【摘要】安全生產(chǎn)管理介紹各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:你們好!新春伊始之即,我有幸與大家一起參加本次學(xué)習(xí)活動(dòng),并根據(jù)學(xué)習(xí)安排,我代表***處***公司,就車輛運(yùn)輸安全管理工作與各位做一交流,希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同行對(duì)我們的安全管理工作給予指導(dǎo),并多提寶貴意見。一、公司簡(jiǎn)介:******公司,主要承擔(dān)著第二采油廠、***所轄區(qū)域新井投產(chǎn)、井具搬遷、原由拉運(yùn)、生活物質(zhì)轉(zhuǎn)運(yùn)、生產(chǎn)指揮交通配屬等任務(wù)
2025-04-07 21:06
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理第一章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理概論第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)一、生產(chǎn)系統(tǒng)的概念生產(chǎn)系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)整個(gè)系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng),是由供應(yīng)商向企業(yè)提供各種生產(chǎn)要素,經(jīng)過企業(yè)的制造過程和服務(wù)過程,將生產(chǎn)要素轉(zhuǎn)換為有型產(chǎn)品或無形服務(wù),供給用戶,實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值。生產(chǎn)要素主要包括勞動(dòng)力、生產(chǎn)對(duì)象、生產(chǎn)手段、生產(chǎn)信息、生產(chǎn)資金等。勞動(dòng)力:主要指勞動(dòng)者的腦力和體力。
2025-04-12 07:54
【摘要】車間生產(chǎn)管理看板生產(chǎn)管理看板能夠有效的對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理,是解放管理者管理力度,同時(shí)確保生產(chǎn)正常進(jìn)行的有效手段。在車間生產(chǎn)管理過程中,靈活的運(yùn)用起車間生產(chǎn)管理看板是一種不錯(cuò)的手段。一、常見的幾種車間生產(chǎn)管理看板:車間按照目標(biāo)效率評(píng)估月產(chǎn)能,向PMC接單,根據(jù)物料齊套情況與PMC的客交期安排生產(chǎn)排期,監(jiān)控生產(chǎn)部門各工段的生產(chǎn)進(jìn)度。:物料管理模塊通過精確計(jì)算每種物料的出入庫(kù)時(shí)間、
2025-04-07 22:20