【摘要】........假設(shè)大明公司只生產(chǎn)和銷售一種標(biāo)準(zhǔn)混凝土塊,其有關(guān)資料如下:資料1:2009年末資產(chǎn)負(fù)債表如表1列示。資產(chǎn)負(fù)債表表12009年12月31日單位:萬元
2025-06-19 13:47
【摘要】各分項(xiàng)預(yù)算的編制(一)收入類預(yù)算的編制(1)編制依據(jù)編制銷售收入預(yù)算的主要依據(jù)有:銷售計(jì)劃、銷售部平衡計(jì)分卡、銷售部獎(jiǎng)罰辦法、歷史銷售量數(shù)據(jù)、同行業(yè)銷售數(shù)據(jù)、分銷商庫(kù)存量、預(yù)算期內(nèi)市場(chǎng)容量、企業(yè)的市場(chǎng)份額、產(chǎn)品定價(jià)策略等。(2)編制方法編制銷售收入預(yù)算可以考慮使用增量預(yù)算法、靜態(tài)預(yù)算法、彈性預(yù)算法和清單預(yù)算法。(3)編制口徑編制銷售預(yù)算應(yīng)考慮編制口徑的一致性,如含
2025-04-16 08:23
【摘要】星級(jí)酒店全面預(yù)算編制全過程目錄?一、什么叫預(yù)算?二、為什么要編制預(yù)算?三、預(yù)算編制的作用?四、編制預(yù)算的責(zé)任部門和人員?五、預(yù)算的編制過程?六、酒店收入預(yù)算編制?七、酒店成本費(fèi)用預(yù)算編制?八、合并報(bào)表-酒店損益預(yù)算表?九、預(yù)算控制?十、案例:以預(yù)算管理為導(dǎo)向的管理控制體系?十一
2025-01-04 01:20