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正文內(nèi)容

某互聯(lián)網(wǎng)公司員工手冊(cè)制度規(guī)范(留存版)

  

【正文】 解除勞動(dòng)合同。 辦公時(shí)間員工應(yīng)堅(jiān)守工作崗位,需暫時(shí)離開時(shí)應(yīng)與同事交代;接待來訪,業(yè)務(wù)洽談要在洽談室內(nèi)進(jìn)行。8) 如赴外地出差,應(yīng)填寫出差單交人力資源部門備案。三、重要節(jié)假日 根據(jù)國(guó)務(wù)院發(fā)布的放假通知進(jìn)行安排。剖腹產(chǎn)、雙胞胎以上者可增加15天假期,符合國(guó)家晚育(25歲以上)條件的經(jīng)申請(qǐng)可增加晚育獎(jiǎng)勵(lì)假。十四、員工醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷2公司為員工購(gòu)買的團(tuán)體人身意外保險(xiǎn)及醫(yī)療保險(xiǎn)。員工的懲處,由員工所在部門的部門領(lǐng)導(dǎo)提供違紀(jì)事實(shí),由人力資源部進(jìn)行審核定級(jí),并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),批準(zhǔn)后由人力資源部落實(shí)執(zhí)行。所有培訓(xùn)課程的完成情況及測(cè)試成績(jī)均被完整記錄。有下列情形之一的,在經(jīng)人力資源部同意和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)意見后,公司可以解除勞動(dòng)合同,但應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知員工本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資:(1) 勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事由用人單位另行安排的工作的;(2) 勞動(dòng)者不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;(3) 勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動(dòng)合同無法履行,經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商,未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的;(4)公司經(jīng)營(yíng)困難發(fā)生經(jīng)濟(jì)性裁員的,按照相關(guān)法律辦理;有下列情形之一的,合同自行終止:(1)合同期滿且雙方不能就相同勞動(dòng)條件的續(xù)簽達(dá)成一致的。第十二章 員工關(guān)系與溝通公司一貫提倡良好、融洽、簡(jiǎn)單的人際關(guān)系;同時(shí)提倡個(gè)人與公司及個(gè)人與個(gè)人之間的溝通。但公司鼓勵(lì)員工采取正常申訴渠道逐級(jí)反映情況;當(dāng)員工有認(rèn)為不方便通過正常申訴渠道途徑申訴時(shí),也可向人力資源部直接申訴。四、個(gè)人投資員工可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下,從事合法的投資活動(dòng),但禁止下列情形的個(gè)人投資:1) 參與經(jīng)營(yíng)管理的; 2) 投資于公司的客戶或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的; 3) 以職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的; 4) 以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的。2員工對(duì)因工作需要配發(fā)給個(gè)人使用的通訊設(shè)備等,不準(zhǔn)違反使用規(guī)定,作不適當(dāng)之用途。四、其它1本手冊(cè)同時(shí)以文本版和電子網(wǎng)絡(luò)版形式與員工見面,兩者具有同等效力。三、批準(zhǔn)、修改與解釋本手冊(cè)經(jīng)公司管理層批準(zhǔn)后實(shí)施。 七、保密義務(wù)1員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)密。特別禁止超越業(yè)務(wù)范圍和職權(quán)從事投資業(yè)務(wù)。四、申訴程序公司建立相關(guān)機(jī)制,鼓勵(lì)員工及時(shí)申訴可疑的、違反職業(yè)道德的、非法的以及不適當(dāng)?shù)男袨椋?duì)其進(jìn)行管理。(7) 如與公司簽定有其它合同(協(xié)議),按其它合同(協(xié)議)的約定辦理。三、合同簽定、續(xù)訂、變更、解除、終止新入職的員工,公司將在員工入職后與其簽定勞動(dòng)合同。在職培訓(xùn)是指在日常工作中對(duì)員工的培養(yǎng)訓(xùn)練。維護(hù)公司利益和榮譽(yù),保護(hù)公共財(cái)產(chǎn),防止事故發(fā)生或挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者。(2)、公司對(duì)員工的生日表示慶賀,由人力資源部組織贈(zèng)送員工生日蛋糕及其他禮物。1因特殊情況,員工不能提前請(qǐng)喪假休假的,應(yīng)在休假的當(dāng)日,由本人或親屬通知部門經(jīng)理,部門經(jīng)理通知人力資源部備案。 第七章 福利一、假期員工可享受本手冊(cè)規(guī)定的重要節(jié)假日,期間照常支付員工的工資。如遇大病須有醫(yī)院開具的住院證明、病假證明而確定醫(yī)療期。除外勤工作者以外,員工上班衣著基本分為: 可著與工作場(chǎng)所相適應(yīng)的輕便服裝,但短褲、無袖裝、超短裙不在此列。第一章 員工基本守則一、熱愛公司,關(guān)心集體,自覺維護(hù)公司的整體利益和信譽(yù);二、遵紀(jì)守法,嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度及規(guī)定;三、樹立強(qiáng)烈的主人翁參與意識(shí),服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮;四、腳踏實(shí)地,高效率、高質(zhì)量完成工作任務(wù);五、樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),勇于開拓創(chuàng)新; 六、嚴(yán)以律己,寬以待人,富有團(tuán)結(jié)、協(xié)作的精神;七、對(duì)外接洽事項(xiàng),應(yīng)態(tài)度謙和,注重職業(yè)信譽(yù),認(rèn)真履行業(yè)務(wù)承諾;八、舉止端莊,言行文明,儀表整潔大方;九、堅(jiān)持學(xué)習(xí),充實(shí)自我,提高業(yè)務(wù)技能、技巧;第二章 公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介:北京友福通想科技有限公司由資深的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)人員在2013年初創(chuàng)立,初始創(chuàng)業(yè)資金1000萬人民幣。二、報(bào)到程序接到錄用通知后,應(yīng)在指定日期到人力行政部門報(bào)到,填寫員工入職登記表,如因故不能按期前往,應(yīng)與有關(guān)人員取得聯(lián)系,另行確定報(bào)到日期。 注意保持清潔、良好的辦公環(huán)境,提高工作效率,不要在辦公區(qū)域進(jìn)食或在非吸煙區(qū)吸煙,不要聊天、高聲喧嘩。工作相關(guān)責(zé)任 1) 公司鼓勵(lì)員工相互間積極溝通交流,但不能妨礙正常工作。四、年休假 1在公司規(guī)定的休假時(shí)間內(nèi)休產(chǎn)假的,遇雙休日連續(xù)計(jì)算。根據(jù)此保險(xiǎn)條款規(guī)定:每位員工意外傷害險(xiǎn)每年的保險(xiǎn)金額為RMB200,000元;每一員工每年醫(yī)療保險(xiǎn)金額實(shí)報(bào)90%,上不封頂,具體規(guī)定見公司福利細(xì)則;十五、獨(dú)生子女費(fèi)用(與商業(yè)保險(xiǎn)同時(shí)生效)2公司員工子女未滿十八周歲前,其醫(yī)療費(fèi)用中的手術(shù)費(fèi)、藥費(fèi)、輸血費(fèi)可由公司商保機(jī)構(gòu)報(bào)銷50%。第七條:有下列事由(包括但不限于)之員工,根據(jù)情節(jié)輕重給予警告或通報(bào)的處分:不注意個(gè)人儀表和環(huán)境衛(wèi)生,而給他人的工作或辦公環(huán)境帶來不良影響者;上班遲到、早退月累計(jì)三次(含)以上者;無故忘記打卡月累計(jì)三次(含)以上者;在公司做與工作無關(guān)的事情(如上網(wǎng)聊天、打游戲、收聽音樂、長(zhǎng)時(shí)間打私人電話),紀(jì)律渙散,影響正常工作秩序者; 工作態(tài)度不認(rèn)真,部門主管警示累計(jì)兩次(含)以上者;未履行正常手續(xù)而缺勤每月累計(jì)三次(含)以上者,包括各類假期和公出; 接待客人或接聽電話時(shí),未使用禮貌用語(yǔ),而有損公司形象者;疏于管理,對(duì)下屬員工違紀(jì)情況放任或縱容者;在公司對(duì)員工進(jìn)行的績(jī)效考評(píng)中,單季度考評(píng)成績(jī)?yōu)檩^差(含)以下者;犯有第八條規(guī)定的違紀(jì)情況但認(rèn)識(shí)態(tài)度端正、積極主動(dòng)改正且彌補(bǔ)和挽回相應(yīng)損失者;第八條:有下列事由(包括但不限于)之員工,根據(jù)情節(jié)輕重給予記過或降級(jí)的處分, 對(duì)造成經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任人,還應(yīng)賠償公司損失:無主觀故意泄露公司機(jī)密的行為,給公司造成聲譽(yù)受損或經(jīng)濟(jì)損失者;月累計(jì)曠工兩次(含)以上者; 對(duì)不屬于本職工作范圍內(nèi)的事務(wù)擅作主張、有意影響或阻礙其它部門行使職權(quán)者; 對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù),無正當(dāng)理由拖延,或拒不執(zhí)行,以至工作未能如期完成,給公司造成影響或損失者;因自身工作失職,而給公司正常運(yùn)營(yíng)造成一般性經(jīng)濟(jì)()損失者;因管理不善、指揮不當(dāng),致使公司工作受到嚴(yán)重影響者;未經(jīng)公司批準(zhǔn),擅自對(duì)部門所屬人員進(jìn)行變動(dòng),給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失或潛在法律風(fēng)險(xiǎn)者;一年內(nèi)兩次出現(xiàn)第七條規(guī)定的違紀(jì)情況者;犯有第九條規(guī)定的違紀(jì)情況但認(rèn)識(shí)態(tài)度端正、積極主動(dòng)改正且彌補(bǔ)和挽回相應(yīng)損失者;第九條:有下列事由(包括但不限于)之員工,為“嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度”,對(duì)此類員工公司給予除名的處分,對(duì)造成經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任人,還應(yīng)賠償公司損失:故意消極怠工,使公司運(yùn)營(yíng)受到重大不良影響者; 蓄意破壞公司資產(chǎn),蓄意涂改公司重要文件者; 利用職權(quán)占用、侵吞公司財(cái)產(chǎn),造成公司聲譽(yù)受損和經(jīng)濟(jì)損失者。三、培訓(xùn)種類培訓(xùn)種類主要有以下2種:公司內(nèi)部課程:作為公司員工,為進(jìn)一步了解公司,適應(yīng)崗位職責(zé)要求,員工可申請(qǐng)或被指定參加公司內(nèi)部舉辦的各種培訓(xùn)。(2)當(dāng)事人約定的終止條件出現(xiàn)。公司提倡坦誠(chéng)的溝通與合作,并相信員工在共同工作中會(huì)建立真摯的友誼。1各級(jí)責(zé)任人
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