘆同時(shí)吊一重物。進(jìn)行起重作業(yè)前,吊車司機(jī)必須檢查各部裝置是否正常,鋼纜是否符合安全規(guī)定,制定器、液壓裝置和安全裝置是否齊全、可靠、靈敏，嚴(yán)禁吊車各工作部件帶病運(yùn)行。吊車在吊有載荷的情況下應(yīng)盡量避免吊臂的變幅，絕對禁止在吊荷停穩(wěn)妥前變換操作桿。使用懸掛電纜電氣開關(guān)啟動(dòng)，絕緣必須良好，滑動(dòng)必須自如，并正確操作電鈕和注意人站立位置。對于新員工，每少教育一天，罰教育責(zé)任人10元/每天。第七條：日常安全教育開展班組安全教育活動(dòng)，做好基本功訓(xùn)練，安全活動(dòng)應(yīng)有針對性、科學(xué)性，作到經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，班組安全活動(dòng)要有負(fù)責(zé)人，有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄、有檢查、有簽字。一般事故為：停產(chǎn)2小時(shí)以內(nèi)的，直接經(jīng)濟(jì)損失1000元以下的，對事故發(fā)生單位處300元罰款，其中被處單位第一責(zé)任人承擔(dān)100元。⑸ 發(fā)生事故后，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，不及時(shí)整改，重復(fù)發(fā)生事故責(zé)任者。五、危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)人員要每年檢查一次身體，并建立健康檔案。第五章 考核機(jī)構(gòu)第十三條：焦化廠成立安全考核領(lǐng)導(dǎo)小組組 長： 第十四條：本條例解釋權(quán)在焦化廠安委會第十五條：本條例從2009年1月1日起執(zhí)行焦化廠安全生產(chǎn)委員會二○○八年十二月二十六日危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度一、為加強(qiáng)對危險(xiǎn)化學(xué)品的管理，保障公司員工生命財(cái)產(chǎn)安全，結(jié)合實(shí)際，制定危險(xiǎn)化學(xué)品及危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)人員管理制度。 對下列人員按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理：⑴ 工作馬虎，不執(zhí)行規(guī)章制度，違反勞動(dòng)紀(jì)律的事故責(zé)任者。重大事故為：造成傷殘，休息3個(gè)月以上的，診療費(fèi)，工資費(fèi)5000元以上的，處事故單位4000元罰款，其中被處單位第一責(zé)任人承擔(dān)500元，單位領(lǐng)導(dǎo)取消獎(jiǎng)金，單位取消評先。未經(jīng)培訓(xùn)教育或考核不合格者不得上崗作業(yè)。教育內(nèi)容要有記錄，員工要有簽字。起吊物體要捆扎牢固，并在重心。綁扎吊索時(shí)，要注意負(fù)荷的分配，每車分擔(dān)的負(fù)荷不能超過所允許最大起重量的80%。操作人員要密切注意壓力容器的壓力、溫度、流量等工藝參數(shù)操作人員不能離崗，要堅(jiān)守崗位。安全勞動(dòng)保護(hù)用品的保障資金主要用于購買、管理勞動(dòng)保護(hù)用品，物品采購時(shí)要嚴(yán)格按照公司制定的采購程序進(jìn)行，勞保產(chǎn)品必須嚴(yán)格控制使用年限和使用范圍，對安全性能不能滿足工作的需要時(shí)要及時(shí)向主管部門提出報(bào)廢或降載處理。各生產(chǎn)單位在采用新的生產(chǎn)方法，增添新的技術(shù)設(shè)備，制造新的產(chǎn)品或調(diào)換員工工種時(shí)，有對員工進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)的責(zé)任，經(jīng)考核合格后方可上崗。安全大檢查焦化廠定期(每月至少一次)或不定期對全廠進(jìn)行安全大檢查，各單位每月至少一次對本單位安全隱患進(jìn)行自我排查。⑷、對造成各類事故的其他責(zé)任者，根據(jù)責(zé)任大小和性質(zhì)，給予相應(yīng)的行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。⑵、分廠、車間工作組由廠長（主任）任組長，分管生產(chǎn)副廠長、機(jī)電副廠長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、調(diào)度長及安全員等為成員。對所配備的特種作業(yè)人員必須經(jīng)上級有關(guān)部門培訓(xùn)，持證上崗，并由安全部門每年組織一次專業(yè)性的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高安全技術(shù)水平。領(lǐng)用勞保用品由各分廠、車間核算員統(tǒng)一辦理。實(shí)行要害場所安全教育制度要害場所所屬領(lǐng)導(dǎo)要安排對全員進(jìn)行安全教育，使員工掌握場所的危險(xiǎn)物質(zhì)及其危害性和防范措施。原煤貨場主任安全生產(chǎn)責(zé)任制貨場主任在焦化廠廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)貨場安全生產(chǎn)管理工作，是原煤貨場第一責(zé)任人。認(rèn)真落實(shí)好化驗(yàn)室安全教育工作，認(rèn)真檢查好安全教育記錄及會議記錄，檢查落實(shí)情況。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。按規(guī)定編制本單位安全和消防措施計(jì)劃、各項(xiàng)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督檢查貫徹執(zhí)行情況。結(jié)合本單位實(shí)際組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度。如發(fā)現(xiàn)有違反者，取消廠領(lǐng)導(dǎo)的一切獎(jiǎng)勵(lì)。計(jì)件單位工資以實(shí)際發(fā)生數(shù)為主，享受安全獎(jiǎng)、紅旗獎(jiǎng)的分配，但不享受超產(chǎn)獎(jiǎng)、材料節(jié)余獎(jiǎng)。把精神文明建設(shè)同民主管理結(jié)合起來、充分發(fā)揮廣大員工的作用、為企業(yè)發(fā)展出謀劃策。開展各種文體活動(dòng)，增加企業(yè)凝聚力和向心力。要求員工在社會公德、職業(yè)道德、個(gè)人品德、家庭美德等方面不斷提高。建立健全員工檔案，及時(shí)簽定勞工合同，規(guī)定勞動(dòng)用工行為。對裝車的數(shù)量、質(zhì)量和出車速度負(fù)責(zé)任。制定化驗(yàn)室化驗(yàn)項(xiàng)目、化驗(yàn)時(shí)間、化驗(yàn)報(bào)告出具等工作細(xì)則，并抓好落實(shí)。負(fù)責(zé)對洗煤系統(tǒng)的質(zhì)量管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量。對各單位所反映的安全問題有責(zé)任了解、并及時(shí)上報(bào)。主持焦化廠日常生產(chǎn)調(diào)度會議，作好會議記錄。如發(fā)現(xiàn)有違反以上要求，按每人次對加班單位主管領(lǐng)導(dǎo)處以10元罰款。因回收物資不及時(shí)，造成的損失要給責(zé)任人一定的處罰。技改項(xiàng)目實(shí)施前，要有項(xiàng)目預(yù)算書，報(bào)廠長審批后，方可實(shí)施。對廠里下達(dá)的整改通知、處罰通知，分廠、車間領(lǐng)導(dǎo)拒不簽字的，按處罰金額加倍進(jìn)行處罰，增加部分由不簽字領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備事故追查制度，本著事故“三不放過”的原則，要查清事故的原因，總結(jié)教訓(xùn)。洗煤分廠破碎間粉塵濃度高動(dòng)火時(shí)，也必須開具動(dòng)火報(bào)告。各分廠、車間要積極開展修舊利廢、技術(shù)改造工作，以降低生產(chǎn)運(yùn)行成本。指揮中心負(fù)責(zé)對全廠生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況，進(jìn)行監(jiān)督和檢查。各分廠、車間根據(jù)計(jì)劃組織生產(chǎn)，無特殊原因，不得延誤生產(chǎn)計(jì)劃。1生產(chǎn)指揮中心要對整個(gè)生產(chǎn)過程，進(jìn)行監(jiān)督、檢查，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。各分廠、車間每月至少要開展三次安全自檢自查工作，即每旬一次，查出隱患立即進(jìn)行整改，整改不了的，要立即上報(bào)廠安全室。各分廠、車間要建立設(shè)備檔案，同時(shí)應(yīng)建立設(shè)備維修記錄和保養(yǎng)記錄，記錄上應(yīng)記有“設(shè)備名稱、維修保養(yǎng)部位、維修保養(yǎng)時(shí)間、維修保養(yǎng)人、驗(yàn)收人、耗用備件”等。八、交辦工作管理周例會、旬例會、廠領(lǐng)導(dǎo)例行檢查時(shí)安排的工作即為交辦工作。⑻、參會人員不準(zhǔn)做與會議無關(guān)的事，不得在會場上隨意走動(dòng)。車輛未經(jīng)生產(chǎn)指揮中心批準(zhǔn)，嚴(yán)禁出廠作業(yè)。⑹、倒班員工在工作時(shí)間內(nèi)一律不得回家吃飯，嚴(yán)格按交接班制度執(zhí)行。生產(chǎn)指揮中心主任崗位責(zé)任制在廠長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對全廠生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)負(fù)全面責(zé)任。對各單位的安全管理人員有責(zé)任進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。負(fù)責(zé)本單位的防火工作。搞好隊(duì)伍團(tuán)結(jié)、關(guān)心和愛護(hù)員工。站臺主任崗位責(zé)任制在廠長及銷售經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)站臺貨場及搬道房的全面管理工作。三、要 求一手抓培養(yǎng)使用，一手抓考核管理。為此特制定焦化廠精神文明管理辦法。開展崗位練兵、技術(shù)比武、勞動(dòng)競賽活動(dòng)。在員工中開展“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”活動(dòng)。上述環(huán)保建設(shè)要達(dá)到國家或地方規(guī)定排放標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)清潔無害工廠。各單位人員實(shí)行定員定編支付工資，編外新增人員，工資總額不增加。組織制定本單位隱患整改措施，對重大問題要及時(shí)組織上報(bào)落實(shí)相應(yīng)措施。發(fā)現(xiàn)事故和重大險(xiǎn)情時(shí)，要立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，并積極協(xié)助指揮事故搶救工作，注意保護(hù)事故現(xiàn)場，協(xié)助調(diào)查處理。組織制定、修改、審定安全操作規(guī)程，技術(shù)規(guī)程。堅(jiān)持執(zhí)行《各級事故追查制度》對本單位出現(xiàn)的事故按《追查制度》要求，認(rèn)真落實(shí)。站臺貨場主任有責(zé)任對上崗前人員的安全檢查，杜絕酗酒，患病或服烈性藥品上崗。安全重點(diǎn)防護(hù)區(qū)管理制度安全生產(chǎn)要害場所是指容易造成各類人身傷害或財(cái)產(chǎn)損失事故的生產(chǎn)車間、庫房和場地。確實(shí)因生產(chǎn)、抗災(zāi)、搶險(xiǎn)等特殊需要，應(yīng)報(bào)人力資源部批準(zhǔn)。對特種作業(yè)人員實(shí)行統(tǒng)一集中管理，配備專業(yè)性管理人員，直接調(diào)度管理，并由安全管理人員監(jiān)督檢查，強(qiáng)化管理。財(cái)產(chǎn)事故分特大財(cái)產(chǎn)事故（損失超過5000元）、重大財(cái)產(chǎn)事故（損失價(jià)值超過1000元）、一般財(cái)產(chǎn)事故（損失300—1000元）。⑴、對造成特大財(cái)產(chǎn)事故或造成一次兩人以上重傷事故及殘廢事故的直接責(zé)任者或主要責(zé)任者給予開除處分；并給予200至500元的經(jīng)濟(jì)處罰。八、事故記錄規(guī)定廠、分廠、車間都要建立各類事故記錄本，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面記錄事故情況，特別是事故追查情況和事故防范措施的制定和落實(shí)情況。各分廠、車間一把手有對自己員工進(jìn)行教育與培訓(xùn)的責(zé)任。安全投入保障制度安全費(fèi)用由企業(yè)按規(guī)定自行提取。二、壓力容器安全使用規(guī)定壓力容器是特種設(shè)備，如果使用不當(dāng)，會對周圍的人身及設(shè)備產(chǎn)生很大的危害，因此必須對壓力容器的使用做出規(guī)定。吊車在帶電線路附近工作時(shí)，應(yīng)與其保持安全距離，在最大回轉(zhuǎn)范圍內(nèi)，允許與輸電線路的最近距離見下表。四、電動(dòng)葫蘆起吊前應(yīng)檢查設(shè)備的機(jī)械部分，鋼絲繩、吊鉤、限位器等應(yīng)完好，檢查電器部分應(yīng)無漏電，接地裝置應(yīng)良好。要充份發(fā)揮宣傳媒體的作用，運(yùn)用電視、錄像、板報(bào)、報(bào)紙，圖片以及安全知識考試、演講競賽等多種形式宣傳普及安全技術(shù)知識。安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容可以是：⑴ 國家安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)⑵ 安全生產(chǎn)規(guī)章制度及職責(zé)⑶ 安全管理、安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識⑷ 有關(guān)事故案例及事故應(yīng)急管理等第四條：從業(yè)人員培訓(xùn)教育⑴ 焦化廠應(yīng)對從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育和職業(yè)技能訓(xùn)練并經(jīng)考核合格，保證其具備必要的安全生產(chǎn)知識和能力，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。⑷ 對有毒物大量外瀉的事故和火災(zāi)現(xiàn)場，必須設(shè)立警戒線，搶救人員應(yīng)佩戴好防護(hù)器具，對受傷人員及時(shí)進(jìn)行搶救處理。 事故分析包括整理分析有關(guān)證據(jù)、資料，確定事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過，確定事故的直接原因和間接原因，事故責(zé)任分析。廠區(qū)內(nèi)車輛限速5公里，超速每車次罰款50元。八、盛裝儲存危險(xiǎn)化學(xué)品的設(shè)備，必須符合國家有關(guān)規(guī)定，并沒有明顯的警示標(biāo)志。重要防火單位（煤氣區(qū)、罐區(qū)、化產(chǎn)區(qū)、庫區(qū)、用煤氣單位、洗煤原煤系統(tǒng)）動(dòng)火前必須填寫動(dòng)火報(bào)告，批準(zhǔn)后方可施工，違者一次罰款100元。各單位對發(fā)生的事故隱瞞不報(bào)，一經(jīng)查出，對發(fā)生事故單位領(lǐng)導(dǎo)處事故經(jīng)濟(jì)損失40%的罰款，因事故造成的一切損失由事故發(fā)生單位全部承擔(dān)。主要形式有：班前、班后會，安全活動(dòng)日、安全生產(chǎn)會議、事故現(xiàn)場會、宣傳板報(bào)、標(biāo)語等。焦化廠安全生產(chǎn)管理規(guī)定及考核細(xì)則為了執(zhí)行《黑龍江省安全生產(chǎn)條例》以及公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)安全形勢的根本好轉(zhuǎn)，切實(shí)保證企業(yè)員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，特制定本條例。在工作完畢后，電動(dòng)葫蘆應(yīng)停在指定位置，吊鉤升起，并切斷電源。1工作完畢，吊鉤和吊臂應(yīng)放在規(guī)定的穩(wěn)妥位置，并將所有控制手柄放至中位。如發(fā)現(xiàn)指揮信號不清或錯(cuò)誤時(shí)，司機(jī)有權(quán)拒絕執(zhí)行；工作中，司機(jī)對任何人發(fā)出的緊急停車信號，必須立即服從，待消除不安全因素后，方能繼續(xù)工作。重物的升降不得超過上，下行程的極限不可斜拉重物和橫向牽引。各安全教育責(zé)任人的教育一定要用語言告知或其它能引起員工注意的有效方式。(2)、對復(fù)查驗(yàn)收的情況要有記錄。即事故原因沒有查清楚不放過，事故責(zé)任者沒有受到處理不放過，群眾沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實(shí)不放過。主要責(zé)任者：指對事故的發(fā)生起主要作用的人員。通過驗(yàn)收，確保合格后辦理驗(yàn)收手續(xù)，并有驗(yàn)收人員簽字交付使用。員工調(diào)離公司時(shí)，需交清勞保用品，不交者，一律按使用期限折價(jià)收款，否則不辦理調(diào)離手續(xù)。實(shí)行要害場所巡回檢查制度。焦化廠每月召開一次廠長安全辦公會，研究落實(shí)安全檢查中提出的問題，制定隱患整改措施。站臺貨場主任安全生產(chǎn)責(zé)任制站臺貨場在焦化廠長的領(lǐng)導(dǎo)下對貨場安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。負(fù)責(zé)制定車隊(duì)各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。在安排生產(chǎn)作業(yè)同時(shí)必須編制安全措施，付諸實(shí)施。生產(chǎn)指揮中心主任安全生產(chǎn)責(zé)任制在焦化廠廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)焦化廠安全管理工作。紅旗獎(jiǎng)由廠里根據(jù)各單位的生產(chǎn)完成情況、質(zhì)量、成本、安全、文明生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律等多