【正文】 期的不發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。 公司的股份與期權(quán)份額如下表：股東特別優(yōu)秀的員工，用于員工本人到退休年齡（男：60歲，女：55歲）以后支付基本養(yǎng)老金。足12個(gè)月的；3）。（%）；車(chē)輛價(jià)值30萬(wàn)6)保險(xiǎn)公司返利應(yīng)按照公司、個(gè)人承擔(dān)費(fèi)用的相應(yīng)比例分別劃歸公司與個(gè)人。了解員工在行為表現(xiàn)、文化、專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理等方面的現(xiàn)有水平狀況；4）7）通過(guò)收集受訓(xùn)人員有關(guān)的技術(shù)水平、管理能力和行為表現(xiàn)等具體情況，結(jié)合擬定的培訓(xùn)目標(biāo)進(jìn)行評(píng)估。：?jiǎn)T工頭發(fā)要經(jīng)常清洗，保持清潔，防止頭皮屑。，不得在禁煙區(qū)吸煙。 可采用輪班制進(jìn)行生活區(qū)的管理和督導(dǎo)。把自己的名片遞出時(shí)，應(yīng)把文字向著對(duì)方，雙手拿出，一邊遞交一邊清楚說(shuō)出自己的姓名。臨時(shí)工作事項(xiàng)完成以后，部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即在當(dāng)日向任務(wù)分派人報(bào)告“工作已完成”。公司計(jì)劃3．計(jì)劃制定的要素 制定步驟公司各部門(mén)在計(jì)劃編制時(shí)按照以下步驟進(jìn)行：1．7．受函人如對(duì)呈件主要內(nèi)容有異議，或無(wú)法在規(guī)定期限內(nèi)完成，應(yīng)在接函后一日內(nèi)以書(shū)面形式進(jìn)行回復(fù)或解釋。有實(shí)業(yè)及兄弟公司人員參加的會(huì)議；顧問(wèn)團(tuán)會(huì)議等，不得訂立有損國(guó)家、社會(huì)公共利益和本公司合法權(quán)益的合同，不得與資信不佳，不具備履約能力的單位訂立合同。相對(duì)方委托代理人訂立合同，重大或復(fù)雜的合同，可以同法律顧問(wèn)交換意見(jiàn)，由法律顧問(wèn)草擬。 合同中可以約定違約后承擔(dān)繼續(xù)履行，采取必要補(bǔ)救措施的責(zé)任；合同應(yīng)盡可能約定由本公司所在地法院管轄或者約定合同的履行地為本公司所在地。、付款期限等財(cái)務(wù)約定進(jìn)行審查。 考核包括以下內(nèi)容：合同質(zhì)量、合同履約率、貸款回收率、糾紛發(fā)生率等。 公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及經(jīng)營(yíng)決策。 依照保密規(guī)定使用會(huì)議設(shè)備和管理會(huì)議文件。2．印章的刻制啟用印模用藍(lán)色印油，以示首次使用。 印章?lián)p壞； 印章遺失或被竊，聲明作廢。 嚴(yán)禁在空白的信箋、介紹信、合同上用印，印章保管人長(zhǎng)期外出時(shí)須將印章妥善移交，以免貽誤工作。違規(guī)處理違反上述規(guī)定，按公司《懲罰制度》予以處理。 低值易耗品的采購(gòu)、管理由公司行政部負(fù)責(zé)，核算監(jiān)督由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)；在滿(mǎn)足保證辦公效率情況下，使庫(kù)存資金最小化，壓縮行政費(fèi)用。 工作牌有遺失或損壞，應(yīng)通知行政部補(bǔ)發(fā)，每枚扣繳費(fèi)用20元；因公損壞時(shí)經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人證明后，由行政部補(bǔ)發(fā)。 處罰:違反上述規(guī)定,視情節(jié)輕重每次處以20200元罰金,每月累積三次(含)以上,予以警告一次。不得在計(jì)算機(jī)旁放置磁性物件、水杯、煙灰缸；不得帶電拔插各種電纜線和輔助部件；下班后應(yīng)及時(shí)關(guān)機(jī)，并切斷計(jì)算機(jī)和相關(guān)設(shè)備的電源。 公司開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)情況。8．圖書(shū)管理制度績(jī)效考核優(yōu)良，i)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提出合理化建議，e) 有可能社會(huì)給公司造成負(fù)面影響的各種信息。 計(jì)算機(jī)有病毒不報(bào)告、不清除，造成嚴(yán)重后果，或故意制造計(jì)算機(jī)病毒進(jìn)行破壞的部門(mén)和個(gè)人，將視情節(jié)輕重追究其責(zé)任人的行政、經(jīng)濟(jì)或刑事責(zé)任。 計(jì)算機(jī)的安全管理 計(jì)算機(jī)工作人員分門(mén)別類(lèi)管理光、磁介質(zhì)和資料，標(biāo)明密級(jí)標(biāo)志，按時(shí)歸檔。, 如確有特殊情況不能接聽(tīng)者, 須于第一時(shí)間回電。 行政部負(fù)責(zé)處理報(bào)廢工作牌。3．辦公物資管理辦法 辦公物資的分類(lèi)根據(jù)價(jià)值及使用年限不同，辦公物資分為低值易耗品與固定資產(chǎn)兩類(lèi) 低值易耗品的管理 低值易耗品范圍 介紹信一般由行政部指定人員保管。 使用印章時(shí)，保管人應(yīng)對(duì)用印的文書(shū)內(nèi)容、手續(xù)、格式把關(guān)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，妥善解決。 凡屬公司對(duì)外簽訂合同或協(xié)議須加蓋合同專(zhuān)用章。 機(jī)構(gòu)變動(dòng)或機(jī)構(gòu)名稱(chēng)改變； 新印章要做好戳記，并在行政部留樣保存，以便備查。 故意或過(guò)失泄露公司秘密，造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失的； 違反本保密制度規(guī)定，為他人竊取、刺探、收買(mǎi)或違章提供公司秘密的； 利用職權(quán)強(qiáng)制他人違反保密規(guī)定的。:是重要的公司秘密，泄露會(huì)使公司權(quán)益和利益遭受到嚴(yán)重的損害。 公司保密工作，實(shí)行既確保秘密又便利工作的方針。（含兩頁(yè)）以上的自行裝訂的合同，應(yīng)當(dāng)加蓋騎縫章。8）攝影或攝像B 計(jì)劃執(zhí)行部門(mén)應(yīng)遵照計(jì)劃進(jìn)度的時(shí)間要求向總負(fù)責(zé)人報(bào)告。監(jiān)督人3. 男女間的介紹，應(yīng)先把男性介紹給女性。，不得在電話中聊天。 熄燈就寢。進(jìn)入后，如對(duì)方正在講話，要稍等靜候，不要中途插話，如有急事要打斷說(shuō)話，應(yīng)找機(jī)會(huì)先說(shuō)：對(duì)不起，打斷你們的談話，得到允許后再插話。 行政管理制度員工行為規(guī)范管理制度1．總則為規(guī)范公司員工儀表儀態(tài)，維護(hù)公司良好形象，特制定本制度。3）從教年限，4） 3．培訓(xùn)的實(shí)施 編制培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)，行政部牽頭會(huì)同各職能部門(mén)組成培訓(xùn)計(jì)劃組，負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的編制工作。建立培訓(xùn)計(jì)劃組織機(jī)構(gòu)：?jiǎn)T工因工死亡的，按照《成都市企業(yè)職工工傷保險(xiǎn)暫行辦法》中工傷保險(xiǎn)待遇規(guī)定執(zhí)行；員工因病或非因工死亡的，喪葬費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為死亡員工本人生前3個(gè)月基本工資，發(fā)給生前供養(yǎng)直系親屬（父母、配偶、子女）一次性撫恤金，其標(biāo)準(zhǔn)為死亡員工本人生前的7個(gè)月基本工資。不15)公司所出具的報(bào)銷(xiāo)收據(jù)為保險(xiǎn)費(fèi)總額的九折（在“機(jī)動(dòng)車(chē)輛投保單”上有折扣注明），2)8）在上下班的規(guī)定時(shí)間內(nèi)和必要路線途中，發(fā)生非本人主要責(zé)任的道路交通事故造成死亡或致殘程度達(dá)到一級(jí)至四級(jí)的。終止或解除勞動(dòng)合同6）員工符合報(bào)銷(xiāo)范圍的住院醫(yī)療費(fèi)可按規(guī)定在社會(huì)統(tǒng)籌醫(yī)療基金中報(bào)銷(xiāo)，具體報(bào)銷(xiāo)辦法按社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，此外公司不在報(bào)銷(xiāo)任何醫(yī)療費(fèi)用。，涉及到繳費(fèi)工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整的，均于轉(zhuǎn)正或調(diào)整的次月進(jìn)行申辦或變更。期權(quán)激勵(lì)制度1. 目的為激勵(lì)公司的管理層和特別優(yōu)秀的員工，使員工的利益和公司的利益保持一致，特制定此制度。，從變動(dòng)之日起計(jì)發(fā)新的薪資。100基礎(chǔ)、主體和裝修竣工的目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)金分別在各階段完工的次月根據(jù)績(jī)效考評(píng)結(jié)果進(jìn)行發(fā)放，績(jī)效考評(píng)的內(nèi)容包括工程質(zhì)量、安全文明施工、成本、進(jìn)度等；維修基金或風(fēng)險(xiǎn)金在工程竣工1年后發(fā)放。假期待遇由縣級(jí)（含）以上醫(yī)療衛(wèi)生部門(mén)出具證明，按管理權(quán)限，經(jīng)批準(zhǔn)后休息（治療）。備注全體員工 工作年限每增加一年，休假天數(shù)增加一天。 考勤打卡的審核、統(tǒng)計(jì)工作由行政部負(fù)責(zé)。 。、補(bǔ)充協(xié)議及公司保密協(xié)議，雙方簽字蓋章。 3）工作內(nèi)容——員工的工作時(shí)間，崗位職責(zé)及應(yīng)遵守的有關(guān)守則。離職人員60%崗前培訓(xùn)在培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)行，時(shí)間12個(gè)月。 正式面試 初始階段。所有應(yīng)聘人員均要進(jìn)行相應(yīng)筆試，測(cè)試內(nèi)容要求：， 技術(shù)管理人員還須加試相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。招聘職位描述，5） 項(xiàng)目部的人員根據(jù)項(xiàng)目的工作量在項(xiàng)目開(kāi)工前配置，項(xiàng)目結(jié)束后解散。組織對(duì)供方的評(píng)價(jià)和控制，22）組織實(shí)施質(zhì)量管理體系文件；6）包括各部門(mén)計(jì)劃執(zhí)行情況的督促與情況反饋、辦公區(qū)日常辦公秩序和員工工作行為規(guī)范的督導(dǎo)以及臨時(shí)工作任務(wù)完成的督促與檢查等；8）負(fù)責(zé)工程合同4）的現(xiàn)場(chǎng)安裝、調(diào)試、驗(yàn)收和日常監(jiān)控工作，18）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量及安全的監(jiān)督管理工作；2）建立良好溝通渠道。授權(quán)他(其)對(duì)質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行和適合性進(jìn)行監(jiān)督檢查；11）協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中各部門(mén)組織上和技術(shù)上的接口。并按規(guī)定進(jìn)行處置；15）1）文件、合同5）并對(duì)其提供的財(cái)產(chǎn)予以控制和管理；3）對(duì)本項(xiàng)目施工工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；19）人事招聘制度1．總則 目的本制度主要涉及從招聘計(jì)劃編制到正式錄用的相關(guān)規(guī)定，其目的是使招聘工作順利有序完成。如屬內(nèi)部競(jìng)聘，3） 初選比例 確定面試形式。 行政部會(huì)同用人部門(mén)根據(jù)綜合得分情況對(duì)筆試、面試綜合結(jié)果進(jìn)行評(píng)議。行政部 13. 人事異動(dòng)情況記錄 14. 培訓(xùn)考核情況。故意損毀出勤卡者；4）休假天數(shù)婚假假期待遇全體員工 病假一月以上，公司一次性發(fā)給本人半年基本工資回家治療。休假天數(shù) 新酬標(biāo)準(zhǔn)部門(mén)經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理年薪810萬(wàn)，其他員工年薪48萬(wàn)。實(shí)業(yè)經(jīng)理級(jí)、崗位津貼、年功工資于每月1日按月支付，遇節(jié)假日提前發(fā)放（特殊情況除外）。50員工預(yù)留股（股份？）員工福利制度1．勞動(dòng)保險(xiǎn)1．1總則為保障員工的切身利益，盡可能解決員工的后顧之憂(yōu)，根據(jù)《勞動(dòng)法》及地方政府頒布的有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際，制定本辦法。，用于員工在定點(diǎn)醫(yī)院就醫(yī)和定點(diǎn)零售藥店購(gòu)藥時(shí)的費(fèi)用結(jié)算。瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)在法定整頓期間被精簡(jiǎn)的員工；3）5）因公、因戰(zhàn)致殘的軍人復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)到公司工作后舊傷復(fù)發(fā)的。 20萬(wàn)以?xún)?nèi)車(chē)輛工作需要人員：10萬(wàn)以?xún)?nèi)車(chē)輛 車(chē)輛其他費(fèi)用本著公司和個(gè)人共同承擔(dān)的原則進(jìn)行。費(fèi)用自理。，以示祝賀。 修正培訓(xùn)計(jì)劃體系：1）年度培訓(xùn)所要達(dá)到的總體目標(biāo) 1）培訓(xùn)的有效性。要求除去客觀原因，參加培訓(xùn)率必須達(dá)到90%以上。，脊背挺直，大方熱情，不卑不亢。、接聽(tīng)電話的具體禮儀如下：。 會(huì)議報(bào)告：在公司規(guī)定的例會(huì)、專(zhuān)題會(huì)議上的報(bào)告，對(duì)于較為復(fù)雜的管理活動(dòng)，報(bào)告人也可以召集會(huì)議來(lái)報(bào)告情況。2．投訴范圍在對(duì)內(nèi)對(duì)外工作中發(fā)生如下情形者，員工可向行政部或公司領(lǐng)導(dǎo)層提出投訴。計(jì)劃名稱(chēng) 隨時(shí)向監(jiān)督人報(bào)告計(jì)劃執(zhí)行情況，并傳達(dá)監(jiān)督人相關(guān)指示；A履約能力審查和信用審查。 合同中可以約定定金條款。 合同附件應(yīng)當(dāng)同時(shí)簽字（蓋章）確認(rèn)。3．合同的審查。非特殊情況，審查時(shí)限應(yīng)不少于4小時(shí)。、綜合管理。. 在設(shè)備完善的保險(xiǎn)裝置中保存。 出現(xiàn)下列情況之一者，按公司《懲罰制度》予以處理： 泄露公司秘密，尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失的； ； 已泄露公司秘密但采取補(bǔ)救措施的。3. 各部門(mén)印章由各部門(mén)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管； 介紹信種類(lèi)：存根介紹信、信箋介紹信、證明信（材料）。公司對(duì)員工領(lǐng)用費(fèi)用進(jìn)行內(nèi)部財(cái)務(wù)核算，并與成本效益綜合評(píng)價(jià)。、客戶(hù)名片須在公司共同使用，不得占為己有。 禁止拔打私人長(zhǎng)途電話。 公司工作人員不得用裝有公司保密資料、有關(guān)文件的光、磁介質(zhì)在其他單位的計(jì)算機(jī)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行操作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的新病毒或不能清除的病毒，應(yīng)及時(shí)向行政部通報(bào)情況。 公司的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案。主人翁獎(jiǎng)：具有強(qiáng)烈的公司主人翁意識(shí)，b)并造成一定社會(huì)影響者；l) 借閱公司圖書(shū)須至行政部登記并注明歸還日期， 到期應(yīng)歸還或辦理續(xù)借手續(xù)，離職或離任時(shí)應(yīng)繳回。 公司獲得的各項(xiàng)榮譽(yù)及各種稱(chēng)號(hào)。 INTERNET網(wǎng)使用管理 公司的INTERNET賬號(hào)用途嚴(yán)格限定： 上班時(shí)間所有員工不得瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站。7．計(jì)算機(jī)管理 計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的安全保密管理，實(shí)行源頭控制、歸口管理、責(zé)任落實(shí)的原則。 將工作牌借給非本公司員工，而在外破壞本公司名譽(yù)或肇事者。 公司名片格式統(tǒng)一化。 低值易耗品的領(lǐng)用與管理提高工作效率，3． ，行政部應(yīng)提出處理辦法，并報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，及時(shí)將停用印章送制發(fā)機(jī)關(guān)封存或銷(xiāo)毀，建立印章上交、清退、存檔、銷(xiāo)毀的登記檔案。3. 保密措施 屬于公司秘密的文件、資料和其它物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、摘抄、保存和銷(xiāo)毀，由總經(jīng)理或行政部經(jīng)理委托專(zhuān)人執(zhí)行。 公司所掌握的尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開(kāi)的各類(lèi)信息。保密制度1. 總則 ，應(yīng)當(dāng)在《合同審定表》上填寫(xiě)合同受理、審查時(shí)間，審查地點(diǎn)，審查合同名稱(chēng)，審查意見(jiàn)或處理結(jié)果等內(nèi)容?！逗贤蛯彵怼罚?jīng)本部門(mén)、預(yù)審部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人或?qū)彶槿撕炞趾?，送法律顧?wèn)進(jìn)行審查。：1）一方違約，影響合同目的的實(shí)現(xiàn)； 合同中可以約定違約后承擔(dān)賠償損失的責(zé)任； 公司法律顧問(wèn)負(fù)責(zé)合同的審查，并指導(dǎo)公司的合同管理工作。11）新聞稿件的發(fā)放12）住宿安排公司內(nèi)部會(huì)議為增強(qiáng)公司各部門(mén)管理人員的管理角色意識(shí)，發(fā)展管理人員的交流、溝通能力，每?jī)芍芄ぷ骼龝?huì)實(shí)行“輪值主席制”， 即每次工作例會(huì)由公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人輪流出任會(huì)議主席，負(fù)責(zé)會(huì)議召集和主持。2．范圍本會(huì)議管理制度適用公司主辦的各種行政辦公會(huì)議、各種聯(lián)誼會(huì)、座談會(huì)等。3．工作銜接函內(nèi)容包括主題、銜接部門(mén)、銜接人、呈件部門(mén)、呈件人、呈件時(shí)間、呈件事由、完成期限、回復(fù)要求等內(nèi)容（見(jiàn)附件）。監(jiān)督人的職責(zé)是定期或不定期檢查計(jì)劃執(zhí)行的情況。各部門(mén) 公司規(guī)定，在管理活動(dòng)中，當(dāng)部門(mén)負(fù)責(zé)人遇到例外情況，如在部門(mén)負(fù)責(zé)人授權(quán)范圍以外，須報(bào)告請(qǐng)示上級(jí)以求解決；如該例外情況屬于管理制度尚未規(guī)定的，應(yīng)按例外制度報(bào)告行政部備案，由行政部對(duì)新發(fā)生的管理問(wèn)題進(jìn)行研究并提出解決方案。，以便檢索。，馬上起來(lái)接待，并問(wèn)明來(lái)意，如不屬于本人接待范圍，應(yīng)主動(dòng)引導(dǎo)其至相關(guān)部門(mén)或人員處。 晚餐19：0020：00女員工涂指甲油須使用淡色。9）如自行培訓(xùn)的能力、培訓(xùn)設(shè)備7）、防寒費(fèi)，各按每人200元發(fā)放，試用人員減半。（即保險(xiǎn)費(fèi)總額的18%）。 購(gòu)置車(chē)輛的費(fèi)用按照成置信字（2002）第（030）號(hào)文件《關(guān)于購(gòu)車(chē)借款管理辦法的通知》執(zhí)行?！冻啥际衅髽I(yè)職工工傷保險(xiǎn)暫行辦法》和《成都市人民政府關(guān)于成都市企業(yè)職工工傷保險(xiǎn)若干問(wèn)題的通知》的規(guī)定，公司為全體員工繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。，須將下列文件在60天內(nèi)送社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)辦理生育保險(xiǎn)待遇撥付手續(xù)。員工可以持社會(huì)保險(xiǎn)卡到社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)查詢(xún)，達(dá)到退休條件時(shí)憑卡辦理退休手續(xù)和計(jì)算基本養(yǎng)老金。9期權(quán)（%）工齡核定以檔案記載時(shí)間為準(zhǔn)。請(qǐng)假手續(xù)及 批準(zhǔn)權(quán)限根據(jù)醫(yī)療衛(wèi)生部門(mén)的建議休息（治療）。病假休假天數(shù)請(qǐng)假手續(xù)及批準(zhǔn)權(quán)限凡超過(guò)上班時(shí)間或早于下班時(shí)間打卡者按遲到或早退計(jì)，四十五分鐘以上按曠工處理。，有經(jīng)濟(jì)或其他問(wèn)題上未做結(jié)論的。4．員