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x有線電視-計劃預算流程程序文件(留存版)

2025-08-09 11:31上一頁面

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【正文】 1頁 1 目的及適用范圍 為了配合公司戰(zhàn)略計劃的實施,協(xié)調組織各部門的工作,有效監(jiān)控成本、費用等支出,明確管理經營者的工作責任和業(yè)績要求,并為績效考評提供基本的依據(jù),特制定本程序。預算調整按季度進行。 預算執(zhí)行過程中,若計劃預算與實績出現(xiàn)較大差異,需對預算進行調整。 本程序文件適用于 xx有線計劃預算管理。 公司辦公室組織總經理、公司部門經理參加的半年預算工作總結會,同時確定下半年度的預算目標。 董事會完成對公司年度預算的審定,由董事會秘書室備案,并由辦公室下達執(zhí)行預算通知。 本程序文件由 xx有線 制定,其解釋權及修改權屬于 。 辦公室組織召開 由總經理、總監(jiān)、公司各部
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