【正文】 指“銷(xiāo)售管理”、“計(jì)劃管理”和“生產(chǎn)管理”等。分管總監(jiān)如果認(rèn)為不影響工作則維持現(xiàn)狀，如果認(rèn)為影響工作則同意用人申請(qǐng)。確定最終人選，人力資源部通知錄用人員報(bào)到。人力資源部和用人部門(mén)配合對(duì)新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)。轉(zhuǎn)正考核評(píng)估合格者報(bào)人力資源部門(mén)審核，審核后報(bào)用人部門(mén)分管總監(jiān)和人力資源總監(jiān)審批。日，送人力資源部。人力資源部向終審合格的員工發(fā)出錄用通知書(shū)。4.經(jīng)核定錄取人員，報(bào)到時(shí)須攜帶下列資料1．近期免冠照片。被保人如無(wú)故離職，導(dǎo)致移交不清，本公司應(yīng)發(fā)“保證責(zé)任催告函”，并作好采取司法處理的準(zhǔn)備。有關(guān)應(yīng)聘者面試事項(xiàng)，均依本規(guī)定處理。經(jīng)過(guò)初試，如果發(fā)現(xiàn)有多人適合這項(xiàng)工作，這時(shí)就要部門(mén)主管或高級(jí)主管作最后一次評(píng)定式面試。研究應(yīng)聘者過(guò)去有哪些特殊工作經(jīng)驗(yàn)與特別成就。3．學(xué)校教育。聽(tīng)的藝術(shù)。7．企業(yè)規(guī)章制度的地位及重要性。9．固定資產(chǎn)的內(nèi)容和分類(lèi)有哪些，其管理要點(diǎn)有哪些。12．什么是社會(huì)保險(xiǎn)，其具體操作方法是什么。如何進(jìn)行廣告促銷(xiāo)活動(dòng)。第六條生產(chǎn)部門(mén)121．作為生產(chǎn)部門(mén)的管理者，應(yīng)如何開(kāi)展工作，如何發(fā)揮自己的作用。4．在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、老產(chǎn)品更新過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題。S3．中級(jí)以下管理崗位職務(wù)在員工勞動(dòng)合同期滿前新員工報(bào)到入職，辦理相關(guān)手續(xù)。目的第一，保守檔案機(jī)密。但在下列情況下，也要隨時(shí)進(jìn)行檢查核對(duì)：(1)突發(fā)事件之后，如被盜、遺失或水災(zāi)、火災(zāi)之后；(2)對(duì)有些檔案發(fā)生疑問(wèn)之后，如不能確定某份材料是否丟失；(3)發(fā)現(xiàn)某些損害之后，如發(fā)現(xiàn)材料變霉、蟲(chóng)蛀等。檔案保管情況。2．積欠公款不清者。個(gè)月。停止雇用臨時(shí)人員于工作期間如有不能勝任工作或工作期滿，雇用部門(mén)應(yīng)予終止雇用，填寫(xiě)離職申請(qǐng)(通知)單，經(jīng)主管核簽后送人事部門(mén)憑此以結(jié)算薪資。8．不私自經(jīng)營(yíng)與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)。第四條 管理部門(mén)可依季節(jié)的變化事先制訂每日上下班時(shí)間，公告實(shí)行。員工應(yīng)嚴(yán)格按要求出勤。5．喪假：祖父母、父母或配偶喪亡者，可請(qǐng)喪假6請(qǐng)假期內(nèi)的薪水核發(fā)，依下列規(guī)定。天者，不發(fā)該項(xiàng)獎(jiǎng)金。日。日。2．通過(guò)審議后，人力資源部根據(jù)各相關(guān)部門(mén)提出的培訓(xùn)需求進(jìn)行培訓(xùn)調(diào)研。2．各受訓(xùn)部門(mén)作好培訓(xùn)準(zhǔn)備和工作安排，通知員工作好受訓(xùn)準(zhǔn)備。6．普通技術(shù)班其教育內(nèi)容包括一般實(shí)務(wù)，并重視技術(shù)管理、專(zhuān)修計(jì)算機(jī)等各種知識(shí)。4．掌握公司的規(guī)章制度和廠規(guī)廠紀(jì)。X模擬安置的目的在新員工教育培訓(xùn)期間，根據(jù)公司的組織設(shè)置，將學(xué)員模擬安排到不同部門(mén)，來(lái)考察其能力和適應(yīng)的部門(mén)，為正式安排提供依據(jù)。7．使學(xué)員意識(shí)到校園生活與公司生產(chǎn)的差別，認(rèn)識(shí)到自己新的責(zé)任位置。(5)共同性培訓(xùn)教材的編纂與修改。(2)各職務(wù)的培訓(xùn)課程及上課次數(shù)。3～44．各部對(duì)所屬人員應(yīng)設(shè)定“從業(yè)人員在職培訓(xùn)資歷表”(略)。至4．熟悉公司產(chǎn)品的性能、包裝及價(jià)格。第十條 對(duì)于從事指導(dǎo)培訓(xùn)的人員，公司視情況發(fā)給相應(yīng)獎(jiǎng)金，要求必須精益求精，圓滿完成指導(dǎo)培訓(xùn)的工作。本公司視業(yè)務(wù)需要得舉辦定期或不定期、業(yè)務(wù)或商品之教育與訓(xùn)練。第二條腰背挺直，胸膛自然，頸脖伸直，頭微向下，使人看清你的面孔。無(wú)論在自己的公司，還是訪問(wèn)其他的公司，在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說(shuō)話，更不得唱歌或吹口哨等。通話時(shí)先問(wèn)候，并自報(bào)公司、部門(mén)。4．臨時(shí)事故，事后說(shuō)明事由，經(jīng)主管核準(zhǔn)者。時(shí)整。凡一個(gè)月內(nèi)第二類(lèi)遲到三次者，視同曠職半天。第十六條次扣3第十七條1．協(xié)理以上人員請(qǐng)假7天)，應(yīng)檢附醫(yī)師證明文件。但患有重大疾病，且在本公司服務(wù)兩年以上，并經(jīng)公立醫(yī)院或本公司同意之私人醫(yī)院證明需要長(zhǎng)期治療者，得專(zhuān)案呈請(qǐng)總經(jīng)理特準(zhǔn)免扣，惟其不敷抵消之期間限一個(gè)月，逾限即子停薪留職。第六條2．指揮監(jiān)督警衛(wèi)人員及值勤工人。時(shí)第七條 值勤員工應(yīng)將輪值時(shí)所處理的事項(xiàng)填寫(xiě)報(bào)告表，于交班后送主管部門(mén)轉(zhuǎn)呈核閱，報(bào)告表另定。第二條 本公司以下列日期為例假日 (若有變更時(shí)得預(yù)先公布)，但因業(yè)務(wù)需要可指定照常上班需以加班計(jì)算：1．法定節(jié)假日。2．病假：因病必須治療或休養(yǎng)者，得請(qǐng)病假，全年不得超過(guò)(3)長(zhǎng)期病休人員從病休時(shí)起，一年內(nèi)的任何時(shí)間累計(jì)超過(guò)1．員工休假必須服從組織安排，并按規(guī)定逐級(jí)審批，報(bào)人事部批準(zhǔn)，室主任一級(jí)由部門(mén)經(jīng)理安排休假，部門(mén)經(jīng)理由總經(jīng)理安排休假。3012=加班薪金。22第五條 員工請(qǐng)假不論假別均應(yīng)書(shū)明理由，病假超過(guò)天以上、7天內(nèi)依規(guī)定呈請(qǐng)核準(zhǔn)外，應(yīng)以曠職論處。2．嘉獎(jiǎng)、記功，每加分。1總公司、分公司比照本辦法實(shí)施，若有關(guān)公司設(shè)立時(shí)亦然。第十一條上班遲到在超過(guò)下午：自本公司員工除下列人員外，均應(yīng)按規(guī)定于上下班時(shí)間打卡。6．未經(jīng)同意不得隨意翻看同事的文件、資料等。女性職員涂指甲油要盡量用淡色。5．綜合評(píng)估。第二條刁檔保管，其受訓(xùn)成績(jī)亦應(yīng)記錄于受訓(xùn)資歷表。2.(5)受訓(xùn)結(jié)束后的督導(dǎo)與追蹤，以確保訓(xùn)練成果。工作權(quán)責(zé)1．教育培訓(xùn)部(1)全公司共同性培訓(xùn)課程的舉辦。3．要讓學(xué)員清楚地掌握工作性質(zhì)和責(zé)任。培訓(xùn)期間，要求學(xué)員對(duì)培訓(xùn)感想和認(rèn)識(shí)做記錄，以提高學(xué)員的觀察和記錄能力。分；下午：X培訓(xùn)時(shí)間一般為2．各部由主管擬訂教育計(jì)劃，會(huì)同總務(wù)科安排日程并邀請(qǐng)各分公司經(jīng)理或聘請(qǐng)專(zhuān)家協(xié)助講習(xí)，以期達(dá)到效果。6．由培訓(xùn)主管負(fù)責(zé)實(shí)施培訓(xùn)，進(jìn)入培訓(xùn)實(shí)施流程。小時(shí)比例以小時(shí)為單位扣發(fā)。年加給年以上未滿天，即扣發(fā)該項(xiàng)獎(jiǎng)金15個(gè)月而流產(chǎn)者，給假天，可以特別休假抵充。其加班費(fèi)依照公司有關(guān)規(guī)定辦理。74．愛(ài)護(hù)本公司財(cái)物，不浪費(fèi)，不化公為私。管理171．臨時(shí)人員于工作期間可請(qǐng)工傷假，公假，事、病假以及婚、喪假，其請(qǐng)假期間除工傷假外均不發(fā)給工資。2.第四條 職員保證書(shū)得由人力資源單位每年對(duì)保一次，如有必要時(shí)得隨時(shí)對(duì)保，如發(fā)現(xiàn)保證人情形變更時(shí)，須重新覓保。5．統(tǒng)計(jì)制度。2．檢查核對(duì)制度。1．繼續(xù)簽訂勞動(dòng)合同，重復(fù)本規(guī)定第三條第二個(gè)步驟。天提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)同意后辦理離職手續(xù)。年以上勞動(dòng)合同的員工須承諾保守公司商業(yè)機(jī)密。年。第二條11．什么是盈虧分界點(diǎn)，其利用價(jià)值何在。9．原材料訂貨有哪些優(yōu)點(diǎn)和弊病，在管理上應(yīng)注意哪些問(wèn)題。9．如何進(jìn)行銷(xiāo)售活動(dòng)管理。8．工資制度主要種類(lèi)有哪些，各自有什么優(yōu)缺點(diǎn)。5．文書(shū)及業(yè)務(wù)文件的處理程序與方法。4．企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針的主要內(nèi)容是什么，如何制定。當(dāng)面試官問(wèn)完一個(gè)問(wèn)題時(shí)，應(yīng)學(xué)會(huì)沉默，看應(yīng)聘者的反應(yīng)，最好不要在應(yīng)聘者沒(méi)有開(kāi)口作答時(shí)，或者感覺(jué)到不了解你的問(wèn)題時(shí)，就即刻又解釋一遍你的問(wèn)題。應(yīng)聘者的特性包括應(yīng)聘者的體格外貌、言談舉止、穿著等。應(yīng)聘者過(guò)去面對(duì)困難或障礙是經(jīng)常逃避，還是能夠迎難而上，當(dāng)機(jī)立斷。初試通常在人力資源部門(mén)實(shí)施，初試的作用在于淘汰那些學(xué)歷、經(jīng)歷和資格條件不符合的應(yīng)聘者，通常初試的時(shí)間為5．聘用合同期滿，按雙向選擇續(xù)簽合同。36．登記參加勞保及參加工會(huì)。5．錄用。2.3第二條用人部門(mén)對(duì)其進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核評(píng)估，決定其是否合格。人力資源部門(mén)配合行政部辦理好新員工的有關(guān)后勤工作。(2)應(yīng)聘人員報(bào)名，填寫(xiě)應(yīng)聘登記表。用人部門(mén)因調(diào)動(dòng)、流失等原因出現(xiàn)職位空缺后報(bào)本部門(mén)負(fù)責(zé)人。職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)意識(shí)?？荚嚂r(shí)間筆試一天，面試一天。員工聘用規(guī)定第一條在制定員工守則時(shí)，必須發(fā)動(dòng)全體員工參與進(jìn)來(lái)，通過(guò)民主程序來(lái)制定，因?yàn)樗枪緝?nèi)部員工規(guī)范自我言行的基本準(zhǔn)則，在廣泛征求公司員工的意見(jiàn)和建議的基礎(chǔ)上，以公司2內(nèi)部員工為主體編制出來(lái)的規(guī)則才更具操作性。7.人員甄選與錄用制度。人力資源管理制度制定及范例一、公司人力資源管理制度概念公司人力資源管理制度是公司內(nèi)部對(duì)人員進(jìn)行規(guī)范化管理的實(shí)施法則。此項(xiàng)制度是為了保證企業(yè)人才引進(jìn)的質(zhì)量。人事調(diào)整管理制度也稱(chēng)人事異動(dòng)?？赏ㄟ^(guò)公司工會(huì)組織、職工代表大會(huì)或選派員工代表，參與內(nèi)部規(guī)章制度的制定。各考試方式和考試時(shí)間原則上應(yīng)為第六條2.4(3)用人部門(mén)面試，人力資源部提供相關(guān)支持面試。5.3.日內(nèi))，用人部門(mén)應(yīng)向人力資源部提交面試評(píng)價(jià)表或筆試結(jié)論。招聘小組對(duì)人才進(jìn)行初步選擇。66．人力資源部為人才辦理入職手續(xù)。7．視情況引導(dǎo)其參觀及安排職前訓(xùn)練有關(guān)準(zhǔn)備工作。個(gè)月。面試管理規(guī)定第一條15～303．應(yīng)聘者對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)度。應(yīng)聘者是否積極主動(dòng)、是否為人隨和以及個(gè)性?xún)?nèi)向或外向，這些依靠面試官對(duì)應(yīng)聘者的觀察。這時(shí)你若保持沉默，你就可以觀察到他對(duì)這個(gè)問(wèn)題的反應(yīng)能力，因?yàn)閼?yīng)聘者通常會(huì)補(bǔ)充幾句。如何判斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針的正確。106．業(yè)務(wù)工作的分類(lèi)、內(nèi)容及處理方法。9．人事考核的方法主要有哪幾種，你認(rèn)為本公司應(yīng)采用哪種方法。1110.10．最合理的原材料、半成品和成品的保管方式是什么。12．公司稅務(wù)管理的主要目標(biāo)是什么。技術(shù)部門(mén)1．作為技術(shù)部門(mén)的管理者，應(yīng)依據(jù)什么原則開(kāi)展工作。2．中級(jí)管理崗位職務(wù)第五條 員工首次簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，應(yīng)書(shū)面聲明無(wú)原單位或已與原單位依法解 除勞動(dòng)合同關(guān)系。第十一條 員工提出解除勞動(dòng)合同，在未得到批準(zhǔn)和辦完解除勞動(dòng)合同手續(xù)前應(yīng)堅(jiān)持本崗位工作，不得在外應(yīng)聘、兼職和就業(yè)。2．不再續(xù)簽勞動(dòng)合同，辦理離職手續(xù)，進(jìn)入離職流程。檢查與核對(duì)是保證人事檔案完整、安全的重要手段。人事檔案統(tǒng)計(jì)的內(nèi)容主要有以下幾項(xiàng)：人事檔案的數(shù)量。第五條 保證人責(zé)任，如保證書(shū)所列各項(xiàng)。依規(guī)定換保時(shí)，對(duì)于換保以前的責(zé)任，仍由原保證人負(fù)責(zé)。經(jīng)管財(cái)物、有價(jià)證券、倉(cāng)儲(chǔ)、銷(xiāo)售及會(huì)計(jì)等重要工作不得雇用。2．臨時(shí)人員的考勤、出差比照編制由助理員辦理。5．遵守公司一切規(guī)章及工作守則。天給子第六條 上下班應(yīng)親自簽到或打卡，不得委托他人代簽或代打，一旦發(fā)現(xiàn)有代簽或代打情況，雙方均以曠工論處。4．婚假：本人結(jié)婚，可請(qǐng)婚假4天，逾期再按前規(guī)定辦理。151(二)員工培訓(xùn)管理制度員工培訓(xùn)管理流程第一條第三條3．本定期教育訓(xùn)練依其性質(zhì)、內(nèi)容分為普通班(一般員工)及高級(jí)班(股長(zhǎng)以上干部)，但視實(shí)際情況可合并舉辦。教育內(nèi)容1．明確本公司的生產(chǎn)目的和社會(huì)使命。3時(shí)5．在培訓(xùn)過(guò)程中，盡量讓學(xué)員接觸生產(chǎn)實(shí)踐；盡量地提供更多的參考資料和視聽(tīng)教材。4．要使學(xué)員真正掌握業(yè)務(wù)知識(shí)。(2)全公司年度、月份培訓(xùn)課程的擬訂、呈報(bào)。24第四條如有補(bǔ)充教材，講師應(yīng)于開(kāi)課前一周將講義原稿送教育培訓(xùn)部統(tǒng)一印刷，以便上課時(shí)發(fā)給學(xué)員。(略)，連同試卷送人力資源部門(mén)，以建立個(gè)人完善的培訓(xùn)資料。3．外派受訓(xùn)人員應(yīng)將培訓(xùn)所獲資料整理成冊(cè)，作為講習(xí)教材，并舉辦講習(xí)會(huì)，擔(dān)任講師傳授有關(guān)知識(shí)給本公司員工。公司總部的培訓(xùn)須重點(diǎn)進(jìn)行以下各項(xiàng)：1．公司狀況。第八條 各部門(mén)教育培訓(xùn)負(fù)責(zé)人必須有豐富的經(jīng)驗(yàn)，并掌握相應(yīng)的工作技術(shù)，必須強(qiáng)調(diào)與實(shí)施訓(xùn)練密切配合。附則本制度自公布之日起實(shí)施。3．胡子：胡子不能太長(zhǎng)，應(yīng)經(jīng)常修剪。在公司內(nèi)職員應(yīng)保持優(yōu)雅的姿勢(shì)和動(dòng)作。“對(duì)不起，打斷你們的談話”。第二條1．經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)免予打卡者。145第十五條分。7．記小功1第四條天以?xún)?nèi)者(含2請(qǐng)假日數(shù)逾第二十五條各項(xiàng)規(guī)定者，依下列規(guī)定辦理。時(shí)止。(2)公休加班除基本薪金照給外，并按平日加班計(jì)算方法加倍給付加班薪金。小時(shí)，全月不超過(guò)本細(xì)則經(jīng)經(jīng)理級(jí)會(huì)議研討通過(guò)，并呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施。止(可隨辦公時(shí)間的變更而變更)。值勤員工收到急要文電應(yīng)分別依下列方式處理：351．屬于職權(quán)范圍內(nèi)者可即時(shí)處理。2．員工申請(qǐng)休假須一個(gè)星期前填寫(xiě)《有薪假期申請(qǐng)表》或《無(wú)薪假期申請(qǐng)表》，送交人事部審批。本公司員工請(qǐng)假分為下列數(shù)種：361．事假：因事必須本身處理者，得請(qǐng)事假，必須由請(qǐng)假人自己親自辦理，且全年不得超過(guò)6天。因特殊原因本人不能親自辦理的，應(yīng)事前托人或電話告假，如事前未提出請(qǐng)假，事后補(bǔ)交病假單之類(lèi)的一律無(wú)效。3．密件或限時(shí)信件應(yīng)立即原封保管，于上班時(shí)呈送有關(guān)主管。51．臨時(shí)發(fā)生事件及各項(xiàng)必要措施。小時(shí)為原則。第四條第二條2．病假逾限，得以未請(qǐng)事假、慰勞假之日數(shù)相抵，不敷抵消時(shí)，按日扣薪。2天)呈總經(jīng)理核準(zhǔn)；超過(guò)員工請(qǐng)假應(yīng)依下列規(guī)定呈請(qǐng)批準(zhǔn)。1％的當(dāng)月薪金。次加1本辦法如有未盡事宜，得呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)修訂。第十二條凡一個(gè)月內(nèi)，第一類(lèi)遲到三次者；視同第二類(lèi)遲到一次。173．因故請(qǐng)假，經(jīng)核準(zhǔn)者。1．電話來(lái)時(shí)，聽(tīng)到鈴響，至少在第二聲鈴響前取下話筒。7．走通道、走廊時(shí)要放輕腳步。45176。5．女性職員化妝應(yīng)給人清潔健康的印象，不能濃妝艷抹，不宜用香味農(nóng)烈的香水。指導(dǎo)者應(yīng)協(xié)助受培訓(xùn)者完成工作，并隨時(shí)指出注意事項(xiàng)和應(yīng)改進(jìn)的地方。3．介紹某崗位特征及如何與其他部門(mén)配合。5第十條3．如需支付教材編纂費(fèi)用時(shí)，主管部門(mén)應(yīng)填寫(xiě)“在職培訓(xùn)教材編纂費(fèi)用申請(qǐng)表”(略)，送相關(guān)部門(mén)核簽后憑此予以支付。各項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，應(yīng)舉行測(cè)驗(yàn)，由主辦部門(mén)或講師負(fù)責(zé)監(jiān)考，測(cè)驗(yàn)題目分培訓(xùn)規(guī)范的制定1．教育培訓(xùn)部應(yīng)召集各有關(guān)部門(mén)共同制定“從業(yè)人員在職教育訓(xùn)練規(guī)范”，提供培訓(xùn)實(shí)施的依據(jù)，其內(nèi)容包括：(1)各部門(mén)的工作職務(wù)分類(lèi)。