【摘要】全面預(yù)算管理毛付根博士廈門大學會計系教授1本專題主要內(nèi)容?預(yù)算管理是確保集團戰(zhàn)略貫徹落實的有效工具;?全面預(yù)算管理體系;?全面預(yù)算管理的積極作用;?預(yù)算管理應(yīng)注意的問題。2一、公司治理結(jié)構(gòu)與全面預(yù)算管理?公司治理結(jié)構(gòu)?委托-代理關(guān)系?集團公司
2025-01-15 10:34
【摘要】建龍管理運行體系主講人:張志祥(主要學習對象:集團各子公司中高層主管)第四章專業(yè)支撐:支撐戰(zhàn)略落地和績效進步課程目錄第一章建龍管理運行體系框架第二章戰(zhàn)略管理:建立競爭優(yōu)勢第三章運營管理:推動績效持續(xù)進步第五章高效執(zhí)行體系建龍文化總部定位總部的工作目的落實總部定位的“
2025-01-11 06:17
【摘要】 集團作為企業(yè)間的聯(lián)合體,必須在集團內(nèi)部建立相適應(yīng)的財務(wù)管理模式。下面跟著小編一起來談?wù)勅绾螛?gòu)建企業(yè)集團財務(wù)管理模式?! ∑髽I(yè)集團財務(wù)管理模式的構(gòu)建需明確組織形式 建立健全企業(yè)集團的財務(wù)管理組織,是有效開展企業(yè)財務(wù)活動、調(diào)節(jié)企業(yè)財務(wù)關(guān)系的重要條件,同時也是有效實施財務(wù)預(yù)算執(zhí)行過程的組織保證。在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)集團的財務(wù)管理機構(gòu)擔負著整個集團的投資、籌資、資本運營等重任,企業(yè)集團總
2025-02-08 19:32