【正文】 、工程開工率，影響因素，事故影響，尋找存在問題，工作的不足，分析根本原因，并提出解決問題的辦法，明確下一步的工作重點。所有管理人員下井前，更換工作服后到調(diào)度室掛牌考勤，否則調(diào)度室不予記工。調(diào)度室負責每月排出礦領導下井帶班作業(yè)表?；夭晒ぷ髅姘惭b、初采初放、過構造、末采回撤結束、五大移交等情況，礦領導必須組織現(xiàn)場辦公，現(xiàn)場制定安全技術措施及組織措施。負責配合本礦井調(diào)度值班人員處理當日安全生產(chǎn)、生活后勤等事件。下達檢修命令，按規(guī)定進行計劃項目檢修，檢修前后要及時匯報，調(diào)度室要做好記錄和落實工作。事故事故匯報分析、組織處理、追究統(tǒng)計制度的建立，就是為了查明事故原因，分析和掌握事故發(fā)生的規(guī)律，吸取事故教訓，及時采取和制定針對性的防范措施，本著“誰主管誰負責、誰分管誰負責”的原則，本著一查到底“四不放過”的原則而制定的一種遏制事故重復發(fā)生，減少事故的有效監(jiān)管機制，各級領導務必嚴肅認真貫徹執(zhí)行。（３）機電：指觸電，機械故障傷人。（2）井下發(fā)火封閉采掘工作面。B、主系統(tǒng)或工作面分別停電、水30分鐘2小時，回采工作面溜子底鏈掉道，刮板運輸機頭、尾翹翻，膠帶輸送機斷帶或撕裂10米以上，機尾或機頭滾筒脫，機電設備嚴重損毀，失爆，無特別許可可電氧焊。二級以上非傷亡事故：分管礦長主持，有關礦長參加，礦調(diào)度室、有關單位進行搶險排查、現(xiàn)場勘察就事故分析，并在2日內(nèi)上報分析結果。各類事故的分析處理必須在三日內(nèi)提交礦安全科，安全科、調(diào)度室分別建立事故臺帳，及時公示處理結果。具體包括以下內(nèi)容：主要大型設備（主扇風機、主提升絞車、主排水泵、固定壓風機等）：月、季、年度檢修，技術測試，日常的故障排除等作業(yè)。工作許可人：應由作業(yè)單位副隊長以上人員擔任。（五）工作監(jiān)護制度工作開始前工作負責人必須向工作人員交待安全措施，對工作人員認真監(jiān)護及時糾正違反安全的行為。由于各部室因管理工作不到位，造成隊組不能連續(xù)生產(chǎn)的索賠1元/分鐘。一、車場：平車場安裝絞車的車場長度一次提升一個礦車的車場長度≥8米一次提升兩個礦車的車場長度≥10米一次提升n個礦車的車場長度≥車數(shù)n數(shù)2+6米設有絞車硐室的斜巷車場：上、下部車場長度≥一次提升串車長度3米中部弓形車場（安裝兩部絞車）車場長度≥2（一次提升車數(shù)2+5）米錯拉車時，車場長度≥（一次提升車數(shù)2+5）循環(huán)道岔叉叉尖至擋車器距離≥一次提升車數(shù)2米。軌道鋪設要達到平直穩(wěn)固，全部上道夾板，道軌不懸空。（二）軌道巷實行封閉式管理，任何人不得隨便進入軌道巷行走，如有特殊情況必須經(jīng)安全部門批準，并在安全科領取特別通行證方可進入軌道巷工作檢查，否則一律按嚴重“三違”論處。掛鉤工五不掛：安全設施不齊全不掛；信號不清不掛；超過規(guī)定的車數(shù)不掛；巷道有行人不掛；連接裝置不合格、裝載超高超寬不掛。（五）為了統(tǒng)籌管理，保證軌道巷的安全運行，軌道運輸下料時間為上午8：00~下午22：00，特殊情況由調(diào)度室統(tǒng)一協(xié)調(diào)，機運隊安排下料，其余時間為機運隊整修軌道，維護巷道及設備。所有絞車牌板均應單獨設置，實行一車一牌。道岔與軌型要配套，全部采用標準道岔。大巷運輸嚴格執(zhí)行《關于對“四超”車輛管理的有關規(guī)定》。發(fā)生材料、配件供應不及時或質(zhì)量問題，影響生產(chǎn)的對供應部門按1元/分鐘進行索賠。非正常作業(yè)書面申請或緊急情況下電話申請同意后，由調(diào)度主任（或當天值班長）簽發(fā)工作票，并通過電話核實現(xiàn)場工作負責人、許可人，結合周轉(zhuǎn)環(huán)境因素和工作性質(zhì)，交待清安全注意事項。（3）督促、監(jiān)護工作人員遵守本規(guī)定。各單位根據(jù)礦有關措施，積極組織人員、物資， 進行安排實施處理。七、有關規(guī)定事故的匯報、事故匯報記錄以及現(xiàn)場勘察資料要做到及時、準確、真實。四、各類事故的調(diào)查分析：（一）人身事故輕傷事故：礦安全科牽頭組織，業(yè)務關聯(lián)科室、事故單位和現(xiàn)場有關人員參加進行分析處理，并做好記錄和臺帳。（6）采煤工作面冒頂長度超過3米。（6）采區(qū)通風不良，風流瓦斯超限或瓦斯積聚造成停產(chǎn)。（3）死亡。規(guī)程、重大安全措施、災害預防處理計劃貫徹執(zhí)行制度對于有關的規(guī)程、措施、災害預防，調(diào)度室要對調(diào)度人員及有關人員進行專門培訓、貫徹學習，做到熟煉掌握。各業(yè)務科室及職能部門自行安排人員輪流上崗，做好業(yè)務保安工作，嚴禁出現(xiàn)空崗。二、值守的領導人員薛虎溝煤業(yè)主辦以上管理人員、隊組三職隊干。二、現(xiàn)場生產(chǎn)辦公要求所有參加的人員進入現(xiàn)場后，有關部門、隊組參加人員必須根據(jù)自己負責業(yè)務范圍，結合辦公的目的，做好筆錄。② 安全生產(chǎn)系統(tǒng)分管礦長15次/月（其中帶班不少于12次），其他領導6次/月。三、考核：無手續(xù)私自離礦外出人員罰款50元/天。 1要求各礦領導，各科室、項目部管理人員，隊組三職24小時手機開機，井下各工作面、固定設備場所電話通訊必須暢通。調(diào)度室對外匯報調(diào)度員以班報形式定時（匯報時間每天7:50、15:50、23:50前）向區(qū)域公司調(diào)度室匯報當班帶班領導和當班完成生產(chǎn)任務及下班生產(chǎn)計劃情況。零星工程（雜活）匯報：要求施工隊組詳細匯報注明：（1）隊組跟班隊干（2）工程名稱（3）工作地點（4）工作量（5）出勤人數(shù)。1以上事故、事件匯報其他有關要求，嚴格按照《事故分析、追究、處理制度》和《重大事故匯報組織處理制度》等有關規(guī)定落實。（5）主運輸設備、主排水系統(tǒng)故障。死亡事故匯報：匯報程序和通知人員：死亡事故發(fā)生后，礦調(diào)度室要上按照上述匯報程序基礎，立即向區(qū)域公司調(diào)度室進行事故“簡要匯報”，后根據(jù)事故進展跟蹤匯報。根據(jù)事故調(diào)查處理情況，上報區(qū)域公司調(diào)度室進行事故“簡要匯報”，后根據(jù)事故進展及時匯報（8小時內(nèi)進行書面匯報）。值班期間，值班人員嚴禁喝酒，保持24小時手機常開，短時離開值班室向調(diào)度員說明，填好值班記錄，做好值班匯報，簽好值班簽到，嚴格執(zhí)行交接班制。調(diào)度班前會議制度為了強化安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理，搞好生產(chǎn)和協(xié)調(diào)工作，確保全礦每日安全生產(chǎn)的正常進行，特制定如下會議制度：一、開會時間及地點每天早晨7：15開會，地點在調(diào)度會議室。 調(diào)度員接班后詳細記錄臺帳，必須使用文明用語，穿戴整齊，嚴禁在調(diào)度室吸煙，發(fā)現(xiàn)一次處罰20元。調(diào)度員每班必須提前10分鐘到崗，認真進行現(xiàn)場交接班，不準遲到、早退。當班發(fā)生的主要問題應有處理結果記錄（時間、數(shù)據(jù)、過程），待處理的重點問題要進行詳細交待，具體要做到“五交清”：1）交清當班生產(chǎn)任務完成情況，并說明超虧的原因。負責掌握全礦當班生產(chǎn)作業(yè)計劃完成情況，并負責當班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和原因分析及下一班的生產(chǎn)預報工作。負責檢查原始記錄、臺賬填寫保存情況以及其它調(diào)度文件資料的歸檔保管情況。負責回采工作面安裝準備、結束回收和調(diào)度室分管工程的施工進度、質(zhì)量、驗收、移交等工作。參加各類事故的追查、分析、處理工作。負責季、月作業(yè)計劃的平衡、參加生產(chǎn)作業(yè)會議，對會議研究確定的問題負責檢查，督促有關部門貫徹落實。負責對生產(chǎn)中發(fā)生的災害事故，要迅速掌握情況，及時向有關領導及公司調(diào)度室匯報，并通知有關部門，調(diào)動物資、設備、人力和車輛，迅速組織搶救工作。負責調(diào)度室日常業(yè)務管理工作，搞好調(diào)度標準化工作。掌握生產(chǎn)動態(tài)，對調(diào)度技術業(yè)務工作按旬、月、季進行總結和分析，組織人員對有關生產(chǎn)問題進行專題調(diào)查，寫出專題報告材料，積累有關生產(chǎn)方面的資料。 1按時收集生產(chǎn)統(tǒng)計資料，并整理記入臺賬和手冊。對井上下設備材料要心中有數(shù)。 深入現(xiàn)場，對采掘第一現(xiàn)場熟悉掌握，注意對行走路線上的安全隱患，重大隱患要落實整改措施，糾正職工不安全行為，積極為安全創(chuàng)造條件。每月規(guī)定4次下井，隨時了解井下生產(chǎn)動態(tài)情況，做到生產(chǎn)調(diào)度萬無一失。二、考核電文臺賬無記錄或記錄不全時，一次扣管理員50元；電文經(jīng)相關領導查閱后未簽字認可時，一次扣責任人100元；電文收集、上傳未安規(guī)定時間進行時，一次扣責任人200元；在電文運行過程中發(fā)生丟失、損害時，罰責任人300元。領導調(diào)度值班規(guī)定值班期間，值班人員必須堅持24小時堅守調(diào)度室，嚴禁空崗、脫崗。調(diào)度員必須立即通知調(diào)度主任和當日值班長，根據(jù)當日值班長制定的臨時措施，下達調(diào)度指令；現(xiàn)場人員隨時向礦調(diào)度室匯報現(xiàn)場情況信息，調(diào)度員及時上傳匯報信息。②值班調(diào)度員詳細詢問、記錄，同時調(diào)度員立即向礦長、當日值班長、生產(chǎn)礦長、總工程師、安全礦長、機電礦長、通風區(qū)長、調(diào)度主任 、安全科長、生產(chǎn)科長、勞資科長、礦辦主任、保衛(wèi)科長、事故隊組隊干匯報。（3）礦井生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大頂板異常、冒頂。（13）嚴重影響群眾的生活的供電、水、暖、環(huán)衛(wèi)問題。（12）調(diào)度室以地測進尺報表為準，每逢10天必須對工程隊考核一次，每次匯報進尺煤巷誤差規(guī)定不超過5米，巖巷不超過1米，超過此誤差范圍，每超1米對該隊100元。礦班前會匯報（1）會議點名（提前打印出生產(chǎn)日報、通風瓦檢日報）。 對匯報不認真、不及時、不匯報、虛報、瞞報、一次處罰500元；發(fā)生事故，加重追究責任。特殊及緊急情況時，可先于口頭或電話報告，批準后方可外出，未履行書面請假手續(xù)的，應在返礦后2天內(nèi)補齊手續(xù)。根據(jù)《關于煤礦負責人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員井下帶班的指導意見》及集團公司《干部下井帶班管理規(guī)定》，結合我礦的實際情況，特制定如下管理制度。礦級領導現(xiàn)場辦公制度及特殊情況下領導跟班制度 為了進一步強化我礦的生產(chǎn)組織，確保非正常作業(yè)條件下生產(chǎn)安全，根據(jù)我礦實際情況，特制定礦級領導現(xiàn)場辦公制度及特殊情況下領導跟班制度。特殊情況下，跟班人員到調(diào)度室簽到，堅持與工人同上同下，嚴禁遲下、早上，否則調(diào)度員不予記工，在第二天早班前通報。綜合辦通盤考慮，做好節(jié)假日期間后勤保障工作。三、重點工程的驗收規(guī)定施工單位必須根據(jù)進度安排，積極組織，保證工程進度和質(zhì)量。按照損傷嚴重程度由重至輕依次分為輕傷一級、輕傷二級、輕傷三級。（3）煤與瓦斯突出，其突出煤量超出50噸。（3）煤與瓦斯突出，其突出煤量超出10噸以下。技術員設計失誤，無規(guī)程措施開工或作業(yè)。對責任單位的非傷亡事故給他方造成損失或停產(chǎn)者進行索賠。礦按有關規(guī)定向上級有關部門進行匯報。工作負責人（監(jiān)護人）：應由作業(yè)單位小隊長以上人員擔任。（三）工作票執(zhí)行程度機電計劃檢修工作申請或書面申請同意后，要根據(jù)預先安排的內(nèi)容，由工作票簽發(fā)人填寫工作票，每項內(nèi)容填發(fā)一份，工作票一式兩聯(lián)，第一聯(lián)交調(diào)度室，第二聯(lián)必須拿到工作現(xiàn)場，由現(xiàn)場工作負責人收執(zhí)。對輔助單位的責任事故，根據(jù)影響隊組不同進行10—4元/分鐘索賠。裝運設備期間，裝車必須規(guī)范，物料的捆綁必須嚴格執(zhí)行礦相關規(guī)定。斜坡長度大于100米設一坡三擋，平車場設常閉式阻車器，變坡點以下20米處設撞擊式擋車欄，斜坡中部設柔性自動防跑車裝置。小絞車鋼絲繩至少要有兩道壓繩板固定，護繩板必須安裝完好，不準隨意拆除或棄之不用。為了確保運輸暢通，各隊當天下料必須到位，并將空車運出，嚴禁在井下巷道內(nèi)停留料車。斜巷向上提升時，必須加裝保險繩。各隊下料工在裝車時，必須認真檢查礦車是否完好，連接裝置是否齊全，嚴禁不完好的車輛進入采區(qū)軌道巷。五、信號、地輥、躲避硐等采區(qū)上下部車場信號要聲光兼?zhèn)?，雙向暢通，信號燈必須用吊鉤懸掛在車場頂板中間。單軌車場：礦車上沿處凈寬≥。各單位必須服從當日值班長及調(diào)度室安排，積極處理或協(xié)助處理事故，對能積極協(xié)助的單位處理事故并取得成效的給予一定獎勵。（六）其他要求工作完成后，由工作負責人匯報調(diào)度室，接到匯報后，視工作完成，按正常組織生產(chǎn)。（3）負責檢查停電的設備有無突然來電的危險。更換刮板機、轉(zhuǎn)載機電機、減速器、機頭、尾、槽子、鏈輪、聯(lián)軸節(jié)、接頭鏈、延、縮、拆等作業(yè)。對檢舉事故、舉證事故和在事故搶險搶救中的突出貢獻者，給予1001000元的獎勵。支護質(zhì)量低劣，空頂作業(yè)，材料或配件嚴重不合格。E、瓦斯：有毒、有害氣體異常超限，監(jiān)督設施失效。（5）采區(qū)工作面通風不良，風流中瓦斯超限或瓦斯積聚造成停產(chǎn)。（６）水害：指透老空水，地址水，洪水灌入井下，井下透地面水，巷道或工作面積水等。事故的分類：（一）按事故形成的因素劃分，可分為責任事故和非責任事故兩大類：責任事故是指職工在生產(chǎn)、操作過程中不執(zhí)行有關規(guī)定、安全法規(guī)，違反規(guī)章制度而發(fā)生的事故。一、重點工程的驗收準備由生產(chǎn)科牽頭，調(diào)度室組織，機電、地測、安全、通風等到部門，先對重點工程制定貫徹驗收標準。對未按規(guī)定值守的人員一次處罰100元，嚴重的給予紀律處分，并將查處結果予以通報。四、現(xiàn)場辦公及領導跟班要求 所有通知到的有關單位必須按照通知要求，參加現(xiàn)場辦公，確有其他原因不能參加，必須向主持現(xiàn)場辦公的礦領導請假，并派一名本業(yè)務科室人員參加，否則無故不參加的，一次罰款100元。各級管理人員下井人員必須盯住關鍵部位，及時解決過程中出現(xiàn)的問題，確保安全。隊組跟班必須堅持與工人同上同下，嚴禁遲下、早上，否則調(diào)度員不予記工。對旬分析、月總結中存在問題，根據(jù)作業(yè)計劃安排及領導指示，結合同隊組進行協(xié)商結果，訂出組織方案，編制組織措施，進行安排落實考核。發(fā)生事故，調(diào)度員必須嚴格按照上述規(guī)定立即匯報、及時填寫于事故記錄和事故匯報臺賬上，對非傷亡事故由調(diào)度室組織分析。月底檢修匯報：月底檢修：機電部門必須于每月25日前拿出機電設備檢修計劃和停電檢修期間具體工作安排及停電檢修安全技術措施，書面報礦調(diào)度室。（6）班末匯報實際完成情況及遺留的問題。（9）傳染性疫情、群體性不明疾病、食物中毒和職業(yè)中毒等公共衛(wèi)生事件。（2）調(diào)度員及時向當日值班長、調(diào)度主任、礦辦主任、保衛(wèi)科長匯報。一級非傷亡事故的