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正文內(nèi)容

生產(chǎn)管理模型詳解(留存版)

  

【正文】 用戶定義ATP邏輯當(dāng)你進(jìn)行R/3用戶化時(shí),你可以根據(jù)你自己的需要定義產(chǎn)品或子件可用性核查的ATP邏輯。同時(shí),MRP計(jì)劃員可以核查計(jì)劃對(duì)可用資源的影響。你可以在下達(dá)訂單之前檢查計(jì)劃訂單。在配置產(chǎn)品的情況下,你可以在通用產(chǎn)品層或關(guān)楗子件層進(jìn)行需求管理。這對(duì)詳細(xì)分析計(jì)劃的和實(shí)際的成本起了保證作用。l 你在最終產(chǎn)品層“拉動(dòng)”JIT生產(chǎn),而對(duì)關(guān)鍵零部件用“現(xiàn)貨生產(chǎn)”的“推動(dòng)”策略。在MRP中,產(chǎn)成品計(jì)劃的獨(dú)立需求量定義為計(jì)劃物料,它引發(fā)計(jì)劃物料中所有子件的生產(chǎn)和采購(gòu)計(jì)劃。對(duì)基于銷售訂單的生產(chǎn)環(huán)境,經(jīng)常需要提前生產(chǎn)或采購(gòu)某些裝配件或原材料。l 在最終產(chǎn)品或物料層可以選擇不同的計(jì)劃策略,如按沖銷預(yù)測(cè)或訂貨生產(chǎn)編制計(jì)劃。 R/3應(yīng)用程序模塊 后勤信息系統(tǒng) 數(shù)學(xué)預(yù)測(cè)工具 預(yù)測(cè)結(jié)果 SD symbol 105 \f Marlett \s 每要求日期銷售訂單 symbol 105 \f Marlett \s 初始的 修正的 MM symbol 105 \f Marlett \s 每確認(rèn)日期銷售訂單 symbol 105 \f Marlett \s 100 150 PP symbol 105 \f Marlett \s 發(fā)貨訂單 200 180 PM symbol 105 \f Marlett \s 計(jì)劃訂單 事件管理 100 120 FI symbol 105 \f Marlett \s 運(yùn)行作業(yè)計(jì)劃 symbol 105 \f Marlett \s 市場(chǎng)活動(dòng) 280 180 …… symbol 105 \f Marlett \s symbol 105 \f Marlett \s 300 110 symbol 105 \f Marlett \s 等外部數(shù)據(jù) 400 320 …… …… 100 90圖45:在預(yù)測(cè)過程中事件的作用 粗能力計(jì)劃在任何計(jì)劃層級(jí),編制你的關(guān)鍵資源計(jì)劃,并用能力均衡功能來平衡它們的利用率。這種方法支持對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目狀態(tài)的詳細(xì)研究。系統(tǒng)不限制層次的數(shù)量。用SOP的版本控制功能,你可以對(duì)一個(gè)計(jì)劃層級(jí)的內(nèi)容進(jìn)行多個(gè)“如果怎樣—將會(huì)怎樣”的模擬。你的銷售計(jì)劃根據(jù)來自后勤信息系統(tǒng)(LIS)的運(yùn)作數(shù)據(jù)和來自經(jīng)營(yíng)規(guī)劃(COPA)系統(tǒng)的預(yù)算數(shù)據(jù)。2 第4章計(jì)劃類型生產(chǎn)計(jì)劃有各種類型,從預(yù)測(cè)和SOP開始,主生產(chǎn)計(jì)劃、MRP、DRP、長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃、粗能力計(jì)劃和詳細(xì)能力計(jì)劃。 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)瀏覽器你可以用產(chǎn)品結(jié)構(gòu)瀏覽器在一個(gè)多層產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中瀏覽。在系統(tǒng)中你可以對(duì)一個(gè)產(chǎn)品或零件有多個(gè)版本層。當(dāng)你發(fā)布新版圖紙時(shí),你通過CAD接口來更改R/3的BOM。不論如何,R/3總是通過一個(gè)信息記錄將你的文件連接到另一個(gè)R/3對(duì)象。表格輸入包括關(guān)鍵字段(例如,工廠及工作中心)和一個(gè)或多個(gè)信息字段。第二個(gè)步驟是配置完整的工藝路線。l 成本數(shù)據(jù)成本中心號(hào)、作業(yè)活動(dòng)類型、成本計(jì)算公式、有效期等。在跨工廠制造的情況下,各工廠必須同屬于一個(gè)公司碼。一個(gè)工藝路線組中的工藝路線代表:l 說明相似的加工工藝l 加工類似的材料工藝路線組連接同一個(gè)例如有各種批量或各種加工工藝的產(chǎn)品。 物料號(hào):065207 批量:1003000 工藝路線表頭 日期:010495 010 準(zhǔn)備 工作中心 1050 020 切割 020 切割 工作中心1200 工作中心2200 020 銑削 工序 工作中心2300 030特種車床 030 車削 工作中心1500 工作中心2400 040拋光 工作中心`800 050檢驗(yàn) 工作中心1900 順序00(標(biāo)準(zhǔn)) 順序01(替代)圖39:具有標(biāo)準(zhǔn)序列和替代序列的工藝路線 工序R/3在不同的系統(tǒng)應(yīng)用程序中定義工序數(shù)據(jù)。矩陣BOM對(duì)零部件標(biāo)準(zhǔn)化是一個(gè)重要的工具。通常,BOM不能有與產(chǎn)成品相同物料號(hào)的項(xiàng)目,這將出現(xiàn)一種回路。l 子件廢品率在BOM項(xiàng)目中定義。R/3系統(tǒng)支持多層BOM是通過動(dòng)態(tài)地連接各個(gè)產(chǎn)品層次并加以展開,用子件的物料號(hào)作為從屬BOM的參照號(hào)。用對(duì)分類的一個(gè)或多個(gè)特性指定數(shù)值的方法。通過連接主文件數(shù)據(jù)字段和特性,你可以避免數(shù)據(jù)冗余。這些信息同你的供應(yīng)商以及他們供應(yīng)的物料和服務(wù)有關(guān)。 系統(tǒng)客戶化R/3具有的靈活性允許客戶修改產(chǎn)品和物料主文件數(shù)據(jù)中的任何細(xì)節(jié)。它們只能用“物料類型”來區(qū)分。l 你可以運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助工藝設(shè)計(jì)(CAPP)來加速建立工藝路線。為此,SAP開發(fā)了‘應(yīng)用程序連接授權(quán)(ALE)’,是一種為相關(guān)系統(tǒng)用的開放式集成標(biāo)準(zhǔn)。倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)進(jìn)一步將之分解到各個(gè)組織及技術(shù)單元,稱為存儲(chǔ)類型(storage type)。R/3也可以對(duì)跨工廠運(yùn)輸訂單及生產(chǎn)訂單調(diào)撥物料需求量及補(bǔ)充量。你甚至可以用R/3對(duì)比凍結(jié)成本、實(shí)際/目標(biāo)成本和所有發(fā)生的成本。l R/3支持跨越多個(gè)公司的事務(wù)處理,以及同一企業(yè)各組織實(shí)體之間的分銷需求計(jì)劃。這是保證按時(shí)發(fā)貨的最快途徑。工廠層對(duì)MRP和MPS是很重要的。你可以進(jìn)一步將銷售組織分解為幾個(gè)單元組織,如銷售地區(qū),市場(chǎng)領(lǐng)域或各種行業(yè)。R/3為各個(gè)法人實(shí)體提供方便和清晰的計(jì)劃和執(zhí)行集成信息。如果你分配編號(hào)范圍,R/3將以分散方式建立主文件數(shù)據(jù)。 處理主文件記錄你可以使用各種功能來建立、更改和顯示主文件記錄。用戶在它們的工廠或業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)對(duì)畫面數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。即使你決定對(duì)你的物料和產(chǎn)品重新命名或編號(hào),R/3仍將保留舊有的編碼系統(tǒng)。它也是實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的重要工具。將對(duì)象分類可以通過與對(duì)象有關(guān)的主文件數(shù)據(jù)維護(hù)功能或通過分類系統(tǒng)中的特定分配功能。R/3要跟蹤發(fā)往客戶的托盤,但由于客戶還要將托盤退回,所以不計(jì)成本。變尺寸項(xiàng)目是R/3的一種特殊項(xiàng)目類別。這有利于精確的“使用點(diǎn)”物料計(jì)劃。對(duì)這類工作R/3系統(tǒng)支持多個(gè)物料清單。 工藝路線及工作中心 工藝路線工藝路線是一系列工序說明生產(chǎn)產(chǎn)品或加工零件的工藝過程及所使用的資源。指定到工藝路線的檢驗(yàn)特性連接R/3的質(zhì)量管理系統(tǒng)。單位時(shí)間產(chǎn)量工藝路線可以有多個(gè)工序,包括報(bào)告點(diǎn)。工作中心規(guī)定了可以在該工作中心進(jìn)行的生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)。配方主文件包含所有FDA(美國(guó)國(guó)家藥品與食品管理局)的GMP條例需要的信息。用分配給工藝過程的方法進(jìn)行計(jì)算。 文件管理 作為通用功能的文件管理R/3的文件管理可處理儲(chǔ)存于你R/3系統(tǒng)內(nèi)外兩方面的文件。R/3通過更改號(hào)控制版次,在物料清單和工藝路線中將文件更改同主文件數(shù)據(jù)更改連接起來。更改對(duì)象(例如BOM或工藝路線)的狀況在更改前沒有保存。分時(shí)段更改允許相應(yīng)的加工件和采購(gòu)原材料在生效日期之前就遵照更改要求的條件。作為一種方案,你可以直接規(guī)定在物料主文件中規(guī)定它是一種要終止使用并被替代的物料。 預(yù)測(cè)及SOP概述預(yù)測(cè)及銷售與運(yùn)作計(jì)劃(SOP)是你的后勤管理和公司計(jì)劃部門不可缺少的工具。 用戶友好的計(jì)劃表SOP允許你能很方便地在一張計(jì)劃表上更新和對(duì)比銷售預(yù)測(cè)和生產(chǎn)率。你可以維護(hù)同一個(gè)計(jì)劃層級(jí)的不同版本。在SOP模塊預(yù)測(cè)的目的是:l 從歷史銷售數(shù)據(jù)生成銷售預(yù)測(cè),同時(shí)注意到未來的變化和趨勢(shì)。 事件(event)當(dāng)你計(jì)劃你的未來的銷售額及產(chǎn)量時(shí),你不能僅僅根據(jù)預(yù)測(cè)得出的計(jì)劃數(shù)據(jù)。鋼板的消耗量直接由微波爐的產(chǎn)量決定而與型號(hào)無關(guān)。它構(gòu)成預(yù)測(cè)同MPS或MRP的界面。 圖47:不用總裝件編制計(jì)劃在上述計(jì)劃策略中說明計(jì)劃的獨(dú)立需求量引發(fā)了原材料采購(gòu)和裝配件生產(chǎn)。這樣得出的相關(guān)需求量沖銷在裝配層計(jì)劃的獨(dú)立需求量。用計(jì)劃的獨(dú)立需求量編制期望的銷售量計(jì)劃。銷售訂單和庫(kù)存訂單都不沖銷計(jì)劃的獨(dú)立需求量。根據(jù)所選的計(jì)劃策略決定客戶需求是否沖銷計(jì)劃的獨(dú)立需求量。 計(jì)劃時(shí)界你可以在建立每個(gè)物料時(shí)定義計(jì)劃時(shí)界并用它來防止自動(dòng)更改近期未來的主計(jì)劃。在計(jì)算過程中,系統(tǒng)確定已有庫(kù)存量和計(jì)劃接受量能否滿足需求量。在ATP數(shù)量計(jì)算中,系統(tǒng)核對(duì)現(xiàn)有的接受量是否滿足所有的發(fā)貨量。相反,如果需要新的建議訂單,系統(tǒng)把它們計(jì)劃到計(jì)劃時(shí)界之后。 主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)編制主計(jì)劃項(xiàng)目的計(jì)劃是MRP II概念的一個(gè)重要方面,它也是主計(jì)劃的一個(gè)主要功能。庫(kù)存訂單數(shù)量也會(huì)在商品從庫(kù)里售出時(shí)減少。你可以在凈需求或毛需求計(jì)劃之間進(jìn)行選擇。 不沖銷預(yù)測(cè)的計(jì)劃策略當(dāng)你不用MRP II閉環(huán)編制計(jì)劃而且需求預(yù)測(cè)的作用很小時(shí),你通常用這些策略。因此,在計(jì)劃階段,生產(chǎn)和采購(gòu)僅僅進(jìn)行到預(yù)先定義的生產(chǎn)層。MPS是一種用來計(jì)劃關(guān)鍵物料或?qū)ιa(chǎn)過程有較大影響物料的計(jì)劃工具。然后R/3根據(jù)計(jì)劃的生產(chǎn)率計(jì)算鋼板的需求量。R/3提供你有可能用 “事件”來預(yù)計(jì)預(yù)期的業(yè)務(wù)環(huán)境對(duì)你的預(yù)測(cè)結(jié)果的影響。預(yù)測(cè)質(zhì)量取決于歷史數(shù)據(jù)的數(shù)量和質(zhì)量。一種計(jì)劃方法是讓系統(tǒng)立即將數(shù)據(jù)分解,一直分解到最底層并儲(chǔ)存在那里。 計(jì)劃對(duì)象靈活定義 靈活選擇計(jì)劃數(shù)據(jù) 國(guó)家:法國(guó) 地區(qū):東部 產(chǎn)品類:食品 M 1/96 M 2/96 M 3/96 M 4/96 銷售預(yù)測(cè) 200 100 200 100 內(nèi)部需求 50 20 30 10 總需求 250 120 230 110 目標(biāo)庫(kù)存 100 100 150 120 生產(chǎn) 350 120 280 80 通過用戶定義的宏指令自動(dòng)計(jì)算相關(guān)數(shù)據(jù) 圖42:靈活的SOP計(jì)劃表 應(yīng)用SOPSOP計(jì)劃表可以按照你的需要進(jìn)行用戶化,不僅包括了銷售和生產(chǎn)信息,還可以包括采購(gòu)需求、發(fā)貨、庫(kù)存水準(zhǔn)、未結(jié)訂單及庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)等信息。SOP的輸出信息決定為了支持你的銷售計(jì)劃,你公司需要提供的生產(chǎn)、工程、及財(cái)務(wù)資源的數(shù)量。當(dāng)MRP補(bǔ)充物料時(shí),R/3自動(dòng)切換到新物料上,可以立即替換或在剩余庫(kù)存用完以后再替換。BOM展開號(hào)對(duì)應(yīng)一個(gè)生產(chǎn)批次的總裝開始日期,或?qū)?yīng)銷售訂單要求的組裝產(chǎn)品。R/3在歷史記錄數(shù)據(jù)庫(kù)中保存更改數(shù)據(jù)的原始數(shù)值,更改日期及更改人的用戶名。文件信息記錄建立設(shè)計(jì)圖紙同相關(guān)的物料主文件之間的連接。R/3為每個(gè)文件維護(hù)信息記錄。公式根據(jù)特性及表格。配方主文件包括以下規(guī)定:l 生產(chǎn)過程的物料單及配方l 生產(chǎn)程序(工序表)l 所需資源l 安全及投訴信息R/3的流程工業(yè)模塊PPPI用配方主文件生成過程處理訂單。例如:l 機(jī)器準(zhǔn)備 symbol 104 \f Marlett \s 機(jī)加工l 人工 symbol 104 \f Marlett \s 化學(xué)處理l 質(zhì)量控制及返工 symbol 104 \f Marlett \s 加班工時(shí)R/3自動(dòng)地把所有工作中心執(zhí)行的確認(rèn)生產(chǎn)工序記入相應(yīng)的成本中心貸方。當(dāng)生產(chǎn)提前期較長(zhǎng)時(shí)是很有幫助的。就象處理BOM一樣,你可以定義工藝路線的有效期。工藝路線對(duì)作業(yè)計(jì)劃、能力計(jì)劃、生成車間文件及產(chǎn)品成本提供重要的信息。對(duì)不同的產(chǎn)品變型,你可以在多個(gè)BOM中將替代件連接到替代工藝路線。在R/3,你可以用一個(gè)文字內(nèi)容長(zhǎng)短不受限制的文本來描述每個(gè)BOM項(xiàng)目。系統(tǒng)將按用戶定義的公式計(jì)算原材料消耗量?!吧掌凇焙汀笆掌凇睕Q定BOM或BOM項(xiàng)目何時(shí)有效。為方便查找分類,你可以定義搜索字(catchword)。分類系統(tǒng)對(duì)近似的和多余的零部件提出警告,以便消除它們從而降低成本。A/P的會(huì)計(jì)科目號(hào)在MM(物料管理)中同供應(yīng)商號(hào)是對(duì)應(yīng)的。通過這種方式,R/3可以限制用戶訪問其它用戶的畫面和組織單位。 主文件記錄匹配碼(matchcode)即使你并不知道你所需要的主文件記錄的代號(hào),在搜索詞匯時(shí)也可以用匹配碼幫助你找到記錄。你可以用不同語言并列建立物料主文件數(shù)據(jù)文本 ──如物料名稱及采購(gòu)技術(shù)條件。R/3的跨公司業(yè)務(wù)處理的例子如:跨公司物料移動(dòng)的運(yùn)輸訂單、跨公司的銷售計(jì)劃及跨公司利潤(rùn)中心帳戶等。R/3用存儲(chǔ)貨位描述入庫(kù)商品,而具體的物料搬運(yùn)在倉(cāng)庫(kù)中說明。R/3在每個(gè)工廠定義物料清單(BOM)及工藝路線。l 車間訂單確認(rèn)及倒沖發(fā)料聯(lián)機(jī)過帳到所有總帳的有關(guān)科目。l 它完整地集成各種應(yīng)用領(lǐng)域的所有業(yè)務(wù)功能,支持客戶訂單快速處理。任何時(shí)候你都可以聯(lián)機(jī)得到與生產(chǎn)有關(guān)的最新成本信息。用戶可以通過運(yùn)輸訂單或直接用跨工廠移動(dòng)事務(wù)處理在工廠之間移動(dòng)物料。在R/3中,庫(kù)存總是分配到存儲(chǔ)貨位。而且通常并不需要把分散的職能領(lǐng)域通過數(shù)據(jù)通信連接到中央處理機(jī)(計(jì)算設(shè)備 )。l 你可以用對(duì)你最有用的畫面建立和維護(hù)主文件數(shù)據(jù),如MRP、采購(gòu)或財(cái)務(wù)帳戶的物料主文件數(shù)據(jù)畫面。 更改記錄為了保證你可以跟蹤你的數(shù)據(jù)來源,系統(tǒng)可以保留任何更改主文
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